Cezary Gryś

•realizacja planu sprzedaży na podległym terenie (dostawy bezpośrednie i z mag. Centralnych)
•wdrażanie i kontrola regionalnych i centralnych akcji promocyjnych zgodnie z ogólnymi założeniami firmy,
•zarządzanie budżetem kosztów stałych,
•zarządzanie budżetem kosztów merchandisigu,
•zarządzanie zespołem merchandiserów,
•coaching, motywacja oraz rozwój merchandiserów,
•spotkania z agencjami merchandisingowymi uwzględniające szkolenie i zadania na obsługiwanych halach dla merchandiserów
•ilość obsługiwanych PS 58
•efektywne wykorzystanie materiałów reklamowych,
•budowanie niestandardowych ekspozycji sprzedażowych,

•zarządzanie budżetem kosztów stałych,
•zarządzanie budżetem kosztów merchandisigu,
•coaching, motywacja oraz rozwój Przedstawicieli Handlowych,
•spotkania z agencjami merchandisingowymi uwzględniające szkolenie i zadania na obsługiwanych halach dla merchandiserów
•realizacja planu sprzedaży na podległym terenie (dostawy bezpośrednie i z mag. Centralnych)
•kontrola pracy Przedstawicieli Handlowych
•współpraca z działem Key Account Manager

•realizacja planów sprzedaży na obsługiwanym terenie,
•budowanie dostępności produktów,
•odpowiednia ekspozycja produktów w PSD,
•dbanie o zachowanie właściwych relacji cen produktów do oferty konkurencji,
•efektywne wykorzystanie materiałów reklamowych,
•realizacja strategii marek w PSD poprzez egzekucję narzędzi marketingowych i standardów handlowych,
•ilość obsługiwanych PSD 160 -180.

• sprzedaż bezpośrednia zgodna z obowiązującymi standartami firmy
• zamówienia towarów
• przyjmowanie reklamacji
• koordynacja pracy na zmianie
• przeprowadzanie co miesięcznych inwenteryzacji

• sprzedaż klientom indywidualnym,
• zarządzanie i koordynacja pracy podległej sieci sklepów,
• dbanie o odpowiednie zatowarowanie tych sklepów,
• dbanie o odpowiednie eksponowanie towaru dla zwiększenie sprzedaży,
• ścisła współpraca z działem produkcji, zapewniając dostępność towaru,
• organizowanie i koordynowanie wyprzedaży,
• współpraca z firmami zewnętrznymi,