Dariusz Kacprzak

1) Wydział Inwestycji Drogowych;
2) Wydział Infrastruktury;
3) Wydział Gospodarki Gruntami;
4) Wydział Informatyki.

Nadzorowane komórki i jednostki organizacyjne:
1) Wydział Prawny;
2) Wydział Zamówień Publicznych;
3) Wydział Oświaty i Wychowania;
4) Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia;
5) Wydział Sportu i Rekreacji;
6) Wydział Ochrony Środowiska;
7) Dzielnicowe Biuro Finansów Oświaty;
8) Ośrodek Pomocy Społecznej;
9) Dzielnicowy Ośrodek Sportu i Rekreacji;
10) placówki oświatowe;
11) Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna;
12) VII Ogród Jordanowski.
Do zadań zastępcy burmistrza dzielnicy w zakresie sprawowanego nadzoru nad komórkami merytorycznymi należało m.in.: bieżące wyznaczanie celów strategicznych, średniookresowych i krótkoterminowych, kontrola efektywności działania, planowanie działań oraz dostosowywanie mechanizmów i narzędzi realizacji wyznaczonych celów, motywowanie pracowników, ustalanie kierunku szkolenia pracowników, budowanie ścieżek rozwoju kariery zawodowej pracowników, planowanie i kontrola wykonania budżetów, zapewnienie profesjonalnej obsługi dla całego urzędu z sektora prawnego i zamówień publicznych, koordynowanie inwestycji i remontów nieruchomości.

1) przygotowanie założeń i koncepcji rozwoju projektów i
produktów:
a) projekt prawny,
b) projekt informatyczny;
2) przygotowanie, wdrożenie i kontrola bieżąca strategii wejścia
na rynek;
3) zarządzanie, koordynowanie i nadzór pracy zespołu
pracowników wewnętrznych spółki oraz firm zewnętrznych
świadczących usługi na rzecz Spółki;
4) zarządzanie i nadzór nad finansami Spółki oraz prowadzenie
polityki zakupowej;
5) nadzór nad pracą zewnętrznych aplikantów, radców prawnych
i adwokatów;
6) nadzór nad prawidłowym przebiegiem spraw sądowych
klientów Spółki;
7) prowadzenie spraw kadrowych;
8) bieżąca analiza sytuacji Spółki;
9) przygotowanie raportów dla Zarządu Spółki i Rady Nadzorczej.

1) prowadzenie bieżącej działalności operacyjnej Spółki;
2) przygotowanie zasad etyki działania lobbystów;
3) analiza, przygotowywanie raportów i ekspertyz, raportowanie o
otoczeniu prawnym dla prowadzonych projektów;
4) negocjowanie umów handlowych.

1) opiniowanie pod kątem prawnym wszystkich spraw
Stowarzyszenia;
2) opiniowanie umów handlowych, sponsorskich, zawodniczych;
3) przygotowywanie aktów prawa wewnętrznego Stowarzyszenia,
w tym wszelkich Regulaminów i uchwał Zarządu;
4) występowanie w imieniu Stowarzyszenia przed sądami
powszechnymi;
5) reprezentowanie Stowarzyszenia przed organami administracji
samorządowej, rządowej i Polskiego Zwiazku Tenisowego;
6) prowadzenie działań marketingowych Stowarzyszenia;
7) udział w posiedzeniach Zarządu Stowarzyszenia.

1) przygotowanie koncepcji pozyskania klientów;
2) rozwój sprzedaży produktu;
3) opiniowanie pod kątem prawnym umów;
4) przygotowanie strategii i pomoc przy wdrożeniu projektu
sprzedaży nieruchomości stanowiącej siedzibę Spółki.

1) stałe doradztwo w sprawach:
a) strategii rozwoju Spółki;
b) zmian struktury organizacyjnej Spółki;
c) zatrudnienia oraz warunków pracy i płacy;
d) racjonalizacji wydatków;
e) prawnych;
2) przygotowanie planu restrukturyzacji Spółki;
3) analiza funkcjonalności komórek organizacyjnych Spółki oraz zakresu
obowiązków pracowników;
4) przygotowanie struktury organizacyjnej Spółki;
5) przygotowanie aktów prawa wewnętrznego Spółki;
6) przygotowanie polityki udzielania pełnomocnictw w Spółce;
7) przygotowanie systemu motywacyjnego wynagradzania
handlowców;
8) przygotowanie polityki floty;
9) współpraca z radcą prawnym;
10) przygotowanie strategii i udział w negocjacjach ze zwiazkami
zawodowymi w sprawach pracowniczych i ekonomicznych Spółki;
11) udział w posiedzeniach Zarządu Spółki z głosem doradczym.

1) przygotowanie i wdrożenie planu reorganizacji pracy biura;
2) wdrożenie zmian związanych z dyscypliną pracy pracowników
biura;
3) bieżące zarządzanie finansami biura, w tym projektowanie
budżetu biura oraz dbanie o przestrzeganie dyscypliny finansów
publicznych;
4) przygotowanie i wdrozenie zmian regulaminu wewnętrznego
oraz struktury organizacyjnej biura;
5) organizacja pracy i nadzór wydziałów;
6) kontrola prawidłowego przebiegu legislacji - współpraca ze
wszystkimi 39 biurami merytorycznymi Urzędu m. st. Warszawa;
7) tworzenie aktów prawa miejscowego, w tym nadzór nad praca
radcy prawnego;
8) opracowanie koncepcji e-govermentu i uzyskanie dotacji z
środków Funduszu Norweskiego;
9) bieżąca współpraca z wszystkimi jednostkami m. st.
Warszawy, Przewodniczącym Rady, Przewodniczącymi Komisji,
Prezydentem m. st. Warszawy, Wojewodą Mazowieckim;
10) reprezentowanie Urzędu Miasta i Przewodniczącego Rady
Miasta w oficjalnych wizytach, delegacjach krajowych i zagranicznych
oraz w uroczystościach samorządowych i państwowych;
11) przygotowywanie specyfikacji przetargowych, udział w
komisjach przetargowych, pełnienie funkcji kierownika
zamówienia publicznego;
12) wydawanie decyzji administracyjnych w imieniu Prezydenta m. st. Warszawy.

1) organizacja pracy Wydziału;
2) nadzór nad prawidłowym wykonywaniem zadań przez
pracowników merytorycznych;
3) pomoc radnym w wykonywaniu mandatu radnego;
4) przygotowywanie projektów budżetu komórki organizacyjnej;
5) nadzór nad prawidłowością przebiegu prac legislacyjnych;
6) prowadzenie inwestycji dotyczących komórki organizacyjnej;
7) wdrożenie narzędzi teleinformatycznych do obsługi radnych,
sesji i komisji Rady;
8) prowadzenie polityki finansowej wydziału, w tym nadzór nad
przestrzeganiem dyscypliny finansów publicznych;
9) przygotowywanie aktów prawa miejscowego;
10) współpraca z radcą prawnym.

Prowadzenie zajęć dla studentów:

1) jednostka dydaktyczna:
a) ćwiczenia,
b) wykłady,
c) konwersatoria;

2) tryb studiów:
a) studia dzienne,
b) studia zaoczne;

3) przedmioty
a) nauka o organizacji i kierowaniu,
b) podstawy zarządzania,
c) transformacja ustrojowa - administracja i samorząd lokalny.

Prowadzenie zajęć dla studentów:

1) jednostka dydaktyczna:
a) ćwiczenia,
b) wykłady.

2) tryb studiów:
a) studia dzienne,
b) studia zaoczne.

3) Przedmioty:
a) zarządzanie.

1) bieżące zarządzanie Fundacją;
2) projektowanie strategii rozwoju Fundacji;
3) prowadzenie projektów Fundacji;
4) nadzór ekonomiczny, finansowy i prawny nad działalnością Fundacji.

Prowadzenie zajęć dla dzieci i młodzieży.