Beata Jezierska

Opracowanie i wdrożenie nowej strategii rynkowej Firmy związanej z ukierunkowaniem na podniesienie i utrzymanie najwyższej jakości produktów.
Analiza budżetowa zaplanowanych zmian w skali całości Organizacji, optymalizacja budżetu koniecznych inwestycji, opracowanie planów działań dla poszczególnych Działów oraz procesów podlegających reorganizacji oraz określenie wytycznych dla przeprowadzenia zmian kadrowych, technologicznych i logistycznych. Opracowanie i optymalizacja projektu wprowadzenia zmian w kontekście współpracy międzywydziałowej. Nadzór nad przebiegiem wdrożeń oraz koordynacja realizacji zadań wyznaczonych poszczególnym Działom Firmy. Okresowa rewizja planów i terminarzy realizacji zadań, identyfikacja czynników opóźniających wdrożenia lub wymuszających zmiany projektu. Raportowanie stanu realizacji do Zarządu.
Zdefiniowanie i wdrożenie nowych zasad kultury Organizacji, związanych z rozwinięciem wymagań jakościowych. Opracowanie i przeprowadzenie cyklów szkoleniowych obejmującego wszystkie Działy Firmy z dostosowaniem do przewidywanych zmian oraz realizacji zadań związanych ze zmianą priorytetów Organizacji
Budowanie i szkolenie zespołu Kontrolerów Jakości. Wdrażanie kompleksowej kontroli jakości produktów i procesów, kompleksowe opracowanie niezbędnej dokumentacji dla potrzeb Kontroli Jakości oraz procedur jej wypełniania, obiegu oraz przechowywania pod kątem możliwości pełnego odtworzenia dowolnych procesów. Projektowanie, wdrażanie, i nadzór nad sprzętem i metodami kontrolno – pomiarowymi.
Projektowanie i budowa laboratoriów fizykochemicznych i laboratorium mikrobiologicznego.
Wdrażanie metod analitycznych, dobór sprzętu kontrolno – pomiarowego, opracowanie i wdrażanie procedur. Budowanie i szkolenie zespołu laborantów.
Wprowadzanie zmian technologicznych, dobór surowców, dostosowywanie maszyn i urządzeń produkcyjnych do zmieniających się wymagań mikrobiologicznych i jakościowych.

Kierownik Działu Kontroli i Zapewnienia Jakości
Kierownik Laboratorium Mikrobiologicznego
Kierownik Laboratorium Fizykochemicznego
Członek zespołu Method – Research and Development
Zarządzanie zespołem Kontrolerów Jakości – statystyczna kontrola procesu - ISO 2859 i SPC
Wdrażanie systemu ISO 9001:2000, ISO 13485:2003, GMP dla przemysłu farmaceutycznego, BRC dla spożywki
Koordynowanie procesu produkcyjnego: nadzór nad technologią i procesem, nadzór i opiniowanie testów przemysłowych Pre-series (NPD) – analiza ryzyka, walidacja maszyn i urządzeń, wdrażanie technologii, opracowywanie systemu kontroli procesu (CCP) dobór opakowań z tworzyw sztucznych, testy kompatybilności, testy mikrobiologiczne i fizyko-chemiczne, współpraca z dostawcami, ocena dostawców, audity wewnętrzne i zewnętrzne.
Mikrobiologiczne zwalnianie masy kosmetycznej i produktu gotowego do obrotu rynkowego.
Klasyfikacja pomieszczeń wg GMP i normy ISO 14644
Monitorowanie środowiska produkcyjnego, walidacja mikrobiologiczna maszyn i urządzeń, nadzór nad higieną w zakładzie wg GMP/GHP/HACCP – prowadzenie szkoleń

Koordynowanie procesu produkcyjnego: nadzór nad technologią (EPD), procesem i personelem. Zarządzanie ryzykiem wyrobu luzem (Risk assessment; FMEA).Praca z wykorzystaniem narzędzi Lean Manufacturing - Kaizen, Program TPM, Kanban, SMED, BSC, GFS, Corporate SOPs). Reklamacje konsumenckie (Program Care). Koordynowanie pracy laboratoriów analitycznych – wdrażanie nowych analiz z zakresu chemii, biotechnologii i mikrobiologii (Celsis)
Wdrażanie Nowych Produktów (NPD) – założenia do projektu, nadzór nad recepturą, walidacja maszyn i urządzeń, ścisła współpraca z działami Badania i Rozwoju na całym świecie.