Należy wprowadzić planowanie działań oraz ustalić reguły komunikacji.
Przyjęty plan powinien być dostępny w formie pisemnej/elektronicznej i następnie rozliczony
z ustaleniem przyczyn ewentualnych opóźnień bądź niezrealizowania czegoś.
Nie może też być tak, że deweloperzy nie mają dostępu do kierownika/lidera ze względu na to,
że jest on ciągle zajęty albo nieobecny.
Stabilne zatrudnienie, optymalne wynagrodzenie, dość niszowy stack technologiczny, napięte terminy
Plusy
Elastyczne godziny pracy
Możliwość pracy zdalnej
Wysokiej jakości sprzęt
Dobre zarobki
Minusy
Napięte terminy (szczególnie końcem roku)
Przestarzały/niszowy stack technologiczny
Problemy z organizacją zadań i zarządzaniem czasem zespołu
Wskazówki dla pracodawcy
Proponuję wdrożyć nowoczesne metodyki tworzenia oprogramowania (CI/CD, Testy, Zwinne zarządzanie projektami) i popracować nieco nad organizacją zespołów i pracy, szczególnie przed startem projektów.
Oprócz tego raczej w porządku.
пропозиції роботи
