пропозиції роботи
Dariusz Hepert
Senior Konsultant SAP - CO / Project Manager
Polska,
Cała Polska
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
rosyjski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Senior Konsultant SAP - CO / Project Manager
• Team Leader zespołu konsultantów z obszaru modułu CO,
• Koordynowanie pracy zespołu CO,
• Transfer wiedzy,
• Merytoryczne wsparcie zespołu w realizacji zadań,
• Wsparcie w pracach związanych z przygotowywaniem koncepcji biznesowych,
• Weryfikacja poprawności przygotowanych konfiguracji systemu SAP,
• Szkolenia użytkowników, junior konsultantów i konsultantów,
• Zarządzanie projektami:
- metodyka,
- praktyka,
- techniki,
- narzędzia,
• Kierowanie Projektami, w tym:
- koordynacja zadań w ramach danego zespołu,
- określanie priorytetów,
- podejmowanie decyzji,
- wyznaczanie zadań członkom zespołu projektowego i podmiotom zewnętrznym,
- określanie harmonogramu i kontrola jego realizacji,
- przygotowanie budżetu projektu,
- nadzór nad realizacją oraz raportowanie produktów prac do Sponsora Projektu,
- nadzór nad współpracą zespołu projektowego z innymi podmiotami.
• Koordynowanie pracy zespołu CO,
• Transfer wiedzy,
• Merytoryczne wsparcie zespołu w realizacji zadań,
• Wsparcie w pracach związanych z przygotowywaniem koncepcji biznesowych,
• Weryfikacja poprawności przygotowanych konfiguracji systemu SAP,
• Szkolenia użytkowników, junior konsultantów i konsultantów,
• Zarządzanie projektami:
- metodyka,
- praktyka,
- techniki,
- narzędzia,
• Kierowanie Projektami, w tym:
- koordynacja zadań w ramach danego zespołu,
- określanie priorytetów,
- podejmowanie decyzji,
- wyznaczanie zadań członkom zespołu projektowego i podmiotom zewnętrznym,
- określanie harmonogramu i kontrola jego realizacji,
- przygotowanie budżetu projektu,
- nadzór nad realizacją oraz raportowanie produktów prac do Sponsora Projektu,
- nadzór nad współpracą zespołu projektowego z innymi podmiotami.
Konsultant SAP - CO
- tworzenie koncepcji biznesowej,
- konfiguracja systemu SAP,
- szkolenie końcowych użytkowników,
- wsparcie użytkowników przy testach systemu i tworzeniu dokumentacji,
- wsparcie klienta po wdrożeniu,
- upgrade systemu z wersji 4.6 -> 6.0.
Doświadczenie Projektowe:
• 2011 - Grupowa Oczyszczalnia Ścieków w Łodzi Sp. z o.o. – Kierownik Projektu,
• 2011 - Grupowa Oczyszczalnia Ścieków w Łodzi Sp. z o.o. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 – 2011 - Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ – SYSTEM S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - PGE Dystrybucja S.A. Oddział Łódź-Miasto - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - PGE Dystrybucja S.A. Oddział Zamość - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Netia SA - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Zakłady Chemiczne "POLICE" SA - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - J&S Energy S.A. – Kierownik Projektu,
• 2010 - J&S Energy S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2009 - 2010 - Zakłady Azotowe "Puławy" SA - Konsultant Zadaniowy w obszarze CO,
• 2009 - ALSTOM Power Sp. z o.o. - Trener w obszarze modułu CO,
• 2009 - Homanit Polska Sp. z o.o. - Konsultant Zadaniowy w obszarze CO,
• 2009 - ENION SA Oddział w Tarnowie - Konsultant Wiodący w obszarze CO
• 2008 - 2009 - Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2007 - 2008 - Feroco S.A. - Kierownik Zespołu Wdrożeniowego systemu SAP R3.
Certyfikaty:
• PROMET PM - metodyka wdrażania systemu SAP bazująca na metodyce ASAP.
• PROMET SW - metodyka zarządzania projektami oparta na metodyce PRINCE2.
• RWD SPP - obsługa produktu RWD SPP.
• PRINCE2 Foundation - metodyka zarządzania projektami.
• CA705 - Basics of the Report Painter/Report Writer.
• CA710 - Advanced Function of the Report Writer.
• AC505 - Product Cost Planning.
• AC605 - Profitability Analysis.
• C_TFIN52_65 - Financial Accounting SAP ERP 6.0 EHP5.
• C_TFIN22_65 - Management Accounting SAP ERP 6.0 EHP5.
• IPS910 - Funds Management Processes Organization and Configuration.
Referencje:
• Zakłady Chemiczne "POLICE" SA,
• Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A.,
• NETIA SA,
• FEROCO S.A.,
• ICON Consulting Group sp. z o. o.,
• PGE Dystrybucja S.A. Oddział Zamość.
- konfiguracja systemu SAP,
- szkolenie końcowych użytkowników,
- wsparcie użytkowników przy testach systemu i tworzeniu dokumentacji,
- wsparcie klienta po wdrożeniu,
- upgrade systemu z wersji 4.6 -> 6.0.
Doświadczenie Projektowe:
• 2011 - Grupowa Oczyszczalnia Ścieków w Łodzi Sp. z o.o. – Kierownik Projektu,
• 2011 - Grupowa Oczyszczalnia Ścieków w Łodzi Sp. z o.o. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 – 2011 - Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ – SYSTEM S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - PGE Dystrybucja S.A. Oddział Łódź-Miasto - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - PGE Dystrybucja S.A. Oddział Zamość - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Netia SA - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - Zakłady Chemiczne "POLICE" SA - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2010 - J&S Energy S.A. – Kierownik Projektu,
• 2010 - J&S Energy S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2009 - 2010 - Zakłady Azotowe "Puławy" SA - Konsultant Zadaniowy w obszarze CO,
• 2009 - ALSTOM Power Sp. z o.o. - Trener w obszarze modułu CO,
• 2009 - Homanit Polska Sp. z o.o. - Konsultant Zadaniowy w obszarze CO,
• 2009 - ENION SA Oddział w Tarnowie - Konsultant Wiodący w obszarze CO
• 2008 - 2009 - Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A. - Konsultant Wiodący w obszarze CO,
• 2007 - 2008 - Feroco S.A. - Kierownik Zespołu Wdrożeniowego systemu SAP R3.
Certyfikaty:
• PROMET PM - metodyka wdrażania systemu SAP bazująca na metodyce ASAP.
• PROMET SW - metodyka zarządzania projektami oparta na metodyce PRINCE2.
• RWD SPP - obsługa produktu RWD SPP.
• PRINCE2 Foundation - metodyka zarządzania projektami.
• CA705 - Basics of the Report Painter/Report Writer.
• CA710 - Advanced Function of the Report Writer.
• AC505 - Product Cost Planning.
• AC605 - Profitability Analysis.
• C_TFIN52_65 - Financial Accounting SAP ERP 6.0 EHP5.
• C_TFIN22_65 - Management Accounting SAP ERP 6.0 EHP5.
• IPS910 - Funds Management Processes Organization and Configuration.
Referencje:
• Zakłady Chemiczne "POLICE" SA,
• Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A.,
• NETIA SA,
• FEROCO S.A.,
• ICON Consulting Group sp. z o. o.,
• PGE Dystrybucja S.A. Oddział Zamość.
wystawiono
Darka poznałem w lutym 2011 roku jako uczestnika szkolenia z metodyki PRINCE2, które prowadziłem. Od razu zwrócił moją uwagę swoim niezwykle pozytywnym podejściem do tematu, otwartością na omawiany materiał i chęcią dobrego zrozumienia go. Darek szybko pozyskał sympatię pozostałych uczestników szkolenia, a swoim zachowaniem bardzo wpływał na zachowanie grupy, sprawiając, że kilkudniowe, intelektualnie wymagające szkolenie stało się dla mnie i dla grupy czystą przyjemnością.
Darka cechuje ogromna, wręcz niedzisiejsza uprzejmość, która jest jednak dla niego zupełnie naturalna i zjednuje Mu każdego rozmówcę.
Myślę, że bezpośrednia praca z Darkiem jest samą przyjemnością i mam nadzieję, że będę miał kiedyś szansę przekonać się o tym.
Życzę sobie więcej takich znajomych oraz uczestników szkoleń! :)
Darka cechuje ogromna, wręcz niedzisiejsza uprzejmość, która jest jednak dla niego zupełnie naturalna i zjednuje Mu każdego rozmówcę.
Myślę, że bezpośrednia praca z Darkiem jest samą przyjemnością i mam nadzieję, że będę miał kiedyś szansę przekonać się o tym.
Życzę sobie więcej takich znajomych oraz uczestników szkoleń! :)
Kierownik Działu Audytu i Rozwoju Systemów Informatycznych
- dbałość o bezpieczeństwo funkcjonowania oraz administrowanie systemem SAP R3,
- szkolenia pracowników z zakresu obsługi systemu SAP R3 oraz MAX e-biznes,
- unowocześnianie oraz rozwój infrastruktury informatycznej w Spółce,
- kontrola finansowa prowadzonej działalności Spółki, zwłaszcza w zakresie prowadzonych projektów,
- raportowanie oraz tworzenie analiz dla władz Spółki, niezbędnych do podejmowania decyzji,
- bieżąca kontrola kosztów Zarządu.
- szkolenia pracowników z zakresu obsługi systemu SAP R3 oraz MAX e-biznes,
- unowocześnianie oraz rozwój infrastruktury informatycznej w Spółce,
- kontrola finansowa prowadzonej działalności Spółki, zwłaszcza w zakresie prowadzonych projektów,
- raportowanie oraz tworzenie analiz dla władz Spółki, niezbędnych do podejmowania decyzji,
- bieżąca kontrola kosztów Zarządu.
przełożony
wystawiono
Moja współpraca z Darkiem rozpoczęła się w chwili, kiedy rozpoczęliśmy implementację systemu SAP R3.
Darek został Kierownikiem Projektu wdrożenia systemu SAP R3, a następnie, po udanym wdrożeniu, Kierownikiem Działu Audytu i Rozwoju Systemów Informatycznych. Jest on człowiekiem o ogromnej charyzmie i silnym charakterze.
Szeroka wiedza, zdobyta przez Darka w praktyce oraz na licznych kursach i studiach, w tym na studiach MBA, w połączeniu z błyskotliwą umiejętnością przekazywania tej wiedzy innym pracownikom, wytrwałość oraz zaraźliwe zaangażowanie w realizację stawianych mu celów czynią z niego człowieka nietuzinkowego, dla którego nie ma rzeczy niemożliwych.
Muszę przyznać, iż jego bogate doświadczenie zawodowe, wyśmienite wykształcenie, ogromna chęć do pracy, ciągła potrzeba podnoszenia kwalifikacji zawodowych oraz coraz rzadziej spotykane w dzisiejszych czasach zaangażowanie, czynią z niego godnego polecenia kolegę, człowieka, współpracownika, partnera biznesowego.
Z wielką przyjemnością piszę te referencję, tym samym każdemu życzę takiego pracownika jakim okazał się Darek, z ktorym mimo, iż już razem nie pracujemy, cały czas utrzymujemy ścisły kontakt.
Darek został Kierownikiem Projektu wdrożenia systemu SAP R3, a następnie, po udanym wdrożeniu, Kierownikiem Działu Audytu i Rozwoju Systemów Informatycznych. Jest on człowiekiem o ogromnej charyzmie i silnym charakterze.
Szeroka wiedza, zdobyta przez Darka w praktyce oraz na licznych kursach i studiach, w tym na studiach MBA, w połączeniu z błyskotliwą umiejętnością przekazywania tej wiedzy innym pracownikom, wytrwałość oraz zaraźliwe zaangażowanie w realizację stawianych mu celów czynią z niego człowieka nietuzinkowego, dla którego nie ma rzeczy niemożliwych.
Muszę przyznać, iż jego bogate doświadczenie zawodowe, wyśmienite wykształcenie, ogromna chęć do pracy, ciągła potrzeba podnoszenia kwalifikacji zawodowych oraz coraz rzadziej spotykane w dzisiejszych czasach zaangażowanie, czynią z niego godnego polecenia kolegę, człowieka, współpracownika, partnera biznesowego.
Z wielką przyjemnością piszę te referencję, tym samym każdemu życzę takiego pracownika jakim okazał się Darek, z ktorym mimo, iż już razem nie pracujemy, cały czas utrzymujemy ścisły kontakt.
usługodawca
wystawiono
Miałem przyjemność pracować z Darkiem przy implementacji systemu SAP R3 w Feroco S.A. w Poznaniu. Darek jako kierownik projektu wdrożenia systemu SAP R3 wykazał się ogromną wiedzą oraz zaangażowaniem, które pomogło całej organizacji w realizacji zamierzonego celu. Darek ma wrodzony talent do rozwiązywania problemów, zawsze widzi tak zwane światełko w tunelu. Nawet w momentach gdy cały zespół tracił nadzieję on swoim optymistycznym nastawieniem i poczuciem humoru potrafił sprawić, że pracownicy odzyskiwali siłę i chęć walki o realizację zamierzonego celu. Dla niego nie ma rzeczy niemożliwych, sam kiedyś powiedział, że są rzeczy proste i łatwiejsze, nie ma rzeczy niemożliwych, najważniejsze jest pozytywne nastawienie i wiara w zwycięstwo.
Mam nadzieję, że będę miał jeszcze w przyszłości możliwość pracy razem z Darkiem.
Mam nadzieję, że będę miał jeszcze w przyszłości możliwość pracy razem z Darkiem.
Kontroler Finansowy / Kierownik Zespołu Wdrożeniowego systemu SAP R3
W trakcie Kierownik Zespołu Wdrożeniowego systemu kadrowo – płacowego MAX e-biznes, zakres obowiązków:
- koordynowanie wdrożenia systemu informatycznego SAP R3,
- koordynowanie wdrożenia systemu kadrowo-płacowego MAX e-biznes,
- nadzór nad wdrożeniem systemu SAP oraz MAX e-biznes,
- koordynacja działań wszystkich pracowników zaangażowanych we wdrożenie,
- koordynacja działań konsultantów zewnętrznych,
- nadzór nad outsourcingiem Działu Płac firmie zewnętrznej,
- koordynacja prac mających na celu przeprojektowanie procesów biznesowych z nastawieniem na osiągnięcie maksymalnej ich efektywności po wdrożeniu systemu SAP R3.
- koordynowanie wdrożenia systemu informatycznego SAP R3,
- koordynowanie wdrożenia systemu kadrowo-płacowego MAX e-biznes,
- nadzór nad wdrożeniem systemu SAP oraz MAX e-biznes,
- koordynacja działań wszystkich pracowników zaangażowanych we wdrożenie,
- koordynacja działań konsultantów zewnętrznych,
- nadzór nad outsourcingiem Działu Płac firmie zewnętrznej,
- koordynacja prac mających na celu przeprojektowanie procesów biznesowych z nastawieniem na osiągnięcie maksymalnej ich efektywności po wdrożeniu systemu SAP R3.
wystawiono
Darek to postać nietuzinkowa. Głęboki podziw budzi we mnie jego zaangażowanie w pracę, innowacyjność a przede wszystkim jego pociąg do wiedzy, nieustanna potrzeba poszerzania horyzontów, uczenia się nowych rzeczy, podnoszenia kwalifikacji. Ten facet nie ma jeszcze 30'tki, a kiedy zbliża mu się koniec jednej szkoły czy kursu, już myśli o następnym. Znam jego plany w zakresie rozwoju zawodowego na najbliższe lata i zazdroszczę tak przemyślanej koncepcji. Z całą odpowiedzialnością mogę polecić Darka każdemu, komu potrzeba dobrego pracownika. Jeśli miałbym o kimś pomyśleć "pracownik idealny" to na pewno będzie to Darek. A wiem co mówię.
Specjalista ds. Sprzedaży
Metalplast Kalisz Sp. z o.o.
Szkolenia i kursy
• Szkolenia z zakresu administracji systemu SAP R3 oraz obsługi poszczególnych modułów: FI, FI-AA, CO, MM, PS, SD - ICON Consulting Group sp. z o. o.
• Analiza Ekonomiczno – Finansowa Firmy, Agencja Wydawniczo Szkoleniowa Inter – Framax.
• Środki Trwałe, Wartości Niematerialne i Prawne - Agencja Wydawniczo Szkoleniowa Inter – Framax.
• Kurs języka angielskiego – poziom zaawansowany, Programme, Nauczanie Języka Angielskiego Jadwiga E. Gilak.
• Kurs języka angielskiego – General English pre-FCE level 8+, Szkoła Języków Obcych Empik.
• Narzędzia ARIS w przedsięwzięciach wdrożeniowych mySAP - IDS SCHEER Polska.
• Wstęp do zarządzania projektami według standardów PMI – Akademia Kompetencji.
• Szkolenie zaawansowane z obsługi produktu RWD SPP – SAP Polska Sp. z o.o.
• Szkolenie z metodyki zarządzania projektami PRINCE2 Foundation – APMG – International.
• Szkolenie AC605 Profitability Analysis – SAP Polska Sp. z o.o.
• Analiza Ekonomiczno – Finansowa Firmy, Agencja Wydawniczo Szkoleniowa Inter – Framax.
• Środki Trwałe, Wartości Niematerialne i Prawne - Agencja Wydawniczo Szkoleniowa Inter – Framax.
• Kurs języka angielskiego – poziom zaawansowany, Programme, Nauczanie Języka Angielskiego Jadwiga E. Gilak.
• Kurs języka angielskiego – General English pre-FCE level 8+, Szkoła Języków Obcych Empik.
• Narzędzia ARIS w przedsięwzięciach wdrożeniowych mySAP - IDS SCHEER Polska.
• Wstęp do zarządzania projektami według standardów PMI – Akademia Kompetencji.
• Szkolenie zaawansowane z obsługi produktu RWD SPP – SAP Polska Sp. z o.o.
• Szkolenie z metodyki zarządzania projektami PRINCE2 Foundation – APMG – International.
• Szkolenie AC605 Profitability Analysis – SAP Polska Sp. z o.o.
Edukacja
MBA dla Finansistów, MBA
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Finanse i Rachunkowość, magisterskie
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Finanse i Bankowość, magisterskie
Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Specjalizacje
IT - Administracja
Wdrożenia ERP
Zainteresowania
- motoryzacja,
- narty,
- surfing,
- jazda na rowerze.
- narty,
- surfing,
- jazda na rowerze.
Inne
Solidny, pracowity, skuteczny w działaniu, łatwo nawiązujący kontakty, potrafiący pracować samodzielnie jak i w zespole, obowiązkowy, operatywny.
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Grupa dla osób, które są studentami AE Wrocław/ Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu bądź nimi były oraz dla sympatyków AE Wrocław i także tych, którzy dopiero planują studiować na ww. uczelni, zap
Global Project Management
Are you working on global projects or programmes, and looking for ways to improve the efficiency of your team?
This area presents a framework of good practices that can improve the effectiveness o
IT Service Management .. ITSM
ITSM - IT Service Management - Zarządzanie Usługami IT - is a discipline for managing information technology (IT) systems. ITIL, COBIT, MOF
Koźmiński
Forum dyskusyjne - Akademia Leona Koźmińskiego.
Jeśli szukasz materiałów do zajęć zapraszamy tutaj:
http://chomikuj.pl/bbladek/Nauka/Akademia_Leona_Kozminskiego
Last Minute
Planujesz urlop? Dobrze trafiłeś :) Złap okazję last minute, zapytaj o szczegóły i organizację na poszczególnych kierunkach, śledź aktualną ofertę, znajdź towarzysza podróży.
MICE
MICE – Meetings (spotkania), Incentive (wyjazdy motywacyjne), Conferences (Konferencje), Events (Wydarzenia.
