Umiejętności
Kaizen
Lean Management
Microsoft Office
SMED
TPM
CDN XL Comarch
Golem
OEE Improvement
AX Dynamics
Języki
włoski
biegły
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Produkcji
- koordynacja realizacji procesów produkcyjnych w celu realizacji harmonogramu produkcji
- raportowanie wykonania planów produkcyjnych do Dyrektora Produkcji;
- sporządzanie bazy danych i raportów z analiz wskaźników produkcyjnych (OEE);
- nadzór nad jakością produkcji i usług z nią związanych;
- zapewnienie terminowego i jakościowego wykonania planów produkcyjnych;
- przeprowadzanie szkoleń stanowiskowych w podległym obszarze;
- zapewnienie efektywnego wykorzystania czasu pracy w podległym obszarze;
- zapewnienie właściwej dyscypliny pracy podległych pracowników;
- ścisła współpraca z działem UR w zapewnieniu ciągłości ruchu maszyn
i instalacji przemysłowych.
- udział w wyborze, ustalaniu warunków współpracy oraz negocjowane i podpisywanie umów z zewnętrznymi podwykonawcami w zakresie produkcji materialnej i usług;
- udział w planowaniu, realizacji inwestycji i zakupach środków produkcji w postaci materiałów, półproduktów, maszyn i urządzeń potrzebnych do produkcji i jej rozwoju
- udział sporządzaniu założeń budżetowych pionu produkcji, dbałość o optymalny poziom kosztów dla realizacji produkcji,
- zarządzanie grupą pracowników ca. 90 osób;
Kluczowe projekty i osiągnięcia:
- Określenie standardów pracy w dziale produkcji oraz utrzymania porządku na podległym obszarze.
- optymalizacja wydajności produkcji poprzez skrócenie czasów przezbrojeń.
- Działanie audytowe i określenie harmonogramu wdrożenia programu 5S oraz przeprowadzenia SMED – optymalizacji przezbrojeń.
- Wdrożenie systemu kontroli produkcji MES
- Tworzenie instrukcji stanowiskowych i procesowych oraz nadzór nad ich przestrzeganiem
- Optymalizację procesu wtrysku, eliminowanie wąskich gardeł oraz poszukiwanie i wprowadzanie rozwiązań zmierzających do udoskonalenia procesów produkcyjnych.
- Udział w nowych uruchomieniach.
- raportowanie wykonania planów produkcyjnych do Dyrektora Produkcji;
- sporządzanie bazy danych i raportów z analiz wskaźników produkcyjnych (OEE);
- nadzór nad jakością produkcji i usług z nią związanych;
- zapewnienie terminowego i jakościowego wykonania planów produkcyjnych;
- przeprowadzanie szkoleń stanowiskowych w podległym obszarze;
- zapewnienie efektywnego wykorzystania czasu pracy w podległym obszarze;
- zapewnienie właściwej dyscypliny pracy podległych pracowników;
- ścisła współpraca z działem UR w zapewnieniu ciągłości ruchu maszyn
i instalacji przemysłowych.
- udział w wyborze, ustalaniu warunków współpracy oraz negocjowane i podpisywanie umów z zewnętrznymi podwykonawcami w zakresie produkcji materialnej i usług;
- udział w planowaniu, realizacji inwestycji i zakupach środków produkcji w postaci materiałów, półproduktów, maszyn i urządzeń potrzebnych do produkcji i jej rozwoju
- udział sporządzaniu założeń budżetowych pionu produkcji, dbałość o optymalny poziom kosztów dla realizacji produkcji,
- zarządzanie grupą pracowników ca. 90 osób;
Kluczowe projekty i osiągnięcia:
- Określenie standardów pracy w dziale produkcji oraz utrzymania porządku na podległym obszarze.
- optymalizacja wydajności produkcji poprzez skrócenie czasów przezbrojeń.
- Działanie audytowe i określenie harmonogramu wdrożenia programu 5S oraz przeprowadzenia SMED – optymalizacji przezbrojeń.
- Wdrożenie systemu kontroli produkcji MES
- Tworzenie instrukcji stanowiskowych i procesowych oraz nadzór nad ich przestrzeganiem
- Optymalizację procesu wtrysku, eliminowanie wąskich gardeł oraz poszukiwanie i wprowadzanie rozwiązań zmierzających do udoskonalenia procesów produkcyjnych.
- Udział w nowych uruchomieniach.
Dyrektor oddziału
ISOPAK POLAND Sp. z o. o.
- budowanie zespołu od pracownika szeregowego (Obsługa Maszyn) do brygadzisty zmianowego (Lidera Zmiany)
- koordynacja działań związanych z budową nowego zakładu produkcyjnego i rozruch maszyn.
- raportowanie wykonania planów produkcyjnych do Centrali we Włoszech;
- sporządzanie bazy danych i raportów z analiz wskaźników produkcyjnych (OEE);
- nadzór nad jakością produkcji i usług z nią związanych;
- zapewnienie terminowego i jakościowego wykonania planów produkcyjnych;
- przeprowadzanie szkoleń stanowiskowych w podległym obszarze;
- zapewnienie efektywnego wykorzystania czasu pracy w podległym obszarze;
- zapewnienie właściwej dyscypliny pracy podległych pracowników;
- udział w wyborze, ustalaniu warunków współpracy oraz negocjowane i podpisywanie umów z zewnętrznymi podwykonawcami w zakresie produkcji materialnej i usług;
- udział w planowaniu, realizacji inwestycji i zakupach środków produkcji w postaci materiałów, półproduktów, maszyn i urządzeń potrzebnych do produkcji i jej rozwoju
- udział sporządzaniu założeń budżetowych pionu produkcji, dbałość o optymalny poziom kosztów dla realizacji produkcji,
- zarządzanie grupą pracowników ca. 30 osób;
- koordynacja działań związanych z budową nowego zakładu produkcyjnego i rozruch maszyn.
- raportowanie wykonania planów produkcyjnych do Centrali we Włoszech;
- sporządzanie bazy danych i raportów z analiz wskaźników produkcyjnych (OEE);
- nadzór nad jakością produkcji i usług z nią związanych;
- zapewnienie terminowego i jakościowego wykonania planów produkcyjnych;
- przeprowadzanie szkoleń stanowiskowych w podległym obszarze;
- zapewnienie efektywnego wykorzystania czasu pracy w podległym obszarze;
- zapewnienie właściwej dyscypliny pracy podległych pracowników;
- udział w wyborze, ustalaniu warunków współpracy oraz negocjowane i podpisywanie umów z zewnętrznymi podwykonawcami w zakresie produkcji materialnej i usług;
- udział w planowaniu, realizacji inwestycji i zakupach środków produkcji w postaci materiałów, półproduktów, maszyn i urządzeń potrzebnych do produkcji i jej rozwoju
- udział sporządzaniu założeń budżetowych pionu produkcji, dbałość o optymalny poziom kosztów dla realizacji produkcji,
- zarządzanie grupą pracowników ca. 30 osób;
Kierownik Produkcji
Kontrola procesu produkcji materiałów ogniotrwałych, m.in. tworzenie Matryc Kompetencji Pracownika i współczynników OEE, kontrola 5S, sporządzanie harmonogramu remontów zgodnie z TPM, zarządzanie zespołem 60 osób + 2 Mistrzów Produkcji + grupą 10 ślusarzy (w sumie zarządzanie grupą około 72 osób), raportowanie bezpośrednio do Szefa Produkcji,
Mistrz Produkcji, Kierownik Produkcji
Kontrola procesu produkcji płytek ceramicznych, tworzenie KPI i ocena EDS, zarządzanie 4 zespołami po 30 osób + 4 Mistrzów Produkcji + na trzech zakładach (w sumie zarządzanie grupą około 150 osób), raportowanie bezpośrednio do Dyrektora Produkcji, Specjalista ds. Pieców Ceramicznych – koordynacja corocznych remontów pieców ceramicznych, planowanie remontów ciągów technologicznych i koordynacja ich przeprowadzania z działem UR. Współpraca z SACMI IT, COLLOROBIA, SYSTEM ROTOCOLOR i inne.
Główny Technolog, Kierownik Produkcji
Kontrola procesu produkcji płytek ceramicznych, zarządzanie 4 zespołami po 10 osób, sporządzanie wytycznych do produkcji płytek ceramicznych, współpraca przy projekcie wdrożenia nowej technologii produkcji płytek ceramicznych - monoporoza - współpraca z technikami z Włoch ( SACMI, COLLOROBIA)
Projekty
Uruchomienie zakładu produkującego opakowania styropianowe do branży AGD
Budowa i uruchomienie zakładu produkcyjnego.
- odbiór poszczególnych etapów budowy - studnie, stacja trafo, stacja gaz, instalacje, agregat, zabezpieczenia ppoż, kanalizacja itp. - szkolenia.
- uruchomienie i odbiór serwisowy poszczególnych urządzeń produkcyjnych.
- odbiór poszczególnych etapów budowy - studnie, stacja trafo, stacja gaz, instalacje, agregat, zabezpieczenia ppoż, kanalizacja itp. - szkolenia.
- uruchomienie i odbiór serwisowy poszczególnych urządzeń produkcyjnych.
Szkolenia i kursy
SEP grupa 1,2,3 - ważne do 2022
"Szkolenie BHP i PPOŻ dla kierujących pracownikami" - PERFEKT 2017
"Kierowanie zespołem dla Mistrzów cz. I i II" PROFES 2003
"Komunikacyjne ABC" EXIBIS 2007
"Dobry Przywódca cz. I i II" EXIBIS 2008
"Analiza i rozwiązywanie problemów" PARP 2010
"Kierowanie ludźmi-rozwiązywanie problemów"PARP bit 2010
"System ocen okresowych" PARP bit 2010
"FMEA-analiza przyczyn i skutków wad" Effect Group 2013
"Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem branży tworzyw sztucznych z wykorzystaniem rozwiązań IT" 2014
"IX Konferencja PLASTINVENT 2015" -
"Szkolenie BHP i PPOŻ dla kierujących pracownikami" - PERFEKT 2017
"Kierowanie zespołem dla Mistrzów cz. I i II" PROFES 2003
"Komunikacyjne ABC" EXIBIS 2007
"Dobry Przywódca cz. I i II" EXIBIS 2008
"Analiza i rozwiązywanie problemów" PARP 2010
"Kierowanie ludźmi-rozwiązywanie problemów"PARP bit 2010
"System ocen okresowych" PARP bit 2010
"FMEA-analiza przyczyn i skutków wad" Effect Group 2013
"Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem branży tworzyw sztucznych z wykorzystaniem rozwiązań IT" 2014
"IX Konferencja PLASTINVENT 2015" -
Edukacja
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Muzyka, film, sport,
Grupy
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Akademia Górniczo-Hutnicza to jedna z najlepszych i najbardziej renomowanych polskich uczelni, od lat zajmująca czołowe miejsca w rankingach szkół wyższych. Przoduje w dziedzinie nowocze