Błażej Goraj

Zarządzamy międzynarodowymi projektami. Koncentrujemy się na projektach IT, zwinnych transformacjach i zmianach organizacyjnych. Jesteśmy ekspertami w budowaniu Biur Zarządzania Projektami (PMO) dopasowanych do potrzeb klienta w modelu outsourcingu (unikalny stosunek kreowanej wartości dla klienta w stosunku do ponoszonych kosztów)

Mój zakres obejmował wszystkie Programy i Projekty outsourcing’u usług IT dla nowych klientów z Europy Centralnej i Wschodniej (CEE). W szczególności były to duże kontrakty outsourcingu infrastruktury IT oraz usług. W zakresie moich kompetencji leżała rekrutacja i budowanie zespołu kierowników programów i projektów oraz zespołu wsparcia zarządzania projektami (PMO). Mój zespół składał się z 20 ekspertów i specjalistów z krajów Europy Centralnej i Wschodniej. Głównym wyzwaniem było efektywne wsparcie procesu sprzedaży, tak aby po pomyślnym podpisaniu kontraktu była możliwość wdrożenia usług i przekazania do działu utrzymania. Portfel obejmował programy o łącznej wartości >$100.000.000.

Odpowiadałem za złożone projekty dla dużych korporacji międzynarodowych. Między innymi rozwój technologii i wymianę sprzętu na całym kontynencie europejskim (zakres: 350 serwerów, >5000 komputerów, >200 urządzeń sieciowych). Zarządzałem programem złożonym z 20 projektów oraz 12 osobowym zespołem kierowników projektów i personelu wsparcia technicznego.