Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Departamentu ValueBoard
Doradztwo z zakresu zarządzania projektami i portfelem projektów.
Spółka ValueTank powstała 1 czerwca 2011 w wyniku połączenia BusinessVision i StrictWise, integrując zespoły oraz doświadczenia obu firm.
Spółka ValueTank powstała 1 czerwca 2011 w wyniku połączenia BusinessVision i StrictWise, integrując zespoły oraz doświadczenia obu firm.
Ekspert PPM / Kierownik Projektu
Ekspert z zakresu zarządzania projektami i portfelami projektów. Budowa oraz optymalizacja procesów Project & Portfolio Management. Szkolenia. Wdrażanie platformy Microsoft EPM (Project Server, Portfolio Server). Szkolenia.
Doświadczenia w pracy z średnimi i dużymi przedsiębiorstwami - w szczególności z sektora finansowo - bankowego, ubezpieczeniowego i telekomunikacyjnego.
Doświadczenia w pracy z średnimi i dużymi przedsiębiorstwami - w szczególności z sektora finansowo - bankowego, ubezpieczeniowego i telekomunikacyjnego.
Analityk Procesów IT
Wdrażanie narzędzi wspomagających zarządzanie projektami (Project Server, Team Foundation Server). Usprawnianie i automatyzacja procesów w dziale IT. Wdrażanie metodyki zarządzania projektami PRINCE 2. Zarządzanie zasobami IT. Zarządzanie partnerstwem Microsoft Certified Partner.
Edukacja
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Fotografia przyrody http://www.dominikchrzanowski.pl
Inne
Publikacje:
* Wspólne decyzje IT i biznesu - Computerworld (numer 19-2011), czerwiec 2011
* Systemy Project Portfolio Management: Jeden rozmiar nie jest dla wszystkich, PMManager.pl, it-portal.pl, czerwiec 2010
* Kryzysowa srebrna kula – Zarządzanie Portfelem Projektów, SPMP XIII Konferencja Project Management 2009
* Innowacyjne Metody Biznesowej Optymalizacji Portfela Projektów, SPMP XII Konferencja Project Management 2008
* Wspólne decyzje IT i biznesu - Computerworld (numer 19-2011), czerwiec 2011
* Systemy Project Portfolio Management: Jeden rozmiar nie jest dla wszystkich, PMManager.pl, it-portal.pl, czerwiec 2010
* Kryzysowa srebrna kula – Zarządzanie Portfelem Projektów, SPMP XIII Konferencja Project Management 2009
* Innowacyjne Metody Biznesowej Optymalizacji Portfela Projektów, SPMP XII Konferencja Project Management 2008
Grupy
Antymanipulacja
Grupa dla osób, które pragną dowiedzieć się w jaki sposób bronić się przed manipulacją.
Dla wszystkich tych, którzy postępują etycznie,
którzy nie manipulują innymi oraz nie chcą aby nimi manipulowa
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
Efektywne Zarządzanie IT
Grupa dyskusyjna Absolwentów Podyplomowych Studiów SGH Efektywne Zarządzanie IT w Przedsiębiorstwie
IT Governance
Nadzór IT (IT Governance) należy do odpowiedzialności zarządu i obejmuje przywództwo, struktury organizacyjne oraz procesy, niezbędne do tego, aby IT mogło wspomagać realizację obecnych strategii i ce
Microsoft Project
Grupa użytkowników, trenerów, sympatyków, wrogów (...)Microsoft Project-a. Cele grupy - wsparcie, wymiana doświadczeń, instrukcje, rozwiązywanie problemów, ogólnie rozumiana pomoc w kontekście MS Proj
IT – Praca dla osób z charakterem
Grupa zrzesza informatyków oraz konsultantów branży IT. Dyskusje oraz możliwości współpracy to cel tej grupy.