Angelika Kulka

Właściciel, Angelika Kulka Makeup Artist

Wypowiedzi

• Wszystko
• Tylko fora

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie zarządzanie strategiczne - pomocy!

  29.01.2016, 22:26

  Zmierzyłam się z tym bojowym zadaniem... no prawie... jeszcze ryzyko strategiczne i ograniczenia i finito :)
  Mam nadzieję, że udało mi się chociaż częściowo wstrzelić w temat :)
  Dzięki za dyskusję ;)

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie zarządzanie strategiczne - pomocy!

  28.01.2016, 21:16

  Tak SD to system działający :)
  problem tkwi w tym, że zdaniem autora "to" już jest wytłumaczeniem o co mu chodziło.. i nie ma tu nic niezrozumiałego....
  temat pracy: "stworzyć profil strategiczny dowolnego SD"...
  Żadna literatura nie zawiera takiego terminu jak "profil strategiczny"... niby człowiek wie, że chodzi o opisanie strategii w danej firmie, jednak okazuje się, że wg wyjaśnień profesora sprawa nie jest tak oczywista...Ten post został edytowany przez Autora dnia 28.01.16 o godzinie 21:20

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie zarządzanie strategiczne - pomocy!

  26.01.2016, 20:43

  tyle to też wiem... :)
  zrozumienie tych "oczywistych bzdur" jest mi potrzebne, aby wyczerpać temat w pracy, którą muszę napisać...

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie zarządzanie strategiczne - pomocy!

  26.01.2016, 19:23

  Czy ktoś jest mi to w stanie przetłumaczyć tak "po ludzku", bo dla mnie to jena wielka niewiadoma....
  "Profil strategiczny jest to przedstawienie (charakterystyka) danego SD ukierunkowana na opis strategiczny oraz na dążenia i doktrynę strategiczną (można to zrobic według schematu blokowego, charakteryzującego strategię i zarządzanie strategiczne (schemat ze strzałką). Profil strategiczny powinien prezentować: 1) dążenia polityczne i strategiczne SD; 2) rdzeń strategiczny - strategiczne makroprocesy; strategiczne makroobiekty w powiązaniu z ich ustrojem (SJB - strategiczne jednostki biznesu); strategiczny układ instytucjonalny; strategicznie ważny układ społeczny; 3) doktrynę strategiczną działalności; 4) pozycję (sytuację strategiczną); 5) ograniczenia i ryzyka strategiczne. Gruntem do profilu strategicznego jest ustalenie, czy w danym SD jest formalna strategia (zarządzanie strategiczne), czy nie. Jeśli nie - trzeba ją zrekonstruować samemu przyjmując odpowiednie założenia."

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie profil strategiczny SD

  5.12.2015, 22:07

  dziękuję bardzo za odpowiedź :)

• 
  Wpis na grupie Zarządzanie w temacie profil strategiczny SD

  3.12.2015, 23:40

  Witam serdecznie,
  Muszę stworzyć profil strategiczny dowolnego systemu działającego ( for profit; non profit; mieszanego).
  Chciałabym się dowiedzieć gdzie mogę o tym poczytać? do jakich źródeł sięgnąć?
  Zupełnie nie wiem od czego zacząć...co w takim profilu powinno się znajdować?
  Chodzi o to "skąd przychodzimy" (geneza), gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy?