Edwin Tebbens

Odpowiedzialny za dystrybucję paliw na ok. 2000 stacji Shell oraz kliencji B2B w obszarzy Niemiec, Austria, Swajczaria. Obowiązki obejmują: zarządzanie zespołem (30 osob) zajmujacy się codzienne planowanie dostaw Paliw na bazie VMI (vendor management inventory) oraz obsługi klientów i kierowców; Optymalizacja poziom uslugi oraz kosztów dystrubucji i struktury logistycznej; współodpowiedziałność za tworzenie strategii w łancuchu dostaw.

Odpowiedzialny za pozyskiwanie nowych klientów dla kompleksowych usług dystrybucyjnych oraz odnawianie umów w tym zakresie. Zarządzanie przetargów, uczęstniczenie w spotkaniach srzedażowych i negocjacyjnych, analyza i modelowanie łancuchó dostaw z pomocy wyspecjalizowanego oprogramowania CAST Aurora oraz Paragon

Odpowiedzialność budżetowa oraz operacyjna za kompleksowe usługi dystrybucyjnych oferowanych do czołowych klientów na terenie Polski. Zarządzanie działu transportowych wraz z siecią cross-dokową. Restrukturizacji departamentu transportu przez tworzenie centralizowanego "control tower". Wdrożenie zaawansowanego oprogramowania do planowania transportu Paragon (advanced planning tool)

Veolia Water Systems świadczy usługi w zakresie środowiska i jest liderem światowym w realizacji oczyszczalni wody i ścieków.

Jako Kierownik ds. Logistyki odpowiedzialny za wdrożenie procedury oraz nadzór nad transportem, magazynowaniem oraz zaopatrzeniem.

Roberts Europe jest wiodącym w Europie dostawcą krytycznych/pilnych usług transportowych (premium freight) dla przemysłu motoryzacyjnego (Daimler Chrysler, Volkswagen, Audi, Opel, BMW, Nedcar, Tyco, Dana, Continental, Brembo)

Jako Menedżer ds. Operacyjnych w krajach CEE odpowiedzalny za: zarządzanie procesami operacyjnymi w Europie Centralnej i Wschodniej (przede wszystkim w Polsce, w Czecha i na Slowacji), rozwój zespołu operacyjnego w Polsce, poprawę synergii procedur obowiązujących pomiędzy odziałami w Polsce, w Portugalii oraz w Holandii, wdrożenie nowych procesów i funkcji systemu IT.

Przedsiębiorstwo wchodzi w skład międzynarodowej grupy logistycznej Verhoeven specjalizujących się w międzynarodowych usługach drobnicowich oraz usługach magazynowania. Spółki te prowadzą działalność w ramach europejskiej sieci transportowej i posiadają nowoczesne obiekty magazynowe i przeładunkowe zlokalizowane na terenie Holandii, Polski oraz Ukrainy, posiadają także europejską sieć swoich przedstawicieli.

Najważniejsze osiągnięcia: Wzrost biznesu z około 30%. Wdrożenie zmiań w strukturze firmy oraż procedury ISO. Wdrożenie procesu dostaw na czas do zakładu firmy Bosch-Siemens, wdrożenie systemu centralnego konfektionowania dla klienta Den Braven East (leader w produkcji silikonów i pianek), wdrożenie EDI w odniesieniu do usług magazynowania świadczonych dla Nordenia Poznań Polska Sp. z o.o. (leader w produkcji opakowań dla przemysłu FMCG), optymalizacja przepływu transportów (14% redukcja kosztów), otwarcie linii usługowej transportu zbiorowego na trasie Włochy- Polska, wprowadzenie systemu codziennego raportowania dla kluczowych wskaźników wyników pracy, koordynacja prac na rozbudową bazy magazynowej. Wywiady i artykuły w branżowych periodykach (Eurologistics) oraz udział w licznych konferencjach.

Spółka zależna, w pełni własność firmy International Paper- Arizona Chemical (europejska siedziba w Almere) jest wiodącym na świecie dostawcą specjalistycznych substancji chemicznych wytwarzanych na bazie drewna sosnowego dla przemysłu produkcji klejów, tuszy, pokryć, tworzyw sztucznych i przemysłu gumowego.

Odpowiedzialny za negocjowanie kontraktów dotyczących usług transportu morskiego i lotniczego oraz za pomoc przy negocjacjach kontraktów na usługi transportu drogowego. Dalsze obowiązki obejmowały analizy strategiczne struktury i kosztów magazynowania i dystrybucji. Zarządzanie i asysta przy różnych (globalnych) projektach logistycznych. Koordynacja procedury obsługi reklamacji dotyczących dostawców usług logistycznych i raportowanie Kluczowych Wskaźników Wyników Pracy. Główne osiągnięcia obejmują wdrożenie nowej struktury globalnej spedycji towarów i nowych procedur; duży wkład w nowy program jakości usług logistycznych, przeprojektowanie struktury magazynowania zbiorników i przepływ transportu chemikaliów olejowych, nowa struktura raportowania niezgodności.

odpowiedzialny za eksport wszystkich klejów i żywic barwnych poza Unię Europejską. Zakres odpowiedzialności obejmował utworzenie Europejskiego Działu Eksportu w Holandii, szkolenie i nadzór nad praca dwóch pracowników zaangażowanych w realizacje projektów zmierzających do zaprojektowania przepływu zamówień i procesu kalkulacji cen.

Europejskie biuro główne koncernu Mitsubishi Heavy Industries (Producent i dystrybutor części automatyki, urządzeń klimatyzacyjnych i silników morskich).

Odpowiedzialny za całą logistykę transportu, magazynowanie i procesy wspierające, tzw. back-office wydziału klimatyzacji pomieszczeń. Zakres odpowiedzialności obejmował codzienne zarządzanie logistyką i personelem sprzedaży, strategiczne zarządzanie relacjami z dostawcami usług logistycznych, obsługę reklamacji i rozwiązywanie problemów, zarządzanie poziomami zapasów, raportowanie, zarządzanie systemem ERP. Największe osiągnięcia: doskonalenie procesu zamawiania przez zastosowanie modułów oprogramowania i procedur, projektowanie i wdrożenie strategii płynnych zapasów, długo i krótkoterminowe rezerwacje zapasów, znacznie usprawnienia wyników działalności.