Ewelina Kozioł

 Stworzenie polityki i zasad HR od podstaw : standardy komunikacji, rekrutacji, wdrażania pracowników itp ;
 Rekrutacja i selekcja pracowników wszystkich szczebli;
 Ocena kompetencji i potencjału rozwojowego pracowników metodami: Assessment center i Development center;
 Szkolenie pracowników oraz organizacja szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych;
 Wspieranie kierowników w zarządzaniu zespołem,
Odpowiedzialność za organizację wyjazdów integracyjnych i imprez firmowych;

 Stworzenie polityki i zasad HR od podstaw: wprowadzenie standardów i procesów w obszarze HR;
 Stworzenie systemu ocen i wynagrodzeń w firmie: siatka płac, zasady rozliczeń premii i awansów;
 Stworzenie systemu rekrutacji i rozwoju w firmie: standardy rekrutacji, szkolenia wdrażające, programy edukacyjne, rekrutacja i selekcja;
 Nadzór nad procesami kadrowymi: stosunek pracy, absencje, rozliczanie czasu pracy;
 Przeprowadzenie firmy przez zmiany: restrukturyzacja pracowników, zarządzanie kryzysowe, koordynacja programu outplacement;
 Współpraca z Zarządem: wsparcie dla Zarządu w obszarze HRM;
 Współpraca z Agencjami Doradztwa Personalnego i portalami pracy;