пропозиції роботи
Dawid Ratał
Decoration&Assembly Area Manager
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
AutoCAD
Butterfly
Redukcja kosztów
Redukcja czasu cyklu
Projektowanie
FMEA
Audyt Wewnętrzny
Kanban
Lean Manufacturing
Utrzymanie Ruchu
przepływ materiałów
Modyfikacje
OEE
One Piece
Poprawa wydajności
Poka Yoke
SketchUp
SMED
TPM
Mapowanie Strumienia Wartości
Redukcja ilości odpadów
5S
MTM
analiza procesu
mtm-uas
TiCon
usprawnie
MilkRun
MTM-1
Języki
polski
ojczysty
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
Decoration&Assembly Area Manager
PLASTMER Sp. z o.o. Sp.k.
- Zarządzanie procesem produkcji - sitodruk + montaż
- Zakup maszyn i urządzeń do produkcji masowej
- Przygotowywanie LayOut pod maszyny i urządzenia
- Współpraca z klientami zewnętrznymi (LG, Electrolux Italy, Electrolux Polska, Bosch)
- Ustalanie procesów druku zgodnie ze specyfiką produktu klienta
- Tworzenie instrukcji stanowiskowych oraz kart technologicznych
- Kontrola jakości wytwarzanych produktów,
- Utrzymanie maszyn i urządzeń (współpraca z dostawcami części)
- Współpraca z innymi działami firmy, raportowanie do zarządu
- Zapewnienie terminowej realizacji planów produkcyjnych,
- Optymalne wykorzystanie zasobów materiałowych,
- Określenie planów w perspektywie krótko- i długoterminowej,
- Kontrola nad przestrzeganiem zasad bezpieczeństwa,
- Szkolenie nowych pracowników
- Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
- Zakup maszyn i urządzeń do produkcji masowej
- Przygotowywanie LayOut pod maszyny i urządzenia
- Współpraca z klientami zewnętrznymi (LG, Electrolux Italy, Electrolux Polska, Bosch)
- Ustalanie procesów druku zgodnie ze specyfiką produktu klienta
- Tworzenie instrukcji stanowiskowych oraz kart technologicznych
- Kontrola jakości wytwarzanych produktów,
- Utrzymanie maszyn i urządzeń (współpraca z dostawcami części)
- Współpraca z innymi działami firmy, raportowanie do zarządu
- Zapewnienie terminowej realizacji planów produkcyjnych,
- Optymalne wykorzystanie zasobów materiałowych,
- Określenie planów w perspektywie krótko- i długoterminowej,
- Kontrola nad przestrzeganiem zasad bezpieczeństwa,
- Szkolenie nowych pracowników
- Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
Production Manager
- Zarządzanie podległym działem dedykowanym do produkcji półfabrykatów i wyrobów gotowych chemii budowlanej;
- Zarządzanie zespołem. Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
- Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP, ppoż i ochrony środowiska w podległym dziale;
- Udział w przygotowaniu budżetu oraz monitoring bieżących kosztów wytworzenia i analizę realizacji założonych celów;
- Nadzór nad projektami prowadzonymi przez Inżynierów i raportowanie wyników do Dyrektora Zakładu;
- Odpowiedzialność za optymalizację kosztów produkcji oraz koordynację działań mających na celu poprawę organizacji podległego działu;
- Odpowiedzialność za tworzenie standardów i procedur dla podległego działu;
- Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing
- Ścisła współpraca z innymi działami w ramach firmy.
- Zarządzanie zespołem. Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
- Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP, ppoż i ochrony środowiska w podległym dziale;
- Udział w przygotowaniu budżetu oraz monitoring bieżących kosztów wytworzenia i analizę realizacji założonych celów;
- Nadzór nad projektami prowadzonymi przez Inżynierów i raportowanie wyników do Dyrektora Zakładu;
- Odpowiedzialność za optymalizację kosztów produkcji oraz koordynację działań mających na celu poprawę organizacji podległego działu;
- Odpowiedzialność za tworzenie standardów i procedur dla podległego działu;
- Wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing
- Ścisła współpraca z innymi działami w ramach firmy.
Production Manager / Lean Manufacturing
- Zarządzanie procesem produkcji,
- Kierowanie pracą zespołu 250 pracowników
- Kontrola jakości wytwarzanych produktów,
- Współpraca z innymi działami firmy, raportowanie do zarządu
- Zapewnienie terminowej realizacji planów produkcyjnych,
- Optymalne wykorzystanie zasobów materiałowych,
- Ustalanie planów w krótkiej i długiej perspektywie czasowej,
- Kontrola nad przestrzeganiem zasad BHP,
- Szkolenie nowych pracowników
- Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
- Kierowanie pracą zespołu 250 pracowników
- Kontrola jakości wytwarzanych produktów,
- Współpraca z innymi działami firmy, raportowanie do zarządu
- Zapewnienie terminowej realizacji planów produkcyjnych,
- Optymalne wykorzystanie zasobów materiałowych,
- Ustalanie planów w krótkiej i długiej perspektywie czasowej,
- Kontrola nad przestrzeganiem zasad BHP,
- Szkolenie nowych pracowników
- Rozliczanie czasu pracy, przydział premii, ustalanie terminów urlopów, karanie i nagradzanie pracowników. Motywacja, umiejętne wykorzystanie systemów premiowania, podwyżki indywidualne, oceny okresowe
Inżynier Procesu / Technolog
- Projektowanie nowych linii produkcyjnych oraz usprawnianie istniejących
procesów technologicznych;
- Współpraca przy nowych uruchomieniach produktów i procesów, w tym celu realizacja działań z zakresu swojej odpowiedzialności. Wprowadzanie usprawnień i modyfikacji, które umożliwiają osiągnięcie celów jakościowych, produktywności, obsługi i BHP.
- Przeprowadzanie badań migawkowych oraz chronometraży stanowisk,
- Analiza czasów operacji, eliminacja marnotrastwa w procesie.
- Koordynuje innych pracowników w odniesieniu do usprawnień procesów, kontrolując i nadzorując zewnętrznych poddostawców, o ile jest to konieczne.
- Odpowiedzialność za analizę procesu produkcyjnego, oraz poprawę produktywności;
- Uczestnictwo w projektach usprawniających procesy produkcyjne: Związane z nowymi uruchomieniami produktu, współpracując z działem uruchomień przemysłowych w projektowaniu, ustaleniu metodologii i adaptacji miejsc pracy do nowych uruchomień, realizując FMEA procesów i środków, uczestnicząc w FMEA projektu i możliwości montażu, w homologacji procesów swego pionu i monitorując serie próbne, Wykonując działania, pochodne sugestii zespołów produkcji w pionie objętym jego odpowiedzialnością
- Reorganizacja stanowisk roboczych, poprawa ergonomii;
- Nadzór nad procesem sitodruku, tworzenie procesu dla nowych modeli.
- Dostosowywanie stanowisk produkcyjnych dla nowych produktów i komponentów
- Przygotowywanie dokumentacji do zakupu maszyn, urządzeń, narzędzi do produkcji;
- Nadzór nad parametrami maszyn i urządzeń do produkcji seryjnej;
- Kontrola gospodarki odpadowej,
- Obniżenie ilości odpadów produkcyjnych,
- Weryfikacja i nadzór nad dokumentacją techniczną;
- Wdrażanie 5s na obszarach,
- Koordynacja projektów w Polsce.
- Współpraca z inny działami produkcji w celu analizy FMEA.
- Nadzór nad narzędziami i kluczami pneumatycznymi wraz z ich kontrolą jakości.
- Nadzór nad Bill Of Material dla modeli pralek.
- Modernizacja maszyn i linii produkcyjnych;
- Współpraca z Brygadzistami, Działem jakości, Działem R&D, Działem zakupów oraz Służbami Utrzymania Ruchu,
- Sporządzanie rysunków technicznych (Autocad);
- Tworzenie modeli 2D/3D w programach AUTOCAD, Google SketchUp;
- Zlecanie zadań i nadzór nad wykonywanymi pracami;
- Kontakt z dostawcami krajowymi oraz zagranicznymi, i negocjacja cen - nadzór nad fakturami oraz środkami trwałymi.
- Kontrola jakość gotowych detali,
- Nadzór nad procesem sitodruku, tworzenie procesu dla nowych modeli.
procesów technologicznych;
- Współpraca przy nowych uruchomieniach produktów i procesów, w tym celu realizacja działań z zakresu swojej odpowiedzialności. Wprowadzanie usprawnień i modyfikacji, które umożliwiają osiągnięcie celów jakościowych, produktywności, obsługi i BHP.
- Przeprowadzanie badań migawkowych oraz chronometraży stanowisk,
- Analiza czasów operacji, eliminacja marnotrastwa w procesie.
- Koordynuje innych pracowników w odniesieniu do usprawnień procesów, kontrolując i nadzorując zewnętrznych poddostawców, o ile jest to konieczne.
- Odpowiedzialność za analizę procesu produkcyjnego, oraz poprawę produktywności;
- Uczestnictwo w projektach usprawniających procesy produkcyjne: Związane z nowymi uruchomieniami produktu, współpracując z działem uruchomień przemysłowych w projektowaniu, ustaleniu metodologii i adaptacji miejsc pracy do nowych uruchomień, realizując FMEA procesów i środków, uczestnicząc w FMEA projektu i możliwości montażu, w homologacji procesów swego pionu i monitorując serie próbne, Wykonując działania, pochodne sugestii zespołów produkcji w pionie objętym jego odpowiedzialnością
- Reorganizacja stanowisk roboczych, poprawa ergonomii;
- Nadzór nad procesem sitodruku, tworzenie procesu dla nowych modeli.
- Dostosowywanie stanowisk produkcyjnych dla nowych produktów i komponentów
- Przygotowywanie dokumentacji do zakupu maszyn, urządzeń, narzędzi do produkcji;
- Nadzór nad parametrami maszyn i urządzeń do produkcji seryjnej;
- Kontrola gospodarki odpadowej,
- Obniżenie ilości odpadów produkcyjnych,
- Weryfikacja i nadzór nad dokumentacją techniczną;
- Wdrażanie 5s na obszarach,
- Koordynacja projektów w Polsce.
- Współpraca z inny działami produkcji w celu analizy FMEA.
- Nadzór nad narzędziami i kluczami pneumatycznymi wraz z ich kontrolą jakości.
- Nadzór nad Bill Of Material dla modeli pralek.
- Modernizacja maszyn i linii produkcyjnych;
- Współpraca z Brygadzistami, Działem jakości, Działem R&D, Działem zakupów oraz Służbami Utrzymania Ruchu,
- Sporządzanie rysunków technicznych (Autocad);
- Tworzenie modeli 2D/3D w programach AUTOCAD, Google SketchUp;
- Zlecanie zadań i nadzór nad wykonywanymi pracami;
- Kontakt z dostawcami krajowymi oraz zagranicznymi, i negocjacja cen - nadzór nad fakturami oraz środkami trwałymi.
- Kontrola jakość gotowych detali,
- Nadzór nad procesem sitodruku, tworzenie procesu dla nowych modeli.
wystawiono
Cechuje się dużą proaktywnością oraz skutecznością w realizacji działań. Projekty z nim przeprowadzone pozwoliły osiągnąć założone cele. Kreatywny w poszukiwaniu nowych rozwiązań oraz w rozwiązywaniu bieżących problemów.
przełożony
wystawiono
Bardzo zaangażowany w pracę. W sytuacjach podbramkowych zawsze skory do udzielenia pomocy, Poszukujący nowych, alternatywnych rozwiązań. Duża wiedza z zakresu sitodrukowych metod nanoszenia druku.
Brygadzista Obszaru Linii Produkcyjnej
- Współpraca z różnymi działami fabryki m.in. BHP, Utrzymanie Ruchu, Ochrona Środowiska, Tłocznia, R&D, itd.;
- Pomoc przy uruchomieniu produkcji nowych produktów i komponentów;
- Nadzór nad 20 osobami oraz przydzielonym obszarem produkcyjnym.
- Współpraca z R&D przy nowych pre-seriach oraz ich przygotowywanie i nadzór.
- Nadzór nad narzędziami i wkrętakami pneumatycznymi wraz z ich kontrolą jakości.
- Pomoc przy uruchomieniu produkcji nowych produktów i komponentów;
- Nadzór nad 20 osobami oraz przydzielonym obszarem produkcyjnym.
- Współpraca z R&D przy nowych pre-seriach oraz ich przygotowywanie i nadzór.
- Nadzór nad narzędziami i wkrętakami pneumatycznymi wraz z ich kontrolą jakości.
Szkolenia i kursy
- MTM-UAS (Uniwersalny System Analityczny)
MTM Polska Sp.z o.o. / Polskie Stowarzyszenie MTM
(Analiza w systemie TiCon)
- MTM 1 / MTM Polska Sp.z o.o. / Polskie Stowarzyszenie MTM/ 2012
- Toyota KATA / Lean Enterprise Institute / 2012
Doskonalenie i zarządzanie oparte na wzorcach postępowania Toyoty
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Zarządzanie projektami” w terminie
trzech spotkań po 8 godzin (Luty 2011r.).
Firma prowadząca szkolenie: Human Partner Sp. z o.o.
Certyfikat o numerze: 148//ZP/2011
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Zarządzanie przez cele” w terminie
trzech spotkań po 8 godzin (Luty - Kwiecień 2010r.).
Firma prowadząca szkolenie: Human Partner Sp. z o.o.
Certyfikat o numerze: 74/ZPC/2010
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Normowania czasu pracy” w
terminie trzech spotkań po 8 godzin (2-3, 24 kwietnia 2009r.).
Firma prowadząca szkolenie: TQMsoft
Certyfikat o numerze: NCP-z.28/09
(metody normowania pracy: analityczno-pomiarowe,
Analityczno-obliczeniowe, sumaryczne, doskonalenie procesów,
Analiza ergonomiczna, balansowanie linii)
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Balansowanie linii produkcyjnej”
w terminie dwóch spotkań (08-09 Listopada 2010)
Firma prowadząca kurs: Progress Project Sp. Z o.o.
Certyfikat o numerze: brak nr.
(5S, Butterfly, One Piece Flow, Value Stream Mapping, FMEA)
- Zaświadczenie kwalifikacyjne do obsługi urządzeń transportu bliskiego,
Uprawniające do obsługi w kategorii IIS – suwnice, wciągniki i wciągarki
hakowe ogólnego przeznaczenia sterowane z poziomu roboczego
w tym bezprzewodowo.
Urząd Dozoru Technicznego we Wrocławiu, zaświadczenie nr:
O/28/02430/06
- Świadectwo kwalifikacyjne o nr: E1-871/517/09 uprawniające do zajmowania się eksploatacją
Urządzenia, instalacje i sieci elektroenergetyczne wytwarzające
Przetwarzające, przesyłające i zużywające energię elektryczną:
a) Urządzenia, instalacje i sieci elektroenergetyczne o napięciu
Nie wyższym niż 1kV
b) Urządzenia, instalacje i sieci o napięciu znamionowym powyżej
1kV
c) Aparatura kontrolno-pomiarowa oraz urządzenia i instalacje automatycznej regulacji, sterowania i zabezpieczeń urządzeń i instalacji w zakresie obsługi stanowisk sprawdzania sprzętu AGD
- Lean Game / szkolenie z zakresu wdrażania metod Lean Manufacturing w liniach produkcyjnych.
a) jak zorganizować stanowisko pracy w oparciu o zasady 5S,
b) jak z produkcji w seriach można przejść za pomocą systemu Kanban do tzw. przepływu jednej części (z ang. one piece flow), a przez co obniżyć zapasy,
c) jak zlikwidować obszary strat czyli miejsc podnoszących koszty (transport, przepływ informacji, ergonomia pracy, nadmierne oczekiwanie, zapasy, jakość, rozmieszczenie operacji),
d) jak filozofia Kaizen działa w praktyce,
e) jaki jest logiczny ciąg wdrażania zasad Lean w przedsiębiorstwie.
f) jak praca zespołowa wpływa na efekty skutecznych
- Prawo jazdy kategorii B
MTM Polska Sp.z o.o. / Polskie Stowarzyszenie MTM
(Analiza w systemie TiCon)
- MTM 1 / MTM Polska Sp.z o.o. / Polskie Stowarzyszenie MTM/ 2012
- Toyota KATA / Lean Enterprise Institute / 2012
Doskonalenie i zarządzanie oparte na wzorcach postępowania Toyoty
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Zarządzanie projektami” w terminie
trzech spotkań po 8 godzin (Luty 2011r.).
Firma prowadząca szkolenie: Human Partner Sp. z o.o.
Certyfikat o numerze: 148//ZP/2011
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Zarządzanie przez cele” w terminie
trzech spotkań po 8 godzin (Luty - Kwiecień 2010r.).
Firma prowadząca szkolenie: Human Partner Sp. z o.o.
Certyfikat o numerze: 74/ZPC/2010
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Normowania czasu pracy” w
terminie trzech spotkań po 8 godzin (2-3, 24 kwietnia 2009r.).
Firma prowadząca szkolenie: TQMsoft
Certyfikat o numerze: NCP-z.28/09
(metody normowania pracy: analityczno-pomiarowe,
Analityczno-obliczeniowe, sumaryczne, doskonalenie procesów,
Analiza ergonomiczna, balansowanie linii)
- Uczestnictwo w szkoleniu z zakresu „Balansowanie linii produkcyjnej”
w terminie dwóch spotkań (08-09 Listopada 2010)
Firma prowadząca kurs: Progress Project Sp. Z o.o.
Certyfikat o numerze: brak nr.
(5S, Butterfly, One Piece Flow, Value Stream Mapping, FMEA)
- Zaświadczenie kwalifikacyjne do obsługi urządzeń transportu bliskiego,
Uprawniające do obsługi w kategorii IIS – suwnice, wciągniki i wciągarki
hakowe ogólnego przeznaczenia sterowane z poziomu roboczego
w tym bezprzewodowo.
Urząd Dozoru Technicznego we Wrocławiu, zaświadczenie nr:
O/28/02430/06
- Świadectwo kwalifikacyjne o nr: E1-871/517/09 uprawniające do zajmowania się eksploatacją
Urządzenia, instalacje i sieci elektroenergetyczne wytwarzające
Przetwarzające, przesyłające i zużywające energię elektryczną:
a) Urządzenia, instalacje i sieci elektroenergetyczne o napięciu
Nie wyższym niż 1kV
b) Urządzenia, instalacje i sieci o napięciu znamionowym powyżej
1kV
c) Aparatura kontrolno-pomiarowa oraz urządzenia i instalacje automatycznej regulacji, sterowania i zabezpieczeń urządzeń i instalacji w zakresie obsługi stanowisk sprawdzania sprzętu AGD
- Lean Game / szkolenie z zakresu wdrażania metod Lean Manufacturing w liniach produkcyjnych.
a) jak zorganizować stanowisko pracy w oparciu o zasady 5S,
b) jak z produkcji w seriach można przejść za pomocą systemu Kanban do tzw. przepływu jednej części (z ang. one piece flow), a przez co obniżyć zapasy,
c) jak zlikwidować obszary strat czyli miejsc podnoszących koszty (transport, przepływ informacji, ergonomia pracy, nadmierne oczekiwanie, zapasy, jakość, rozmieszczenie operacji),
d) jak filozofia Kaizen działa w praktyce,
e) jaki jest logiczny ciąg wdrażania zasad Lean w przedsiębiorstwie.
f) jak praca zespołowa wpływa na efekty skutecznych
- Prawo jazdy kategorii B
Edukacja
Zarządzanie Inżynieria Produkcji, inżynierskie
Politechnika Wrocławska
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Produkcja
Inne
Produkcja
Technologia
Organizacje
MTM Polska Sp.z o.o. / Polskie Stowarzyszenie MTM
Inne
Inżynieria Produkcji
Grupy
A Ja Szukam Pracy
Grupa dla osób szukających obecnie pracy. Członkowie grupy mogą wymieniać się tu doświadczeniami jak i rozwiązywać wspólnie problemy.
ABY ZYSKAĆ W 48 GODZIN
Bezpłatne, Gratisy, Rabaty, Zniżki, Promocje, Bonusy, Wyprzedaże, Vouchery, Wejściówki. Zakupy grupowe ze zniżką. Zyskaj klientów w 48 godzin.
Coaching and Creation
Potencjał Talent Pasja - odkryj, wyzwól, obudź. /Life Art Biz/
Grupa powstała w celu wymiany ciekawych informacji, ćwiczeń, doświadczeń.
Coaching- nowoczesne i skuteczne metody realizacji celów
DobraLogistyka.pl
DobraLogistyka.pl jest polskim wortalem branży TSL, specjalizującym się dostarczaniu informacji wspomagających sektor Transportowo-Spedycyjno-Logistyczny w Polsce. Serwis jest źródłem informacji o wyd
Inżynier Produkcji to praca dla otwartych i kreatywnych umysłów
Zapraszam do dyskusji wszystkich inżynierów produkcji (i nie tylko), szczególnie tych z większym doświadczeniem. Wasze uwagi i doświadczenia na pewno będą cenną wskazówką dla świe
Jeden inżynier na pięć ofert pracy
Na jednego inżyniera w naszym kraju czeka co najmniej pięć ofert pracy
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
