Bartosz Surma

- nadzór nad procesami produkcyjnymi;
- utrzymanie ruchu;
- nadzór nad dokumentacją;
- raportowanie kierownictwu wyższego szczebla;
- sprawowanie nadzoru nad podległym zespołem;
- optymalizacja oraz usprawnianie procesów produkcji;
- wprowadzanie Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, TPM;

• Odpowiedzialność za produkcję i podległe zespoły na wydziale mechanicznym, okablowania i montażu głównego (około 80 FTE – operatorzy, brygadziści oraz liderzy obszarów);
• Zapewnienie realizacji planów produkcyjnych (ilościowych i jakościowych);
• Modernizacja i rozwój procesów produkcyjnych w oparciu o zasady Lean Manufacturing;
• Nadzór nad optymalnym przebiegiem procesu produkcyjnego oraz planowanie zasobów ludzkich;
• Prowadzenie audytów produkcyjnych 5S oraz BHP;
• Coaching podległych pracowników z zakresu zagadnień związanych z KAIZEN oraz zasad BHP;
• Budowanie systemowych instrukcji pracy oraz instrukcji stanowiskowych z uwzględnieniem zagadnień BHP;
• Raportowanie wyników do kierownika produkcji;
• Zastępstwo kierownika produkcji podczas jego nieobecności;