Bartosz Okoniewski

Realizacja projektów kapitałowych dla firmy Wrigley

Zarządzanie parkiem maszynowym sześciu linii produkcyjnych.
Cztery osoby bezpośrednio raportujące.

Zarządzanie zespołami projektowymi wraz z jedną osobą raportującą bezpośrednio.

Realizacja proj. Redukcji Lotnych Związków Organicznych. Zakup i implementacja technologii wraz z niezbędnymi instalacjami.
Realizacja transferu 5 produktów z innego zakładu grupy. Przygotowanie pomieszczeń, zakup nowej linii technologicznej wraz z alokacja linii pakowania.
Weryfikacja i przygotowanie trzyletniego planu inwestycyjnego capex, dla zakładu produkcyjnego w Poznaniu.

Zarządzanie i realizacja projektów inwestycyjnych dla browaru w Poznaniu.
Szczególnie projektów związanych z liniami rozlewniczymi, wdrożenia licznych projektów NPD (Tyskie Klasyczne, Redd's, nowe formaty opakowań).
Przygotowanie i rozpoczęcie realizacji nowej linii rozlewniczej RB w Poznaniu, o wydajność 60tys. butelek/h, zarządzanie bgt projektu w wysokości 68mln PLN.

Od 05.2011 Inżynier projektu – lider zespołu projektowego
Tworzenie planu strategicznego długo i krótkoterminowego, zarządzanie i realizacja bieżącego bgt inwestycyjnego (capex), w roku fiskalnym FY12 ok. 10mln PLN, planowanie wydatków w czasie, zarządzanie zespołem projektowym, realizacja ok. 25proj./rocznie. Realizacja takich projektów jak: zakup kuchni dla linii sosów, zakup sortownika optycznego, rozbiórka kotłowni, współudział w budowie nowej hali produkcyjnej w Pudliszkach wraz z alokacją urządzeń.