пропозиції роботи
Wypowiedzi
-
Witam,
Realizuję przede wszystkim e-commerce w oparciu o open-source Prestashop i Magento. Dla ciekawskich zapraszam na http://biznesownia.pl.
Pozdrawiam,
Dariusz Tomoń -
witam,
poprosze o szczegolowy zakres prac na mail: biuro@biznesownia.pl wraz z distepami do sklepu i strony w WP oraz prosze o podanie planowanego budzetu zalozonego na poprawki.
pozdrawiam,
Dariusz Tomon
biuro@biznesownia.pl
http://biznesownia.pl
SKLEPY PRESTASHOP -
Szczerze mówiąc trochę drogo. Kupię go jeśli działa sprawnie pod Presta 1.3. Działa?
-
Jestem zaintersowany modułem Opineo do PS 1.5. Można go gdzieś kupić czy ściągnąć? Jak sobie poradziłeś to podziel się odkryciem :)
-
http://www.maxsolutions.pl
http://www.shopology.pl
http://www.hellokitty24.pl
http://www.adrianex.com
to tylko niektóre sklepy z naszego agencyjnego portfolio.
Zapraszamy wszystkich chcących skorzystać z naszych usług w zakresie wdrożeń sklepów na Prestashop 1.4/1.5, programowania modułów na zamówienie, integracji z innymi systemami.
Dariusz Tomoń
d.tomon@biznesownia.pl
http://biznesownia.pl -
http://www.shopology.pl
Zapraszam,
Realizujemy sklepy internetowe, moduły, integracje z innymi systemami (np. hurtowniami)
http://biznesownia.pl
wkrótce certyfikowany partner prestashop.com -
Podpisuje się pod opinią kolegi Marka. O ile grafika to rzecz gustu o tyle ciężko oceniać nieudolność projektanta sklepu ankabizuteria.pl.
A przecież można było to wykonać profesjonalnie i oddając klimat:
http://livedemo00.template-help.com/osc_34400/
http://livedemo00.template-help.com/osc_35400/
http://livedemo00.template-help.com/prestashop_38539/
http://osc2.template-help.com/13960/index.php
http://livedemo00.template-help.com/virtuemart_39020/
tylko, że pewnie ktoś zleceniodawca przyjął "budżecik" zamiast "budżetu" i wykonanie w 24h.
W każdym razie jak będzie potrzeba jakiegoś projektu sklepu ze smakiem to zapraszam: http://biznesownia.pl -
Aniu,
Pisałem na maila, którego podałaś ale nie uzyskałem odpowiedzi. Rozumiem, że efekt, który widać na 753.pl jest zadowalający? Mnie nie powalił ale rzecz gustu...
Pozdrawiam,
Darek -
http://maxsolutions.pl
http://adrianex.com
http://hellokitty24.pl
To niektóre z wykonanych przeze mnie sklepów bazujących na Prestashop.
Moja firma realizuje wdrażanie, projektowanie oraz programowanie dodatkowych modułów do Prestashop.
Zapraszam,
Dariusz Tomoń
http://biznesownia.pl -
Witam, Zlecę wykonanie rozbudowanego modułu interaktywnych testów online z języka angielskiego do istniejącego sklepu opartego na Prestashop. Planujemy sprzedawać czasowy dostęp do tych kursów przez sklep. Osobom zainteresowanym prześlę brief projektowy. Sprawa dość pilna.
kontakt: biuro@biznesownia.pl -
Witam, Zlecę wykonanie rozbudowanego modułu interaktywnych testów online z języka angielskiego do istniejącego sklepu opartego na Prestashop. Planujemy sprzedawać czasowy dostęp do tych kursów przez sklep. Osobom zainteresowanym prześlę brief projektowy. Sprawa dość pilna.
-
Witam,
Pewnie już znaleźliście. Jakby co polecam swoje usługi.
pozdrawiam,
DT -
Taki portal można zrobić za 29300
-
Witam,
Wykonuję projekty w formie pracy zdalnej w zakresie projektowania/programowania w technologi ASP.NET (wszystkie wersje) w C# oraz MSSQL (wszystkie wersje).
Możliwa dłuższa współpraca włącznie z wizytami u klienta z terenu Warszawy i okolic.
Pracuję jako freelancer dla portalu http://euroadres.pl. Po szczegóły zapraszam na GoldenLine na mój profil.
Pozdrawiam,
Dariusz Tomoń -
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Praca Zdalna
-
Aby mieć możliwość przeczytania tego posta musisz być członkiem grupy Freelancer
-
Witam,
Po przeanalizowaniu tematu i chęci odciążenia grupy IT (i tak na brak wrazeń nie narzekamy skłaniamy się niestety (a może i stety) do kooperacji z konsultantem zewnetrznym który rozwikła nasze potrzeby, zmapuje procesy, będzie uczestniczyć w podpisywaniu ostatetecznej umowy z dostawcą - słowem organ doradczy aż do momentu wdrożenia.
Czy moglibyscie polecić jakieś kompetentne firmy, może ktoś miał doswiadczenie w tym zakresie?
Z góry dziekuję za podpowiedź jak temat ugryźć -
Małgosiu, Mariusz
Dziękuję za cenne uwagi. Co do FK to rzeczywiscie nie może byc to np. Symfonia - tak bardzo rozpopularyzowana w róznych firmach. Jest to produkt bardzo fajny ale do naszej specyfiki tego typu systemy sie nie nadaja. Nasz dzial ekspertyzy ksiegowej obsluguje > 150 klientow roznej masci (rozne kraje, rozne potrzeby, rozna specyfika). "Przeorali" z 10 systemow i najbardziej pasowal im Exact Globe 2003 ale i tak nie obylo sie bez customizacji (bez zmiany core'ana szczescie co zapewnia upgrade bez problemu). W malych sprytnych systemach nie bylo FIFO, FILO i kilkudziesieciu innych kluczowych wymagan.
Zreszta FK czyli Exact raczej zostanie jest wdrozony i sprawuje sie dobrze. Co innego jesli chodzi o system dla HR (kadry płace) bedziemy go musieli raczej wymienic. Dodatkowo widze moduł CRM (cierpimy na brak spójnej bazy klientów, pracowników etc.) reszta to archiwum dokumentow (ale do tego chyba wykorzystamy wspomniany AuditSoft - specyfika na razie dla mnie to blackbox ale na pewno przydatny dla audytu). Musze zapoznac sie z linkami i przemyslec sprawy moze rezzywiscie ERP jest tylko chwytem marketingowym jesli chodzi o nasza specyfike - moze oprzec sie na jakis innych rozwiazaniach... -
Dzieki za komentarz.
Wiem ze proces analizy powinien byc przeprowadzony na początku procesu. Nawet mielismy chęć wynająć niezaleznego konsultanta. Tyle tylko, że samo mapowanie procesów zajęłoby sporą część czasu a chcemy wdrożenia ASAP (nie ja osobiście :)
Nie wiem jak się zapatrywać na tego niezależnego konsultanta bo tutaj wchodzą takie czynniki jak czas i pieniądze (niemałe).
Problem w tym, że mniej więcej wiemy co chcemy uzyskać ale ta wiedza może byc niewystarczająca. W tej chcwili wytypowaliśmy kilka dostawców rozwiązań ERP i spotykamy się z każdym z nich. Natomiast niewyobrażam sobie abyśmy np. z 5 dostawcami przeszli przez cały etp szczegółowej analizy (czas i chyba koszt -> nikt za darmo tego nie zrobi bez 100% pewności że akurat jego system wybierzemy).
Czy macie magazyny? NIE
Czy macie produkcję? NIE
Czy macie remonty? NIE
Mamy spore archwiwum papierowe + dysk sieciowy zawalony dokumentami doc, xls, pdf etc. - brak możliwości przeszukiwania, grupowania dokumentów w dossier itd.
Co do customizacji to święta racja - wiem coś o tym z doświadczenia z mniejszymi systemami.
Szczerze mówiąc o systemach klasy BPM wiem niewiele ale poczytam sobie w sieci. Natomiast czy to oznacza, że w naszym przypadku należałoby zrezygnować z pchania się w system ERP i oprzeć cały kręgosłup firmy na BPM (bo potrzebujemy modułów produkcyjnych jak FK, Payroll, HR)?
Pozdrawiam
Darek -
Zarząd Mazars podjął decyzję a właściwie wyraził wole wprowadzenia w naszej firmie, która składa się z 4 spółek systemu klasy ERP, który centralizowałby wszystkie zasoby, usprawniał pracę poprzez automatyczne workflow pomiedzy różnymi obszarami naszej działalności.
Na chwilę obecną jesteśmy na etapie poszukiwania dostawcy systemu, który byłby na tyle elastyczny aby spełnić nasze oczekiwania w obszarach naszej działalności.
Obszary naszej działalności podzielone są na 2 grupy: produkcja i backoffice.
Produkcja:
1)
spółka: Polexpertise
obszar działalności: http://www.mazars.pl/ekspertyza-ksiegowa.html
wykorzystywane systemy: Exact Globe 2003, Symfonia
2)
spółka: Mazars Guerard Audyt
obszar działalności: http://www.mazars.pl/audyt.html
wykorzystywane systemy: brak (planowane: Audit Soft - wdrożony w naszej centrali we Francji)
3)
spółka: Mazars Guerard Polska
obszar działalnosci: http://www.mazars.pl/kadry-i-place.html
wykorzystywane systemy: Teta Personel 2000 (moduły payroll oraz kadry), Symfonia
4)
spółka: Mazars Guerard Audyt (usługi podatkowe)
obszar działalności: http://www.mazars.pl/uslugi-prawne.html
wykorzystywane systemy: brak systemu (wykorzystywany Lex Omega)
5)
spółka: RSM
obszar działalności: audyt finansowo-księgowy + doradztwo podatkowe (planowane wchłonięcie nowozakupionej spółki RSM do struktury grupy Mazars)
Backoffice:
Cała administracja obejmująca: Zarząd (brak systemu wspomagającego zarządzanie), Księgowość (Symfonia), Płace (Symfonia), Kadry (brak systemu, excel), Marketing (brak systemu), Sekretariaty (brak systemu), IT (brak systemu koordynujacego)
Co chcemy osiągnąć:
Zminimalizowanie różnorodności systemów, zcentralizowanie informacji, zautomatyzowanie procesów, unowocześnienie zarządzania, udrożnienie obiegu dokumentów i informacji, wprowadzenie zasady dostępności informacji, zwiększenie stopnia bezpieczeństwa systemów, dostosowanie platformy informatycznej do przepisów prawa polskiego (np. GIODO) oraz do prawa międzynarodowego (IT SOX)
Chcielibysmy zrealizować 12 następujących punktów, ale oczywiście oprzemy się w pewnym momencie na doświadczeniu dostawcy systemu w zakresie analizy i wdrożenia.
Naszym wrogiem jest niestety czas ponieważ powinniśmy dotrzeć do punktu 6 w terminie 01.09.2007. Ten deadline pozostawiam jako otwarty do dyskusji.
1) zapoznać się z rynkiem systemów centralnych poprzez spotkania z dostawcami i przeprowadzenie wstępnej zgrubnej analizy naszych potrzeb
2) poznać ceny rozwiązań
3) wybrać partnera-dostawcę systemu
4) przeprowadzić właściwą analizę potrzeb
5) podjąc decyzję o likwidacji systemów (które zostawiamy, dlaczego, które kończą swój cykl, dlaczego) - idea jest taka abysmy mieli co najmniej jedną platformę bazodanową, np. Oracle lub MS SQL Server
6) wybrać potrzebne nam moduły,
7) ustalić poziom customizacji modułów i całej platformy
8) podpisać stosowne umowy na dostawę, wdrożenie, maintenance
8) opracować interfejsy automatycznej wymiany danych i obiegu informacji pomiędzy platformą a systemami pozostawionymi na podstawie decyzji pkt 5.
9) zaplanować wdrożenie
10) wdrożyć platformę
11) wykonać testy
12) odebrać system
Dołącz do GoldenLine
Oferty pracy
Sprawdź aktualne oferty pracy
Aplikuj w łatwy sposób
Aplikuj jednym kliknięciem
