Ewa Stelmaszczyk

obecnie:
• tworzenie strategii i zarządzanie portfelem limitów kredytowych w rachunkach rozliczeniowo - oszczędnościowych
do końca września 2011:
• współudział w kreowaniu i prowadzeniu akcji sprzedażowych na portfelu
• koordynacja zmian oprocentowania na kartach kredytowych
• współpraca w ramach grupy roboczej projektu wdrożenia karty kredytowej MC World oraz grupy roboczej projektu migracji systemów kartowych do CMG
• wsparcie w realizacji projektu MasterCard Advisors oraz Visa Consulting
• tworzenie założeń merytorycznych i opiniowanie regulaminów, instrukcji oraz procedur produktowych

• udział w planowaniu i realizacji budżetu kart debetowych i ubezpieczeń do kart płatniczych
• opracowywanie oraz realizacja założeń strategii biznesowej i marketingowej dla produktów z platformy płatności i kart w obszarach: produkt, proces, promocja, cena, dystrybucja oraz ludzie
• zgłaszanie koncepcji oraz sprawowanie nadzoru nad akcjami promocyjnymi przeprowadzanymi dla klientów banku w obszarze kart debetowych i kredytowych
• koordynacja współpracy z VISA oraz MasterCard

• sprawowanie funkcji Menadżera wobec powierzonych jego kompetencjom projektów/zagadnień realizowanych przez Departament
• koordynacja i nadzór nad realizacją umów z partnerami w zakresie wydawania i obsługi kart płatniczych
• uczestniczenie w negocjowaniu warunków umów z partnerami zewnętrznymi
• koordynacja współpracy z VISA, MasterCard oraz firmy acquiringowej B+S
• monitorowanie trendów rynkowych, sprzedaży i efektywności portfela kart typu charge dla klientów instytucjonalnych
• przygotowywanie koncepcji i współudział we wdrażaniu nowych produktów kartowych
• opracowywanie założeń do proponowanego wsparcia marketingowego oraz kreowania informacji o produkcie

• koordynacja współpracy z VISA i MasterCard
• zarządzanie projektem sprzedaży karty co-brandowej z Generali TU (zawieranie i negocjacja umów, przygotowywanie akcji sprzedaży cross-sellowej oraz akcji marketingowych, bieżąca współpraca z partnerem)
• zarządzanie i kontrola umów outsourcingowych z partnerami biznesowymi współpracującymi z bankiem – CCP i Mellon Poland
• zarządzanie projektem migracji kart płatniczych do systemu EMV
• śledzenie i komunikacja wytycznych SEPA – dbanie o terminowa implementacje obligatoryjnych rozwiązań

• kompleksowa obsługa klientów, doradztwo dotyczące oferowanych produktów i usług
• pomoc w realizacji akcji promocyjnych w celu pozyskania nowych klientów i polepszenia relacji oraz współpracy z istniejącymi
• nadzór i kontrola obrotów skarbca oddziału
• współuczestnictwo w realizacji projektu usprawnienia pracy operacyjnej oddziału

• doradztwo, procesowanie transakcji dotyczących produktów emerytalnych, okresowe raportowanie podatkowe
• nadzór i kontrola nad bazą danych lokat terminowych
• bankowość internetowa – zarządzanie bazą danych, kontrola dokonywanych operacji
• grupowa współpraca w procesie rozwoju firmy –projekt otworzenia pierwszego oddziału na wschodzie Stanów Zjednoczonych (oddział w Connecticut)