Bartosz Płaszczyński

- Zarządzanie łańcuchem dostaw do 47 krajów na świecie
- Planowanie produkcji
- Zarządzanie magazynami
- Zarządzanie zakupami
- Nadzór nad poziomem zapasów i przepływem na magazynach
- Inicjowanie i opracowywanie regulacji, procedur i standardów wewnętrznych
- Budowanie działów i zespołów
- Budowanie trwałych i silnych relacji z klientami i dostawcami
- Negocjacje z firmami transportowymi i operatorami logistycznymi
- Wdrażanie programów logistycznych
- Optymalizacja systemów informatycznych
- Tworzenie budżetów i kontrola ich realizacji
- Optymalizacja kosztów i procesów logistycznych
- Prowadzenie rekrutacji do działów
- Monitorowanie i ocena pracy podwykonawców i pracowników
- Przygotowywanie i analiza kluczowych wskaźników serwisu (KPI i OTIF)
- Tworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników

 Zarządzanie łańcuchem dostaw
 Nadzór nad prawidłową realizacją zamówień i dostaw do sieci DIY (Castorama, OBI, Leroy Merlin, Hornbach, Bauchaus, Merkury Market, Brico Marche), hurtowni, do ponad 3000 punktów dostaw w 18 krajach
 Wdrażanie rozwiązań logistycznych dla kluczowych klientów
 Zarządzanie operacjami magazynowymi wyrobu gotowego w magazynie o powierzchni 8 000 m kw.
 Zarządzanie operacjami magazynowymi w dwóch magazynach surowców o łącznej powierzchni 3 000 m kw.
 Nadzór nad poziomem zapasów i przepływem na magazynach
 Inicjowanie i opracowywanie regulacji, procedur i standardów wewnętrznych
 Tworzenie systemów pakowania wyrobów gotowych
 Budowanie działów i zespołów
 Budowanie trwałych i silnych relacji z klientami i dostawcami
 Negocjacje z firmami transportowymi i operatorami logistycznymi
 Wdrażanie programów logistycznych
 Optymalizacja systemu ERP
 Przeprowadzenie re-wdrożenia systemu ERP
 Kierowanie zespołami pracującymi w systemach 2-3 zmianowych
 Tworzenie budżetów i kontrola ich realizacji
 Optymalizacja kosztów i procesów logistycznych
 Wdrażanie narzędzi i metodologii LEAN, QRM, S&OP
 Prowadzenie rekrutacji do działów
 Monitorowanie i ocena pracy podwykonawców i pracowników
 Przygotowywanie i analiza kluczowych wskaźników serwisu (KPI i OTIF)
 Tworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników
 Pozyskiwanie i rozliczanie dofinansowań ze środków UE:
- Działanie 3.3 Zakup maszyn do wdrożenia wyników prac badawczych w seryjną produkcję: wartość dofinansowania 2 588 600 PLN
- Działanie 1.2 Przeprowadzenie własnych prac badawczo - rozwojowych : wartość dofinansowania 723 684 PLN
- Działanie 1.5 Wdrożenie innowacyjnych rozwiązań technologicznych: wartość dofinansowania 496 858 PLN
- Działanie 8.2 Stworzenie systemu elektronicznego biznesu B2B: wartość dofinansowanie 315 350 PLN

 Przeprowadzenie analiz łańcucha dostaw
 Budowa działu Logistyki
 Optymalizacja procesów logistycznych
 Prowadzenie rekrutacji do zespołu
 Analiza i optymalizacja systemów pakowania
 Wdrożenie nowych maszyn do pakowania
 Negocjacje z firmami transportowymi
 Tworzenie procedur i standardów
 Optymalizacja kosztów logistycznych
 Optymalizacja procesów logistycznych i produkcyjnych
 Wdrażanie narzędzi i metodologii LEAN, QRM, S&OP
 Monitorowanie i ocena pracy podwykonawców i pracowników
 Przygotowywanie i analiza kluczowych wskaźników serwisu (KPI i OTIF)
 Motywowanie pracowników

 Tworzenie systemów handlowych
 Tworzenie i nadzór nad działami firmy
 Tworzenie i wdrażanie procedur
 Tworzenie strategii logistycznej dla nowych produktów

 Tworzenie nowej marki produktów
 Prowadzenie projektu
 Tworzenie budżetów, harmonogramów i raportów
 Pozyskanie i współpraca z architektami i projektantami
 Tworzenie strategii sprzedaży nowej marki produktów
 Wdrożenie do produkcji nowej gamy produktów

 Zarządzanie bezpośrednio zespołem 28 wolontariuszy
 Zarządzanie 5 rejonami (bezpośrednio 5 Liderami, pośrednio 120 wolontariuszami)
 Organizacja szkoleń i eventów
 Realizacja misji projektu Szlachetna Paczka
 Tworzenie kampanii reklamowych
 Pozyskiwanie funduszy
 Rozliczanie budżetów
 Organizacja logistyki rejonów i regionów projektu Szlachetna Paczka

 Budowa marki
 Organizacja szkoleń i eventów
 Negocjowanie umów
 Tworzenie ofert dla klientów indywidualnych i korporacyjnych
 Tworzenie strategii sprzedażowych usług
 Pozyskiwanie dofinansowań z funduszy UE
 Rozliczanie projektów