Elwira Traczyk

Aktywizacja osób długotrwale bezrobotnych

Warsztaty z okazji Dnia Kobiet- "Teraz ja czyli jak zbudować poczucie własnej kobiecości"

- planowanie, organizowanie, motywowanie/przewodzenie oraz kontrolowanie pracy podległego zespołu
- regularna analiza statystyk pod kątem realizacji zadań nałożonych na zespół; osiąganych wyników pracy podległego zespołu oraz poszczególnych członków zespołu
- planowanie i wykonywanie indywidualnej pracy z poszczególnymi członkami zespołu - bieżącego coachingu członków swojego zespołu
- bieżąca analiza MIS-a pod kątem realizacji celów na portfelu a w szczególności liczby aktywowanych dłużników, wpłaty, telefony wychodzące, przychodzące oraz dzienne odzyski
- raportowanie realizacji działań podległego zespołu w okresach miesięcznych, kwartalnych, półrocznych i rocznych,
- opracowywanie procedur postępowania, raportów i sprawozdań na potrzeby przełożonych oraz jako narzędzia do zarządzania pracą podległego zespołu
- przeprowadzanie kontroli funkcjonalnej, zgodnie z procedurą kontroli funkcjonalnej w Spółce w szczególności kluczowych obszarów działania:
poziomu zasobów ludzkich, sprzętowych i programowych,
pracowników, pod kątem osiąganych wyników pracy w poszczególnych zespołach departamentu,
przestrzegania przepisów prawa i regulacji wewnętrznych opisujących funkcjonowanie DWC,
poprawności funkcjonowania systemów informatycznych stosowanych w DWC