Scania Polska Suchłabowicz

Prowadzenie audytów rozwoju Lean Management organizacji
Uczestnictwo w projektach wdrożeniowych Lean
Przygotowywanie oraz prowadzenie warsztatów oraz szkoleń i konsultacji Lean Managemen
Pomimo spowolnienia gospodarczego wywołanego pandemią COVID19 przeprowadzenie sesji szkoleniowych w formule on-line.
Mapowanie procesów, Focused Improvement, Hoshin Kanrii
Prowadzenie sesji studiów podyplomowych Lean Management Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku- „Mapowanie procesów usługowych”

Rozwój, nadzór, wdrażanie oraz koordynacja programu SRS (Scania Retail System) opartego o koncepcje LEAN/KAZIEN w ramach sieci dilerskiej Scania Polska oraz niezależnych partnerów (łącznie 39 lokalizacji). Opracowywanie nowych metod działania oraz tworzenie i praktyczne wdrażanie narzędzi Lean. Budowanie kultury Ciągłego Doskonalenia w sieci SPL.

Mapowanie kluczowych procesów w obszarze Sprzedaży i Serwisu (VSM, Makigami).

Szkolenie i Coaching pracowników (wszystkie poziomy) SPL oraz Scania Finance Polska: warsztaty praktyczne, gry symulacyjne (~ 800 osób). Lean, 5S, A3, standardy, TWI, codzienne spotkania operacyjne

Udział w tworzeniu Mapy Strategii (Balanced Scorecard) realizującej wizję SPL oraz jej rozwinięcia w sieci dilerskiej. W jej ramach tworzenie i wdrażanie standardów, coaching, monitoring i audyt w obszarze Serwisu i Sprzedaży,

Udział w rozwoju Management Model, implementacja Nowych Wartości Podstawowych Scania oraz Modelu Myślenia w całej sieci dilerskiej SPL.

Wspieranie i promowanie bezpieczeństwa i zdrowego środowiska pracy, zapewnianie zgodności z przepisami BHP. Monitorowanie „prawie wypadków” oraz „sytuacji potencjalnie wypadkowych”.