пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Mariusz P. D.:
hm :)
taaa... A ja słyszałem, że większośc trenerów w CRM nie ma nawet P2P :)
To w takim wypadku są dwie możliwości:
1. Plotka (cytat wymagań APMG na trenera akredytowanych szkoleń P2: "Demonstrated knowledge of PRINCE2 by passing the PRINCE2 Practitioner Examination with a mark of not less than 99 out of 150 (66%)")
2. Naruszenie wymogów APMG
Ocenę pozostawiam zainteresowanym. Nie mam zwyczaju oceniać nikogo bez mocnych dowodów...
PS. Monopolu CRM nie popieram. Muszę jednak powiedzieć, że do tej pory z wszystkie swoje kontakty merytoryczne z trenerami CRM wspominam bardzo pozytywnie. Może miałem szczęście do tych właściwych :) -
Ostatnio słyszałem od Pana Paprockiego (CRM) ze już niedługo nie będzie można zdawać egzaminów w BC. Ponoć APMG ma cofnąć licencję BC bo wypływały pytania egzaminacyjne....
Ktoś wie coś więcej na ten temat? -
Cześć,
Czy ktoś z was miał może doświadczenia z zarządzaniem programami projektów w oparciu o Managing Successful Programmes? Interesują mnie informacje o tym:
- czy MSP ma zastosowanie w praktyce, w szczególności w Polskich warunkach – ewentualnie, w jakim stopniu?
- czy MSP wspiera zarządzania portfelami projektów – jeśli tak, to w jaki sposób?
- jaki soft nadaje się do zarządzania projektami w zgodzie z MSP?
- czy używaliście innych metod / metodyk zarządzania programami projektów? Jak się mają do MSP?
Z góry uprzedzając pytania powiem, że o MSP mam dość mgliste pojęcie i bardzo chętnie podyskutuję o waszych doświadczeniach związanych z zarządzaniem programami projektów.
Pozdrawiam, -
Jest jeszcze jeden dobry sposób na dostęp do wiedzy o MSP – help. Wiem, że w tym momencie większości z was pojawił się na twarzy uśmiech od ucha do ucha. U mnie niedawno też by wystąpił :), ale… szykując się ostatnio do certyfikacji z MSP zajrzałem tam. I ku mojemu zaskoczeniu w helpie MSu było dużo cennych informacji popartych przykładami! Patryk, gorąco polecam tam zajrzeć. (dla ścisłości mówimy o pomocy dla MSP 2007).
Co do książki „krok po kroku” – mam ją i wszystkim odradzam. Miałem do czynienia z kilkoma książkami i ta najmniej mi przypadła do gustu. Problem z nią jest taki, że prowadzi za rączkę po podstawowych kwestiach nie tłumacząc genezy niektórych zachować i idei przyświecających MSP. A z MSP nie można efektywnie pracować jak się go nie rozumie. W poszukiwaniu książki polecam amazon.com i recenzje czytelników.
Innym źródłem są też blogi. Czasami opisywane są na nich ciekawe możliwości MSP, czasami podstawy. Z blogów polecam:
- http://iscra.pl/blog
- http://blogs.msdn.com/project/default.aspx
- http://projectserver201.blogspot.com/
(na blogach znajdziesz sporo linków do innych blogów o MSP)
No i oczywiście gdybyś potrzebował dedykowanego szkolenia to zawsze możesz odezwać się do mnie na priv.
Pozdrawiam, -
od kiedy planowane jest wprowadzenie nowych zasad?
czy dostępne są jakieś dokładniejsze informacje o nowych zasadach?
Pozdrawiam,
Dominik -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
czy w najbliższej przyszłości będą jakiesz szkolenia weekendowie w W-wie z P2?
Pozdrawiam,
Dominik Chrzanowski -
http://www.goldenline.pl/forum/prince2/99085/s/1#1315828
Zapraszam wszystkich którzy chcieli by podyskutować o kryteriach akceptacji dla analizy funkcjonalnej. Może być ciekawie :) -
Czasami zdarza się, że trzeba obarczyć produkty analizy funkcjonalnej dokładnymi kryteriami akceptacji (np. klient tego wymaga). Zastanawiam się czy Wy definiujecie takie kryteria i w jaki sposób. Dla ścisłości, chodzi o wymagania funkcjonalne i dokumentację funkcjonalną. Ja zazwyczaj korzystam z poniższego zbioru kryteriów – oczywiście „przebieram” w nich w zależności od potrzeby.
Dla wymagań funkcjonalnych:
- kompletność (klient określa czy zebrany zbiór wymagań jest kompletny często podpisując się pod nim)
- zgodność wymagań z celami projektu
- występowanie sprzeczności wśród wymagań
- poprawne priorytety wymagań
- poprawny podział na „must be”, „should be”, „nice to have”
- jednoznaczność wymagań (czasami jest problem z tym jak oceniać)
- zrozumiałość wymagań (bardzo subiektywne kryterium)
- zgodność z szablonem dokumentu (jeśli klient tego wymaga)
Dla dokumentacji funkcjonalnej:
- realizacja wymagań (kompletność dokumentacji funkcjonalnej)
- zgodność z celami projektowymi
- występowanie sprzeczności pomiędzy funkcjonalnościami
- możliwość weryfikacji funkcjonalności w testach funkcjonalnych
- jednoznaczność funkcjonalności (czasami jest problem z tym jak oceniać)
- zrozumiałość funkcjonalności (bardzo subiektywne kryterium)
- zgodność z szablonem dokumentu (jeśli klient tego wymaga)
Zawsze mam problem aby zdefiniować kryteria jakościowe dla analizy funkcjonalnej – przyznacie że nie jest to trywialne zadanie. Jakie są wasze przepisy na to? -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Zarządzanie Projektami
-
Chodzi o to, że jeszcze nie mam certyfikatu p2f i się do niego przymierzam. Jakąś wiedzę o p2 mam (samouk) przy czym trudno jest mi określić poziom tej wiedzy. Przed egzaminem chcę się wybrać na kurs by upewnić się że wszystko mam poukładane, skonfrontować uwagi z doświadczoną osobą, itd… Zastanawiam się tylko czy warto wydawać więcej pieniędzy na szkolenie autoryzowane (czytaj: czy w przyszłości to będzie miało jakiekolwiek znaczenie jeśli zdam p2f)…
PS
Marcin, mógłbyś napisać coś więcej o szkoleniu w Skills?
PozdrawiamDominik Chrzanowski edytował(a) ten post dnia 14.05.07 o godzinie 23:17 -
Wiecie może jaki poziom szkoleń z PRINCE2 reprezentuje sobą firma Skills (http://szkolenia.skills.pl/s_zarz_projektami_Mastercla...? Z tego co mi wiadomo, oni są drugą w Polsce firmą mogącą prowadzić aurotyzowane szkolenia P2.
Patrząc z praktycznego punktu widzenia - czy udział w szkoleniu autoryzowanym ma jakieś znaczenie jeśli ma się P2F?
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
