Zmieniaj HR na lepsze z Goldenline
Dlaczego prawda wygrywa w działaniach employer bradingowych? O czym powinien pamiętać każdy EB-wiec? Na te i wiele innych pytań na naszej scenie HR odpowiada Mateusz Jabłonowski, Employer Branding and Internal Communications Manager w Miinto. Sprawdź, jakie wyzwania czekają na branżę HR i zainspiuj się do działania
Skuteczne działanie zespołu wymaga przywódcy, który będzie koordynował pracę, delegował zadania, dostarczał informacji. Jak znaleźć idealnego lidera?
Pandemia uświadomiła uczestnikom rynku pracy, że umiejętność budowania silnych i zmotywowanych zespołów jest kluczowa. Jednym z celów dyrektorów HR stało się dbanie o pracowników w wielu obszarach. To efekty ich pracy pozwolą przyciągać kandydatów i decydować o sile firmy w niepewnych czasach
HR bywa wykorzystywany do rozwiązywania problemów „niechcianych”. Menadżerowie pojawiają się z hasłami typu: „pracownicy nie przychodzą na czas na spotkania, zróbmy coś z tym”, „ludzie są zdemotywowani w moim zespole, trzeba ich zmotywować do pracy”
Wojna w Ukrainie zmieniła rynek pracy nie tylko w Polsce. Jeszcze kilka miesięcy temu Holandia była zamknięta dla pracowników spoza Unii Europejskiej. Obecnie Ukraińcy mogą pracować tam legalnie. Liczba zatrudnionych uchodźców w kraju tulipanów stale rośnie
W miarę rozwoju firmy – rośnie też zespół dedykowany human relations. A co jeśli szewc bez butów chodzi? Jak pomóc specjalistom od kompetencji rozwijać ich własne talenty i wiedzę?
Pracodawca musi wkładać coraz więcej trudu, aby znaleźć odpowiedniego kandydata do swojego przedsiębiorstwa. W niektórych firmach jednak zapomina się o kulturze organizacyjnej, jak również nie każdy pracownik potrafi odnaleźć się w nowym miejscu pracy i zrozumieć niepisane zasady funkcjonowania danej zbiorowości
Antal opublikował 11. edycję Raportu Płacowego, wskazującego poziom wynagrodzeń na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich. Średnie miesięczne wynagrodzenie specjalistów i menedżerów wyniosło 13 654 zł w stosunku do 12 768 zł w poprzedniej edycji
Proces rekrutacyjny bez feedbacku jest niekompletny. Decydując się na zaproszenie danego kandydata na rozmowę kwalifikacyjną, należy przekazać mu informację zwrotną. Takie działanie przynosi korzyści dla obydwu stron. Wiemy dlaczego