Dariusz Bednarski

Wiceprezes, Polenergia Dystrybucja Sp. z o.o.

Wypowiedzi

  • Dariusz Bednarski
    Wpis na grupie Top Manager w temacie System premiowy wg Top Managera
    16.06.2010, 11:30

    Ocena okresowa jest kluczowym elementem polityki personalnej w każdej, nowoczesnej organizacji. Proces wyznaczania celów zaczyna się od samego szczytu w hierarchii firmy. Zarząd wyznacza Dyrektorom cele strategiczne. Dyrektorzy dzielą cele na poszczególne zespoły i kaskadują je na menedżerów. Menedżerowie przedstawiają cele swoim pracownikom zwracając przy tym uwagę na wartości firmy RWE, na nasz kodeks etyczny, wdrożony wcześniej model kompetencji oraz kryteria oceny.

    Zadaniem menedżera podczas rozmowy planująco-oceniającej z pracownikiem jest jasne zdefiniowanie zadań, zorganizowanie środków i warunków niezbędnych do ich realizacji a następnie monitorowanie postępów. Zwieńczeniem procesu jest ocena poziomu i sposobu wykonania zadań.

    Celem Systemu Ocen Okresowych jest zapewnienie pracownikom jasnej i obiektywnej informacji na temat ich kwalifikacji, umiejętności i wyników pracy. Ma ona także stanowić podstawę powiązania wyników osiąganych przez pracownika z jego premią, a także wynagrodzeniem.

    Ocena umożliwia menedżerowi:

    Efektywną, ustrukturalizowaną komunikację z pracownikiem,
    Przekazanie informacji zwrotnej na temat poziomu i sposobu wykonanych zadań w poprzednim okresie,
    Omówienie osiągnięć i obszarów wymagających poprawy,
    Przedstawienie celów na nadchodzący okres,
    Wskazanie preferowanego sposobu ich realizacji,
    Poznanie potrzeb i oczekiwań pracownika,
    Wskazanie potrzeb rozwojowych i omówienie praktycznych sposobów ich realizacji,
    Zobiektyzowanie decyzji dotyczących premii.
    Ocena umożliwia pracownikowi:

    Efektywną, ustrukturalizowaną komunikację z przełożonym,
    Przekazanie samooceny na temat poziomu i sposobu wykonanych zadań w poprzednim okresie,
    Omówienie osiągnięć i obszarów wymagających poprawy,
    Poznanie i omówienie celów na nadchodzący okres,
    Poznanie i omówienie preferowanego sposobu ich realizacji,
    Przedstawienie swoich potrzeb i oczekiwań,
    Poznanie i omówienie potrzeb rozwojowych i praktycznych sposobów ich realizacji,
    Poznanie wskaźnika premii wynikającego z powyższych aspektów
    System Ocen Okresowych w RWE Polska

    System ocen może składać się z dwóch części:

    OCENY WYNIKÓW PRACY, która będzie stosowana do ustalenia wysokości premii.Wszyscy pracownicy będą oceniani na podstawie wybranych kryteriów oceny i / lub celów wskaźnikowych i / lub celów zadaniowych.

    OCENY UMIEJĘTNOŚCI I POSTAW PRACOWNIKA, która będzie wpływała na dalszy rozwój i karierę pracownika w firmie, co może się przełożyć na wzrost wynagrodzenia i awans. Umiejętności i postawy pracownika będą oceniane na podstawie wskazanych kompetencji i celów rozwojowych.

Dołącz do GoldenLine

Oferty pracy

Sprawdź aktualne oferty pracy

Aplikuj w łatwy sposób

Aplikuj jednym kliknięciem

Wyślij zaproszenie do