Umiejętności
APQP
FMEA
Ishikawa
Kaizen
Lean Manufacturing
PPAP
Project Management
VDA
5S
8D Problem Solving
Mapowanie strumienia wartości
Zarządzanie zespołem
Szkolenia pracowników
stały rozwój
zarządzanie jakością
5. Dlaczego
VDA 6.3
VDA 2
VDA 6.5
Problem solving skills
QSB
Problem Solving Expert
8D coach
Customer Specific Requirements
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
niemiecki
biegły
portugalski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Quality Section Manager Actuation
- zarządzanie grupą Kontrolerów Jakości oraz Inżynierów Jakości wewnętrznej
- zarządzanie jakością wewnętrzna linii finalnych
- kontakt z klientem
- prowadzenie audytów klienta
- zwolnienia produkcji nowych projektów / produktów
- udział w międzynarodowych projektach i spotkaniach wewnątrz grupy Bosch
- zarządzanie jakością wewnętrzna linii finalnych
- kontakt z klientem
- prowadzenie audytów klienta
- zwolnienia produkcji nowych projektów / produktów
- udział w międzynarodowych projektach i spotkaniach wewnątrz grupy Bosch
Quality Engineer - Plant Quality Champion
- Obsługa reklamacji klienta (0-km, Field)
- Monitorowanie i poprawa procesu rozwiązywania problemu (PSS, 8D)
- Przygotowywanie dokumentacji PPAP
- Wsparcie oraz zatwierdzanie działań uruchamiania nowej produkcji
- Prowadzenie spotkań z klientem/audytów/rekwalifikacji
- APQP
- Monitorowanie i poprawa procesu rozwiązywania problemu (PSS, 8D)
- Przygotowywanie dokumentacji PPAP
- Wsparcie oraz zatwierdzanie działań uruchamiania nowej produkcji
- Prowadzenie spotkań z klientem/audytów/rekwalifikacji
- APQP
Inżynier Jakości
- Przygotowanie i aktualizacja dokumentacji jakościowej procesów produkcyjnych,
- Analiza i wdrażanie działań po reklamacyjnych,
- Przygotowywanie raportów 8D,
- Analizowanie niezgodności, inicjowanie działań korygujących i zapobiegawczych oraz
- koordynowanie wdrażania tych działań,
- Rozwijanie i wdrażanie planów doskonalących i monitorowanie ich efektywności
- Analiza i wdrażanie działań po reklamacyjnych,
- Przygotowywanie raportów 8D,
- Analizowanie niezgodności, inicjowanie działań korygujących i zapobiegawczych oraz
- koordynowanie wdrażania tych działań,
- Rozwijanie i wdrażanie planów doskonalących i monitorowanie ich efektywności
Menedżer Projektu
Zarządzanie pozyskanymi projektami:
- zarządzanie budżetem projektu,
- zarządzanie zasobami ludzkimi,
- negocjowanie umów,
- tworzenie harmonogramów projektów,
- współtworzenie raportów ze zrealizowanych działań,
Prowadzenie warsztatów z zakresu filozofii i stosowania narzędzi KAIZEN w biurach dla firm administracyjnych/usługowych i części biurowych firm produkcyjnych
Pozyskiwanie projektów dla Firmy
Zarządzanie relacjami z Klientami
Prowadzenie spotkań handlowych
Tworzenie ofert dla Klienta
- zarządzanie budżetem projektu,
- zarządzanie zasobami ludzkimi,
- negocjowanie umów,
- tworzenie harmonogramów projektów,
- współtworzenie raportów ze zrealizowanych działań,
Prowadzenie warsztatów z zakresu filozofii i stosowania narzędzi KAIZEN w biurach dla firm administracyjnych/usługowych i części biurowych firm produkcyjnych
Pozyskiwanie projektów dla Firmy
Zarządzanie relacjami z Klientami
Prowadzenie spotkań handlowych
Tworzenie ofert dla Klienta
wystawiono
Współprace z Dominiką wspominam jako bardzo pozytywne doświadczenie biznesowe. Duża otwartość oraz szybka i dopasowana do potrzeb reakcja to cechy, które charakteryzowały naszą współpracę. Polecam Dominikę jako skutecznego managera projektu oraz osobę potrafiącą budować stabilne relacje biznesowe.
wystawiono
Z Dominiką miałem okazję pracować dwa lata w Kaizen Institute PL. Nasze wspólne działania to: akwizycja, przygotowanie i realizacja projektów wdrożeniowych i szkoleniowych.
Dała się poznać jako profesjonalistka nastawiona na słuchanie głosu Klienta. Dobra organizatorka, zawsze "na czas, na miejsce, na pewno". Dodatkowo fajna koleżanka z pracy.
Dała się poznać jako profesjonalistka nastawiona na słuchanie głosu Klienta. Dobra organizatorka, zawsze "na czas, na miejsce, na pewno". Dodatkowo fajna koleżanka z pracy.
Koordynator Projektów KAIZEN
Aktywne pozyskiwanie Klientów zewnętrznych, poszerzanie grona Klientów Firmy. Udział w spotkaniach handlowych.
Tworzenie ofert dla Klienta. Koordynacja projektów: zarządzanie budżetem projektu, zasobami ludzkimi, ustalenia organizacyjne z Klientem, negocjowanie umów, koordynacja terminów, współtworzenie raportów ze zrealizowanych działań.
Tworzenie ofert dla Klienta. Koordynacja projektów: zarządzanie budżetem projektu, zasobami ludzkimi, ustalenia organizacyjne z Klientem, negocjowanie umów, koordynacja terminów, współtworzenie raportów ze zrealizowanych działań.
Szkolenia i kursy
LiON, QPNI - Audi Akademie
Beon - Online Sampling - Audi Akademie
APQP/PPAP Requirements - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
APQP/PPAP Evidence Workbook (incl.SCCAF) - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
GPDS Schedule A/eAPQP/Sub-Tier Supplier APQP - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Qualification as a Product auditor VDA 6.5 - VDA QMC
Module B II - process audit VDA 6.3 - product life cycle - VDA QMC
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process auditors - VDA QMC
iPQ Portal - BMW
Audyt wewnętrzny procesu wg. VDA 6.3 - PRONOST
Audytor Wewnętrzny ISO TS 16949
Excel dla zaawansowanych
KAIZEN Basics
Just in Time Basics
Total Productive Maintenance
KAIZEN Coach
Total Service Management (KAIZEN in Office)
Beon - Online Sampling - Audi Akademie
APQP/PPAP Requirements - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
APQP/PPAP Evidence Workbook (incl.SCCAF) - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
GPDS Schedule A/eAPQP/Sub-Tier Supplier APQP - Ford Aus- und Weiterbildung e.V.
Qualification as a Product auditor VDA 6.5 - VDA QMC
Module B II - process audit VDA 6.3 - product life cycle - VDA QMC
Module A - Generic Basics for VDA 6.3 process auditors - VDA QMC
iPQ Portal - BMW
Audyt wewnętrzny procesu wg. VDA 6.3 - PRONOST
Audytor Wewnętrzny ISO TS 16949
Excel dla zaawansowanych
KAIZEN Basics
Just in Time Basics
Total Productive Maintenance
KAIZEN Coach
Total Service Management (KAIZEN in Office)
Edukacja
Specjalizacje
Zarządzanie jakością
Zapewnienie jakości
Zainteresowania
Żeglarstwo, Salsa, Pump
Inne
Czynne prawo jazdy kat. B
Publikacje:
Personel Plus 2/2010: “Przykład idzie z góry, siła działa z dołu”, Dominika Książek
Gazeta Samorządu i Administracji 11/2009 „Ciągłe doskonalenie w administracji publicznej” Dominika Tesler
Quality News nr 4/2008 „Certyfikat… I co dalej?” , Dominika Tesler
Top Logistyk, 4/2008 „Krok po kroku”, Dominika Tesler, Mariusz Bryke.
Logistyka a Jakość, 3/2007: „Kompetencje Menedżera KAIZEN (cz 1.), Dominika Tesler, Matylda Wiśniewska –Dobosz.
Logistyka a Jakość, 4/2007: „Kompetencje Menedżera KAIZEN (cz 2.), Dominika Tesler, Matylda Wiśniewska –Dobosz.
Publikacje:
Personel Plus 2/2010: “Przykład idzie z góry, siła działa z dołu”, Dominika Książek
Gazeta Samorządu i Administracji 11/2009 „Ciągłe doskonalenie w administracji publicznej” Dominika Tesler
Quality News nr 4/2008 „Certyfikat… I co dalej?” , Dominika Tesler
Top Logistyk, 4/2008 „Krok po kroku”, Dominika Tesler, Mariusz Bryke.
Logistyka a Jakość, 3/2007: „Kompetencje Menedżera KAIZEN (cz 1.), Dominika Tesler, Matylda Wiśniewska –Dobosz.
Logistyka a Jakość, 4/2007: „Kompetencje Menedżera KAIZEN (cz 2.), Dominika Tesler, Matylda Wiśniewska –Dobosz.
Grupy
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Project Management
Project Management jest jedną z najbardziej dynamicznie rozwijających się dziedzin zarządzania. Zapraszam do otwartej wymiany doświadczeń
Specjalista Lean Manufacturing
Wszystko na temat Lean Manufacturing.
Szukasz pomocy, chcesz pomóc Napisz!!! nie zostawimy Cię bez odpowiedzi.
Zarządzanie Produkcją
Grupa ma na celu integracje studentów WSE, oraz szeroko rozumianą ideę dzielenia się wiedzą na temat kompleksowego zarządzania produkcją.
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.