Ewa Dąbrowska
Dyrektor Biura Spółki, Bazy i Systemy Bankowe Sp. z o.o.
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Biura
Odpowiedzialność za rozbudowę biura w Warszawie dla 60 osób (renegocjacja umowy najmu powierzchni biurowej).
Odpowiedzialność za organizację biura we Wrocławiu dla 8 osób i Lublinie dla 5 osób (wybór lokalizacji, negocjowanie umowy najmu, aranżacja powierzchni biurowej, nadzór nad wykonaniem projektu aranżacji biura, podpisanie umów zapewniających sprawne funkcjonowanie biura).
Prowadzenie projektu rozwoju standardów funkcjonalnych biura zgodnie z zasadami optymalizacji środowiska dokumentowego w tym wdrożenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów i spraw.
Udział w projektach (m. in. Projekt prywatyzacji Spółki BSB).
Opracowywanie i prowadzenie budżetu Biura.
Dobór obsady personalnej Biura.
Odpowiedzialność za organizację biura we Wrocławiu dla 8 osób i Lublinie dla 5 osób (wybór lokalizacji, negocjowanie umowy najmu, aranżacja powierzchni biurowej, nadzór nad wykonaniem projektu aranżacji biura, podpisanie umów zapewniających sprawne funkcjonowanie biura).
Prowadzenie projektu rozwoju standardów funkcjonalnych biura zgodnie z zasadami optymalizacji środowiska dokumentowego w tym wdrożenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów i spraw.
Udział w projektach (m. in. Projekt prywatyzacji Spółki BSB).
Opracowywanie i prowadzenie budżetu Biura.
Dobór obsady personalnej Biura.
Specjalista - Asystent
Zorganizowanie biura Spółki w Warszawie dla 10 osób (wybór lokalizacji, negocjowanie umowy najmu, aranżacja powierzchni biurowej, nadzór nad wykonaniem projektu aranżacji biura, podpisanie umów zapewniających sprawne funkcjonowanie biura).
Koordynacja prac i nadzór nad sekretariatem Wiceprezesa Zarządu.
Koordynacja kontaktów z Klientami i Partnerami.
Koordynacja prac i nadzór nad sekretariatem Wiceprezesa Zarządu.
Koordynacja kontaktów z Klientami i Partnerami.
Szkolenia i kursy
Metodyka Zarządzania Projektami PRINCE2– CRM S.A., 2007
Egzamin PRINCE2 Foundation – certyfikat nr P2R/234648
Metodyka Zarządzania Programami MSP – CRM S.A., 2007
Odpowiedzialność Zarządu – Eurofinance, 2007
Zarządzanie czasem i priorytetami – Midwest ITSE, 2006
Prawo pracy, 2006
Zarządzanie sekretariatem, Europejskie Centrum Szkolenia, 2006
Usprawnienie procesu komunikacji i zarządzania w firmie, Capgemini, 2005
Asertywność i rozwiązywanie konfliktów, Midwest, 2005Proces zmian w BSB – warsztaty dla Managerów, Capgemini, 2005
Środowisko projektowe - kultura projektowa w organizacji
Budżetowanie w środowisku projektowym, CRM S.A., 2005
Egzamin PRINCE2 Foundation – certyfikat nr P2R/234648
Metodyka Zarządzania Programami MSP – CRM S.A., 2007
Odpowiedzialność Zarządu – Eurofinance, 2007
Zarządzanie czasem i priorytetami – Midwest ITSE, 2006
Prawo pracy, 2006
Zarządzanie sekretariatem, Europejskie Centrum Szkolenia, 2006
Usprawnienie procesu komunikacji i zarządzania w firmie, Capgemini, 2005
Asertywność i rozwiązywanie konfliktów, Midwest, 2005Proces zmian w BSB – warsztaty dla Managerów, Capgemini, 2005
Środowisko projektowe - kultura projektowa w organizacji
Budżetowanie w środowisku projektowym, CRM S.A., 2005
Edukacja
Specjalizacje
Obsługa klienta
Finanse/Bankowość/Ubezpieczenia
Zainteresowania
Literatura, podróże, fotografia.