Błażej Wojciechowski

Jako Dyrektor R&D odpowiadam za realizację strategii organizacji w zakresie prac badawczo-rozwojowych oraz rozwoju oferty produktowej. Operacyjnie zarządzam zespołem Działu Rozwoju Produktów. Rozwijam Laboratorium w kierunku specjalizacji w zakresie badania nowych wyrobów i badań referencyjnych.

Odpowiadam za wdrożenie w organizacji podejścia procesowego w zakresie prowadzenia prac badawczo-rozwojowych. Wzmacniam zwinne zarządzanie projektami, wykorzystując metodykę PMI. Pracuję nad nowymi produktami i usługami w duchu Design Thinking. Cieszy mnie skuteczne wdrażanie innowacji i zarządzanie w warunkach ciągłej zmiany.

Jako Dyrektor Techniczny, współuczestniczę w tworzeniu długofalowych strategii organizacji oraz odpowiadam za planowanie i zarządzanie operacyjne podległych działów. Zarządzam Zespołem badań i rozwoju, Zespołem wsparcia technicznego oraz Serwisem. Jestem także Pełnomocnikiem zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001.

Jestem odpowiedzialny za badania i rozwój nowych produktów - działanie, wzornictwo użytkowe, dokumentację techniczną i właściwą certyfikację. Zarządzam procesem edukacji zespołu sprzedaży oraz klientów. Mój zespół jest odpowiedzialny za wsparcie inżynierskie oraz krzewienie wiedzy technicznej. Serwis jest autoryzowanym serwisem urządzeń produkowanych przez SYSTRONIK Elektronik und Systemtechnik GmbH w Polsce.

Pracuję nad nowymi produktami i usługami w duchu Design Thinking. Zarządzam projektami w standardzie PMI. Cieszy mnie skuteczne wdrażanie innowacji i zarządzanie w warunkach ciągłej zmiany.


Odpowiedzialność za działy: Badań i rozwoju, Wsparcia technicznego, Serwis.

ZREALIZOWANE WYBRANE PROJEKTY ROZWOJOWE:
• Stworzenie od podstaw kilkuosobowego Zespołu badań i rozwoju oraz skuteczna realizacja projektów rozwojowych zgodnie z 3-letnimi strategiami rozwoju.
• Termostatyczny zawór mieszający ATM – projekt rozwojowy nowego zaworu, zarządzany osobiście w środowisku międzynarodowym w języku angielskim; wdrożonych szereg innowacji w zakresie konstrukcyjnym i wzorniczym (rezultat projektu: www.atm.afriso.pl).
• Obrotowy zawór mieszający ARV wraz z siłownikiem ARM ProClick – projekt rozwojowy koordynowany osobiście, realizowany przez grupę projektową z 5 krajów Europejskich; wdrożone i opatentowane wyjątkowe rozwiązania w zakresie montażu siłownika bez użycia narzędzi, nowoczesne wzornictwo użytkowe (rezultat projektu na stronie: www.proclick.afriso.pl).
• Linia produkcyjna odpowietrznika automatycznego – projekt i uruchomienie prostej linii produkcyjnej, organizacja procedur nadzoru i kontroli jakości; kilkuletni nadzór na produkcją.
• Katalog techniczny – wypracowanie założeń publikacji i rozwiązań graficznych, napisanie od podstaw wspólnie z zespołem merytoryki, nadzór nad składem wydawnictwa ponad czterystustronicowego.

ZAKRES KLUCZOWYCH OBOWIĄZKÓW:
• Współpraca z zarządem, niemieckim właścicielem firmy oraz kadrą menedżerską w zakresie przygotowania i realizacji krótko i długoterminowych strategii organizacji; kaskadowanie na poziom strategii badań i rozwoju; zarządzanie realizacją strategii m.in. w oparciu o budżet, cele strategiczne i mierniki.
• Współpraca z członkami grupy AFRISO oraz kontrahentami w środowisku międzynarodowym; negocjacje kontraktów i umów NDA, w zakresie realizowanych prac badawczo-rozwojowych.
• Zarządzanie podległymi zespołami w oparciu o cele operacyjne, wieloetapowe i obiektywne systemy premiowe, systemy ocen okresowych i ścieżki rozwoju karier.
• Poszukiwanie i kreacja innowacji z wykorzystaniem metodyki Design Thinking; zarządzanie realizacją projektów rozwojowych w oparciu o standardy PMI.
• Tworzenie standardów wdrażania do sprzedaży nowych produktów zgodnie z wymaganiami prawnymi – w tym certyfikacja produktów, nadzór na realizacją procedur oceny zgodności, organizacja zakładowej kontroli produkcji.
• Doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001; nadzór nad systemem kontroli jakości produkcji i produktów; realizacja zadań Pełnomocnika zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością.
• Przygotowanie i zarządzanie realizacją długofalowego programu edukacyjnego, obejmującego pracowników organizacji i klientów; wykorzystanie nowoczesnych narzędzi edukacyjnych jak platformy e-learningowe, kanał YouTube, webinaria.

Standardowe zadania Doradcy Techniczno-handlowego. Praca na regionach: woj. Mazowieckie, Warmińsko-mazurskie, Podlaskie.