Dominik Gąsiorowski

Tworzenie celów, strategii oraz KPI działów: mechanicznego, elektrycznego, utrzymania budynku i inwestycji. Nadzór nad planami oraz realizacją budżetów inwestycyjnych, napraw, konserwacji oraz zużyć mediów. Prowadzenie inwestycji a także negocjacji dotyczących cen mediów, remontów i przeglądów. Motywowanie pracowników do ciągłego rozwoju i usprawniania w celu obniżania kosztów i zwiększania bezpieczeństwa pracy. Zarządzanie zespołem 54 osób w tym kierownika, 9 inżynierów, 3 brygadzistów oraz 42 techników.

Zarządzanie działem technicznym zajmującym się przygotowaniem mediów niezbędnych do produkcji paneli LCD. Dział składa się z 40 elektryków i mechaników, 3 brygadzistów oraz 5 inżynierów. Do moich zadań należy: obniżanie kosztów produkcji poprzez wprowadzanie udoskonaleń w instalacjach, nadzór nad dostawcami, serwisem i inwestycjami, planowanie zlecanie i kontrola przeglądów parku maszyn, planowanie budżetów oraz ich przestrzeganie, negocjacje cen mediów, gospodarka magazynowa, wprowadzanie standardu 5s oraz TPM, nadzór nad BHP podczas wykonywanych prac, nadzór nad budynkami technicznymi, odbiory UDT.

Nadzór i obsługa systemów oczyszczania wody, zespołów pompowych, sprężarek, systemu chłodzenia wody –chiller-ów, zespołu klimatyzatorów AHU oraz kotłów parowych.Obsługa automatyki dla procesów dostarczenia mediów do zakładu.

Koordynacja pracy inżynierów działu utrzymania ruchu, zlecanie prac remontowych dla zespołu mechaników.

Wstępne projektowanie i wdrażanie systemów oszczędzania energii.

Obsługa generatorów na biogaz znajdujących się w Oczyszczalni Ścieków Janówek.