Błażej Czaja

Budiwanie nowego zespołu ekspertów wspomagających wszytskie funkcje finansowe w całe organizacji;
Finance Stream Lead - projekt SAP;
Zaprojektowanie i wprowadzenie nowego modelu budżetowego w całej firmie;
Mapowanie procesów finansowych;
Eliminacja błędnych ksiegowań;
Automatyzacja procesów finansowych;
Wspieranie funkcji finansowych w poprzek organizacji;
Budowanie nowych raportów w BW wpierajacych lepsze decyzje zarządu;
Bezpośrednie raportowanie do CFO grupy;
Szkolenie superuserów.

Rozwój koncepcji Finance Business Partner w ramach jednostek produkcyjnych (przekazywanie wiedzy, zero-based costing; inicjatywy redukcji kosztów);
Koordynacja i prioretyzacja projektów rozowjowych SAP przy użyciu metodologi Agile (sprzedaz, dystrybucja i produkcja);
Wdrażanie wypracowanych rozwiązań w nowych jednostkach produkcyjnych sprzedażowych;
Rozwój nowych rozwiązań dla organizacji serwisowej;
Główny decydent od strony "biznesu" odpowiedzialny za generalną architekturę systemu dla istenijących i nowych jednostek;
Rozwoj narzędzi / raportów opartych na SAP BI
Szkolenie Key userów
Bezpośrednia raportowanie do CFI / CIO grupy.

Przygotowywanie miesiecznych raportów finansowych dla Dovista Polska;
Przygotowanie skonsolidowanych miesiecznych raportów finansowych dla Dovista Supply Chain;
Przygotowywanie rocznych budżetów finansowych dla Dovista Polska we współpracy kierownikami działów i zarządem spółki;
Przygotowywanie skonsolidowanych budżetów finansowych dla Dovista Supply Chain;
Przygotowywanie kwartalnych prognoz dla Dovista Polska i Dovista Supply Chain;
Nadzór nad realizacją długoterminowych planów finansowych;
Wprowadzenie narzędzi wspomagające analizy finansowe oraz ocenę zyskownści poszczególnych produktów;
Analiza odchyleń (wielkość produkcji / mix produktów / ceny / kursy walut);
Superuser odpowiedzialny za całkowite skonfigurowanie oraz wprowadzenie modułu finansowego FICO nowego systemu SAP w całym łańcuchu dostaw (refinicja rachunku kosztów; mapy ksiegowań; raportów BI);
Wprowadznienie nowych procedur kontrolnych prowadzących do ograniczenia kosztów pośrednio produkcyjnych;
Wprowadzenie audytu wewnętrzengo do organizacji (w pierwszym roku projekt oszczędności na 1mPLN);
Zarzadzanie działem controllingu.

Przygotowanie miesiecznych raportów finansowych dla spółek zależnych;
Przygotowanie budżetów finansowych dla spółek zależnych;
Nadzór nad przygotowaniem zeznań podatkowych we współpracy z zewnętrznymi konsultantami;
Przygotowanie modelu finansowej sytuacji spółki na potrzeby procesu restrukturyzacji;
Analiza finansowa portfolio projektów finansowych pod kątem stopnia ich realizacji oraz zyskowności;
Współpraca z audytorami, bankami i instytucjami finansowymi;
Zarządzanie zespołem odpowiedzialnycm za siąganie nalezności oraz odzyskiwanie kaucji od klientów;
Zarzadzanie zespołem ksiegowości.

Przygotowywanie raportów grupowych zgodnie z US GAAP oraz reportowanie bezpośrednio do zarządu dywizji;
Przygotowanie rocznych budżetów oraz okresowych prognoz finansowych oraz raportowanie ich bezpośrednio do zarządu dywizji;
Zarzadzanie procesem oszacowania oraz akceptacji potencjalnych inwestycji;
Analiza odchyleń (wielkość produkcji / mix produktów / ceny / kursy walut);
Nadzór nad realizacją długoterminowych planów finansowych;
Współpraca z audytorami;
Przygotowanie dokumentacji SOX;
Przygotowanie dokumentacji dotyczącej cen transferowych;
Zarządzanie małym działem controllingu.

Przygotowanie miesięcznych raportów finansowych dotyczących działów rozwojowych (centrum R&D) oraz ich raportowanie bezpośrednio do zarzadu dywizji;
Przygotowanie budżetów rocznych oraz okresowych prognoz finansowych dla działów rozwojowych;
Wprowadzenie systemu raportowania i kontroli wydatków w działach w centrum R&D;
Wprowadzenie modeli kalkulacji cen usług inżynieryjnych;
Zarządzanie procesem oceny i akcepacji projektów inwestycyjnych;
Codzienne zatwierdzanie wydatków działów rozwojowych.

Uczestnictwo w procesie zamkniecia miesiąca;
Analiza sprzedaży i zyskowności portfolia produktów;
Analiza odchyleń (wielkość produkcji / mix produktów / ceny / kursy walut);
Przygotowanie tygodniowych raportów sprzedażowych;
Kwartalne uzgodnienia ksiąg polskich i grupowych;
Przygotwanie raportów magazynowych oraz uzgodnienie stanów do ksiąg finansowych;
Udział w przygotowaniu rocznych budżetów oraz okresowych prognoz finansowych;
Przygotowanie modeli do kalkulacji kosztów produktów;
Przygotowanie raportów VAT; Intrastat i GUS;
Administrator systemów (Movex, eBuy);

Sporządzanie miesięcznych raportów sprzedażowych dla zarządu spółki;
Przygotowanie prezentacji miesięcznych wyników do Zarzadu spółki;
Wprowadzenie analizy kapitału pracującego;
Przygotowywanie dokumentacji cen transferowych;
Współpraca z bankami;
Raportowanie do GUS.

Współudział w procesie zamkniecia miesiąca;
Analiza sprzedaży i zyskowności portfolia produktów;
Analiza odchyleń (wielkość produkcji / mix produktów / ceny / kursy walut);
Przygotowanie analizy kapitału pracującego;
Wycena projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, Payback period itd);
Zarządzanie Datawarehouse.