Ewa Szaniawska
PM, Outbox Sp. z o.o.
Warszawa,
mazowieckie
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Projektu
Zrealizowane projekty:
04.2014 - 12.2014 - Wdrożenie systemu do zarządzania kampaniami dla firmy z branży finansowej
10.2011 - 03.2014 - Rozwój głównego systemu sprzedażowego dla Orange Polska
Zakres obowiązków: budowanie i kierowanie zespołem projektowym, planowanie i organizacja projektu, koordynacja zadań realizowanych przez zespół projektowy, raportowanie postępów prac, odpowiedzialność za jakość i terminowość dostarczanych produktów przy założonym budżecie, zarządzanie sytuacjami kryzysowymi.
04.2014 - 12.2014 - Wdrożenie systemu do zarządzania kampaniami dla firmy z branży finansowej
10.2011 - 03.2014 - Rozwój głównego systemu sprzedażowego dla Orange Polska
Zakres obowiązków: budowanie i kierowanie zespołem projektowym, planowanie i organizacja projektu, koordynacja zadań realizowanych przez zespół projektowy, raportowanie postępów prac, odpowiedzialność za jakość i terminowość dostarczanych produktów przy założonym budżecie, zarządzanie sytuacjami kryzysowymi.
Kierownik Projektu (współpracownik PTK Centertel), Departament Projektów IT Grupy TP
- kierowanie kluczowymi projektami dla rynku B2B PTK Centertel sp. z o.o. ze strony IT
- planowanie, koordynowanie oraz kontrola realizacji zadań w kolejnych fazach projektu,
- budowanie i kierowanie zespołem projektowym,
- zarządzanie budżetem,
- identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w kierowanych projektach,
- nadzór nad dokumentacją projektową,
- planowanie i koordynowanie testów projektowych,
- współpraca z firmami zewnętrznymi dostarczającymi rozwiązania teleinformatyczne.
- planowanie, koordynowanie oraz kontrola realizacji zadań w kolejnych fazach projektu,
- budowanie i kierowanie zespołem projektowym,
- zarządzanie budżetem,
- identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w kierowanych projektach,
- nadzór nad dokumentacją projektową,
- planowanie i koordynowanie testów projektowych,
- współpraca z firmami zewnętrznymi dostarczającymi rozwiązania teleinformatyczne.
Kierownik Działu Rezygnacji i Reklamacji
- organizowanie i monitorowanie procesu rezygnacji oraz utrzymania w zakresie obsługi reklamacji,
- zarządzanie zespołem (40 osobowym), planowanie, organizowanie i kontrola realizacji zadań działu,
- nadzorowanie operacji finansowych realizowanych przez podległych pracowników,
- planowanie i nadzorowanie zakupów usług outsourcingowych,
- zapewnienie właściwej merytorycznie reprezentacji w zespołach projektowych w zakresie procesu rezygnacji i reklamacji ofert utrzymaniowych,
- wdrażanie działań korygujących oraz proponowanie nowych rozwiązań w celu minimalizacji liczby wpływających reklamacji oraz utrzymywania standardów profesjonalnej obsługi realizowanych procesów,
- diagnozowanie potrzeb szkoleniowych,
- zarządzanie zespołem (40 osobowym), planowanie, organizowanie i kontrola realizacji zadań działu,
- nadzorowanie operacji finansowych realizowanych przez podległych pracowników,
- planowanie i nadzorowanie zakupów usług outsourcingowych,
- zapewnienie właściwej merytorycznie reprezentacji w zespołach projektowych w zakresie procesu rezygnacji i reklamacji ofert utrzymaniowych,
- wdrażanie działań korygujących oraz proponowanie nowych rozwiązań w celu minimalizacji liczby wpływających reklamacji oraz utrzymywania standardów profesjonalnej obsługi realizowanych procesów,
- diagnozowanie potrzeb szkoleniowych,
Koordynator w Pionie Obsługi Klienta
- zapewnienie efektywnej i kompetentnej obsługi procesu rezygnacji,
- planowanie i organizowanie pracy podległych pracowników, koordynowanie realizacji zadań dotyczących procesu rezygnacji,
- kontrola i analiza jakościowych i ilościowych parametrów pracy pracowników,
- odpowiedzialność za realizację ustalonych wskaźników SL dla obsługi zleceń i reklamacji,
- podejmowanie działań mających na celu podnoszenie efektywności procesu i optymalizację kosztów operacyjnych,
- opracowywanie i aktualizacja procedur i instrukcji stanowiskowych,
- współuczestnictwo w przygotowywaniu i realizacji projektów oraz zmian w procesach biznesowych mających na celu wzrost satysfakcji abonentów.
- planowanie i organizowanie pracy podległych pracowników, koordynowanie realizacji zadań dotyczących procesu rezygnacji,
- kontrola i analiza jakościowych i ilościowych parametrów pracy pracowników,
- odpowiedzialność za realizację ustalonych wskaźników SL dla obsługi zleceń i reklamacji,
- podejmowanie działań mających na celu podnoszenie efektywności procesu i optymalizację kosztów operacyjnych,
- opracowywanie i aktualizacja procedur i instrukcji stanowiskowych,
- współuczestnictwo w przygotowywaniu i realizacji projektów oraz zmian w procesach biznesowych mających na celu wzrost satysfakcji abonentów.
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Obsługa klienta
IT/Telekomunikacja