Daniel Rutkowski

Rozwój branży, aktywne wdrażanie nowych produktów, analiza rynku, planowanie strategii w odniesieniu do poszczególnych produktów, planowanie budżetów produkcyjnych i nadzór nad ich realizacją, negocjacje z dostawcami, stały monitoring rynku dostawców, nadzór nad stroną internetową dotyczącą poszczególnych produktów, bieżąca współpraca z handlowcami.

Organizacja oraz zarządzanie projektem produkcyjnym sałaty lodowej. Nadzór nad częścią polową, zbiorami oraz dystrybucją połączoną z jednoczesną konrtolą jakości produktów na każdym z wymienionych etapów. Zarządzanie grupą kilkudziesięciu pracowników. Ścisła współpraca z działem handlowym przy jednoczesnym koordynowaniu dostawców zewnętrznych. Stały monitoring rynku krajowego mający na celu analizę konkurencji potencjalnych szans oraz zagrożeń. Przygotowywanie ofert handlowych w oparciu o własny produkt w połączeniu z produktami pochądzącymi od dostawców zewnętrzych. Budowanie wizerunku marki poprzez dostarczanie produktów spełniających standardy unijne.

kontrola cyklu produkcyjego (uprawa, zbiór), koordynacja zbiorów
co najmniej 3 tygodniowe planowanie ilościowe zbiorów w porozumieniu z odbiorcami
kosultacje w zakresie agrotechniki oraz ochrony chemicznej i mechanicznej plonów
codzienna kontrola plonów na terenach uprawy oraz kontrola jakościowa bezpośrednio
przed dystrybucją poszczególnych produktów,
kreowanie dobrego wizerunku firmy poprzez dostarczanie produktów najwyższej jakości
monitoring rynku, organizacja promocji na poszczególne produkty w porozumieniu z klientami
rozwój wsółpracy na lini dostawca klient poprzez szereg obopólnych wizytacji i wspólnej polityki
mającej na celu dobro klienta

codzienna organizacja cyklu produkcyjego, komunikacja pomiędzy dostawcą
a klientem finalnym (Tesco Polska). Współpraca z największymi dostawcami cytrysów
jak Martinavarro Spain, Keelings Uk
kontrola jakościowa i ilościowa magazynów, organizacja rozładunków, przeładunków
zarządzanie kadrą 30 pracowników,