Wyzwaniem wielu specjalistów ds. HR jest zbudowanie kompetentnego i zgranego zespołu. Jest ono szczególnie istotne w firmach chcących skutecznie konkurować na rynku. Jak osiągać sukces biznesowy budując organizację pełną zaangażowania radzi Andrzej Borczyk, HR Director Microsoft.
Andrzej Borczyk, HR Director Microsoft od 2010 roku. Od 19 lat Andrzej pracuje w kluczowych globalnych organizacjach na rynku Polskim i CEE. Firmy te są doskonałym przykładem jak osiągać doskonałe rezultaty nie tylko dzięki znanym markom, ale dzięki systematycznemu budowaniu zaangażowanych zespołów osiągających długofalowe sukcesy.
Karierę zawodową rozpoczął jako Przedstawiciel Handlowy w firmie Mars/Masterfoods w 1995 roku. Po roku został promowany na menedżera swojego pierwszego zespołu sprzedażowego. Następnie zarządzał działem szkoleń sprzedaży, a w kolejnym kroku objął obowiązki Dyrektora Regionalnego. Na stanowisku Sales Operations Manager koordynował operacjami wspierającymi dział sprzedaży. Pracę w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi podjął w 2003 roku jako Business Partner dla obszaru Supply, a następnie awansował na stanowisko Resourcing and Talent Development Manager. W tej roli tworzył strategię rekrutacji i rozwoju budując Employer Branding, Programy Graduackie, sukcesję oraz programy rozwoju kompetencji w Polsce oraz regionie CEE. Przed dołączeniem do polskiego zespołu Microsoft, Andrzej pełnił funkcję Dyrektora HR na Polskę i Europę Centralną w firmie Diageo, gdzie był odpowiedzialny za strategię dotyczącą zasobów ludzkich i jej wdrażanie.
W Microsoft poza realizacją strategii HR i zarządzaniem zespołem Andrzej koordynuje szkolenia rozwoju kluczowych kompetencji na poziomie CEE. Jest głęboko przekonany iż ludzie są dziś główną wartością firmy i przewagą konkurencyjną. Microsoft w Polsce był w ostatnich czterech latach uznawany jako Great Place to Work i dwukrotnie wygrał w rankingu firm zatrudniających do 500 osób. Andrzej jest absolwentem Wydziału Chemii oraz Studium Zarządzania i Biznesu na Uniwersytecie Jagiellońskim. Pasją Andrzeja jest tenis, narty i piłka nożna.
Andrzej Borczyk, HR Director Microsoft:
W dzisiejszych coraz bardziej dynamicznych czasach otoczenie biznesowe, klienci, konsumenci i partnerzy oczekują coraz więcej. Strategie długofalowe odchodzą do lamusa, musimy działać efektywnie kreując przyszłość przez teraźniejszość. Doskonałe produkty i innowacje nie gwarantują sukcesu. Kluczem do zwycięstwa jest wysoce zmotywowany i zaangażowany zespół, którego kompetencje pozwalają nie tylko na realizację założeń strategicznych, ale przede wszystkim na ciągłe uczenie i znajdywanie nowych sposobów działania.
Podstawą sukcesu HR jest dzisiaj zrozumienie strategii biznesowej i przełożenie jej na działania w obszarze ludzkim. Tylko rozumiejąc dokąd zmierza organizacja i jak chcemy budować przewagę konkurencyjną jesteśmy w stanie rekrutować, rozwijać, utrzymywać i angażować wszystkich pracowników. Zaangażowany zespół to nie tylko osiągane wyniki, ale i zadowolony klient i konsument, który do nas wraca i chce z nami budować swoją przyszłość. Dlatego też nie wystarczy tylko stawiać coraz to nowe, bardziej wyzywające cele, ale tak kierować organizacją, by każdy miał impakt na wyniki biznesowe i inne osoby oraz umiał czerpać z otoczenia. Szukając doskonałych rezultatów zapominamy bardzo często, że do sukcesu prowadzą odpowiednie zachowania, które stają się trendem i naszą kulturą codziennego działania.
Jak wspierać biznes w zmianie i budować organizację pełną zaangażowania? Zapraszamy na bezpłatny webinar online z Andrzejem Borczykiem:
Budowanie zaangażowanej organizacji
poniedziałek, 24 listopada, g. 9:30
Podczas szkolenia online dowiesz się:
✔ Dlaczego ważne jest budowanie kultury zaangażowania
✔ Jak pozyskiwać i utrzymywać talenty w firmie
✔ Jakie są dobre praktyki firmy Microsoft
