пропозиції роботи
Eugeniusz Kordasz
Kierownik działu, nie pracuję
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Microsoft Word
Prawo jazdy kat B
Microsoft World, Power Point,
Elektronika
Obsługa sprzętu
Języki
angielski
biegły
rosyjski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Działu Utrzymania Usług Sieciowych i Transmisyjnych
• Czynności polegające na organizacji, kierowaniu i ocenie pracy podległego personelu
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego utrzymania infrastruktury sieciowej i transmisyjnej
• kierowanie pracami utrzymania sieci Core, VAS oraz transmisyjnej w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w T-M PL
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w N! oraz na styku z Orange
• koordynowanie prac dotyczących uruchamiania nowych technologii w sieci T-M PL
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych w celu rozliczania ich dostępności
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego utrzymania infrastruktury sieciowej i transmisyjnej
• kierowanie pracami utrzymania sieci Core, VAS oraz transmisyjnej w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w T-M PL
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w N! oraz na styku z Orange
• koordynowanie prac dotyczących uruchamiania nowych technologii w sieci T-M PL
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych w celu rozliczania ich dostępności
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
Kierownik Rozbudowy Sieci Transmisyjnej, T-Mobile PL, Warszawa.
• Czynności polegające na organizacji, kierowaniu i ocenie pracy podległego personelu
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego budowy infrastruktury sieciowej
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego infrastruktury sieci MW zarządzanej przez N!
• kierowanie pracami planowania oraz optymalizacji sieci transmisyjnej w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w T-M PL
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w N! oraz na styku z Orange
• koordynowanie prac dotyczących wdrażania nowych technologii w sieci T-M PL
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego budowy infrastruktury sieciowej
• kontrola budżetu Opex i Capex dotyczącego infrastruktury sieci MW zarządzanej przez N!
• kierowanie pracami planowania oraz optymalizacji sieci transmisyjnej w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w T-M PL
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w N! oraz na styku z Orange
• koordynowanie prac dotyczących wdrażania nowych technologii w sieci T-M PL
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
Zastępca Dyrektora Biura Regionalnego Poznań ds. Eksploatacji Sieci
• Czynności polegające na organizacji, kierowaniu i ocenie pracy podległego personelu,
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki,
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu regionalnego dotyczącego budowy infrastruktury sieciowej,
• kierowanie pracami planowania sieci stałej i radiowej oraz optymalizacji sieci stałej i radiowej w regionie w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów,
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w PTC,
• koordynowanie prac dotyczących testowania nowych technologii w sieci PTC,
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych,
• wyjazdy samochodem służbowym na SS, spotkania z właścicielami obiektów.
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
• Kontrola i nadzór nad przestrzeganiem dyscypliny pracy oraz innych obowiązków pracowniczych zawartych w Regulaminie Pracy Spółki,
• Nadzorowanie i kontrola nad planowaniem i realizacja zadań w zakresie:
• kontrola budżetu regionalnego dotyczącego budowy infrastruktury sieciowej,
• kierowanie pracami planowania sieci stałej i radiowej oraz optymalizacji sieci stałej i radiowej w regionie w celu zapewnienia jak najlepszej jakości sieci, a przez to wysokiej satysfakcji abonentów,
• czynne uczestniczenie w definiowaniu i dopracowywaniu procesów optymalizacyjnych obowiązujących w PTC,
• koordynowanie prac dotyczących testowania nowych technologii w sieci PTC,
• nadzór nad współpracą z dostawcami łączy dzierżawionych,
• wyjazdy samochodem służbowym na SS, spotkania z właścicielami obiektów.
• Zachowanie najwyższej staranności w celu zapewnienia bezpieczeństwa przetwarzania danych, a w szczególności danych osobowych
Inżynier Utrzymania Sieci
• Monitorowanie działania sieci
• Reagowanie na usterki i naprawa elementów sieci NMT oraz sieci transmisyjnej
• Współpraca z Działem Nadzoru Sieci oraz Działem Planowania Sieci w centrali firmy
• Reagowanie na usterki i naprawa elementów sieci NMT oraz sieci transmisyjnej
• Współpraca z Działem Nadzoru Sieci oraz Działem Planowania Sieci w centrali firmy
Inżynier Utrzymania Sieci
• Praca w Laboratorium Elektroniki i Automatyki w Poznaniu
• Utrzymanie elementów elektronicznych systemu automatycznego hamowania wagonów na górkach rozrządowych we Wrocławiu i w Poznaniu
• Utrzymanie elementów elektronicznych systemu automatycznego hamowania wagonów na górkach rozrządowych we Wrocławiu i w Poznaniu
Projekty
Optymalizacja transmisji światłowodowej
Wdrażałem też z sukcesem proces budowy redundantnych łącz światłowodowych w sieci transmisyjnej. Doprowadziłem do uzyskania perspektywy osiągnięcia do końca roku 2013 pełnej redundancji (podwójnej drogi) połączeń pomiędzy najważniejszymi obiektami transmisyjnymi T-M PL. Do końca roku uzyskana ma być redundancja w Rzeszowie, Bydgoszczy i Katowicach. Do chwili obecnej udało mi się też doprowadzić do połączenia każdego z miast z obiektami LTC trójdrogowo do sieci transmisyjnej T-M PL.
Zakres obowiązków
Prowadzący projekt.
Wymiana infrastruktury
W 2002 roku rozpoczęliśmy w regionie poznańskim na szeroką skalę akcję wymian międzyoperatorskich, których byłem pomysłodawcą. Ilość wymian infrastruktury (sharing) w tym regionie była najwyższa w firmie. Dzięki takiej wymianie umieściliśmy swoje urządzenia na ponad 400 obiektach naszej konkurencji (jednocześnie przyjmując ich sprzęt na naszych obiektach). Oszczędności, jakie nasza firma dzięki temu osiągnęła ocenić można na ponad 80 mln złotych.
Zakres obowiązków
Prowadzący projekt
Szkolenia i kursy
• 2014 Poświadczenie bezpieczeństwa przez Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego dające mi rękojmię zachowania tajemnicy w zakresie dostępu do informacji niejawnych oznaczonych klauzulami:
• Poufne do 2024 roku
• Tajne do 2021 roku
• Ściśle tajne do 2019 roku
• 2011-2013 Wewnętrzne szkolenia dla managerów, T-Mobile PL.
• 2011 Assessment na stanowisko Kierownika Działu, T-Mobile PL.
• 2010 Era to ja, Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o. o..
• 2009 EPS (LTE/SAE) Technology, Leliwa.
• 2009 Finanse dla nie finansistów, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
• 2009 Umiejętności interpersonalne menedżera, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
• 2008 Autorytet menedżerski i komunikacja, House of Skills.
• 2008 Zarządzanie przez cele, House of Skills.
• 2004 Kurs doskonalenia techniki jazdy o profilu intensywnym, Sobiesław Zasada Test i Trening.
• 2003 Architektura nowoczesnych sieci telekomunikacyjnych, EDU-Tel.
• 2002 RF Repeater System, Mikom.
• 2001 Współczesna etykieta biznesu, The Protocol School of Poland.
• 2000 UTRAN radio interface, 3 G Team.
• 2000 Zarządzanie ludźmi, Dynargie.
• 1998 Zarządzanie swoim czasem, Dynargie.
• 1998 Techniki prezentacji, DOOR.
• 1998 Sztuka Efektywnej Komunikacji, Neumann Management Institute.
• 1996 Nowe Prawo Pracy, Krajowa Izba Gospodarcza.
• 1995 O&M on Alcatel Network Management 1353 NX, Alcatel.
• 1994 NMTBSY/NMTBOM BD 34 base station, Nokia Telecommunications.
• 1994 The Management of Alcatel Telspace, Alcatel.
• 1993 DMC Radiolink Construction & Maintenance Course, Centertel.
• 1993 BD 28 PL base station service course, Nokia Telecommunications.
• 1992 BD 28 PL base station, Nokia Telecommunications.
• 1986 Szkolenie na referendarza PKP
• Poufne do 2024 roku
• Tajne do 2021 roku
• Ściśle tajne do 2019 roku
• 2011-2013 Wewnętrzne szkolenia dla managerów, T-Mobile PL.
• 2011 Assessment na stanowisko Kierownika Działu, T-Mobile PL.
• 2010 Era to ja, Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o. o..
• 2009 EPS (LTE/SAE) Technology, Leliwa.
• 2009 Finanse dla nie finansistów, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
• 2009 Umiejętności interpersonalne menedżera, Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego.
• 2008 Autorytet menedżerski i komunikacja, House of Skills.
• 2008 Zarządzanie przez cele, House of Skills.
• 2004 Kurs doskonalenia techniki jazdy o profilu intensywnym, Sobiesław Zasada Test i Trening.
• 2003 Architektura nowoczesnych sieci telekomunikacyjnych, EDU-Tel.
• 2002 RF Repeater System, Mikom.
• 2001 Współczesna etykieta biznesu, The Protocol School of Poland.
• 2000 UTRAN radio interface, 3 G Team.
• 2000 Zarządzanie ludźmi, Dynargie.
• 1998 Zarządzanie swoim czasem, Dynargie.
• 1998 Techniki prezentacji, DOOR.
• 1998 Sztuka Efektywnej Komunikacji, Neumann Management Institute.
• 1996 Nowe Prawo Pracy, Krajowa Izba Gospodarcza.
• 1995 O&M on Alcatel Network Management 1353 NX, Alcatel.
• 1994 NMTBSY/NMTBOM BD 34 base station, Nokia Telecommunications.
• 1994 The Management of Alcatel Telspace, Alcatel.
• 1993 DMC Radiolink Construction & Maintenance Course, Centertel.
• 1993 BD 28 PL base station service course, Nokia Telecommunications.
• 1992 BD 28 PL base station, Nokia Telecommunications.
• 1986 Szkolenie na referendarza PKP
Edukacja
elektronika i telekomunikacja, magisterskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Inżynieria
Elektronika/Elektryka
IT - Rozwój oprogramowania
Programista .NET
Marketing
Zarządzanie marketingiem
Zainteresowania
• Historia starożytna (Rzymu, Egiptu), historia początków państwa polskiego
• Geografia, podróże
• Filmy fabularne (od seriali poprzez kino ambitne po sensacyjne)
• Geografia, podróże
• Filmy fabularne (od seriali poprzez kino ambitne po sensacyjne)
