Umiejętności
Zarządzanie projektem metodą Agile
Analiza biznesowa
Zarządzanie projektami międzynarodowymi
Zarządzanie wiedzą
Zarządzanie procesami
Modelowanie
Zarządzanie portfelem
Optymalizacja procesów
Zarządzanie jakością
Zarządzanie projektami programistycznymi
Zarządzanie projektami internetowymi
Zarządzanie przepływem pracy
PPM tools
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
International Cooperation Center leader / IT processes expert
Główny projektant mapy procesów IT w Allegro – wykonanie graficznej reprezentacji procesów IT wraz z ich wzajemnymi relacjami oraz linkami do istniejącej dokumentacji; projektowanie szablonów procesów; aktualizacja mapy (BPMN)
Lider International Cooperation Center – współpraca z IT menedżerami około 100 zagranicznych serwisów; pomoc przy rozwiązywaniu potrzeb / problemów zagranicy; inwentaryzacja, klasyfikacja i integracja danych dotyczących serwisów; balanced score card dla serwisu; implementacja intranetowej bazy serwisów (atlassian JIRA, wiki, GreenHopper)
Lider katalogu usług IT – odpowiedź na słabości usług świadczonych serwisom zagranicznym; zdefiniowanie i wdrożenie programu poprawy usług; regularna ocean usług bazująca na zdefiniowanych kryteriach dojrzałości (ITIL)
Uczestnik inicjatywy współdzielenia wiedzy na poziomie Grupy – odpowiedź na praktyki “powtórnego wynajdywania koła”
Lider i główny projektant usługi zarządzania domenami – około 2000 domen i 130 klientów; definicja usługi i stowarzyszonych operacji; wdrożenie i optymalizacja; integracja z help desk; projekt zwalniania niepotrzebnych domen
Główny projektant ogólnofirmowych słowników – kluczowa wiedza dla organizacji ogólnofirmowych procesów; wykorzystanie przez NOC i Help Desk (UML)
Lider International Cooperation Center – współpraca z IT menedżerami około 100 zagranicznych serwisów; pomoc przy rozwiązywaniu potrzeb / problemów zagranicy; inwentaryzacja, klasyfikacja i integracja danych dotyczących serwisów; balanced score card dla serwisu; implementacja intranetowej bazy serwisów (atlassian JIRA, wiki, GreenHopper)
Lider katalogu usług IT – odpowiedź na słabości usług świadczonych serwisom zagranicznym; zdefiniowanie i wdrożenie programu poprawy usług; regularna ocean usług bazująca na zdefiniowanych kryteriach dojrzałości (ITIL)
Uczestnik inicjatywy współdzielenia wiedzy na poziomie Grupy – odpowiedź na praktyki “powtórnego wynajdywania koła”
Lider i główny projektant usługi zarządzania domenami – około 2000 domen i 130 klientów; definicja usługi i stowarzyszonych operacji; wdrożenie i optymalizacja; integracja z help desk; projekt zwalniania niepotrzebnych domen
Główny projektant ogólnofirmowych słowników – kluczowa wiedza dla organizacji ogólnofirmowych procesów; wykorzystanie przez NOC i Help Desk (UML)
Expert, Portfolio Manager
Lider w definiowaniu i wdrażaniu procesów zarządzania portfelem w biurze projektów (PMO) - zarządzanie projektem (zgodność z PMI, transparentność i raportowanie dla zarządu); zarządzanie programem (wartość i inkrementalne wdrożenia); zarządzanie portfelem (business case, uruchomienie i przerwanie projektu, zarządzanie zasobami, ocena powdrożeniowa) // PMI, MoP, P3O, P3M3, OPM3, Val IT
Operacje PMO - wybór, synchronizacja, synergia, pozyskanie zasobów i nadzór na wykonaniem projektów w portfelu allegro.pl i portfelem projektów zagranicznych; bliska współpraca z kierownikami liniowymi (MS Project; narzędzia ppm)
Architekt bazującego na JIRA środowiska wspomagającego procesy PPM (atlassian JIRA, wiki)
Właściciel produktu w projektach pilotowego wdrożenia komercyjnych narzędzi PPM (Clarity, @task, MS Project)
Współpraca w definiowaniu procesów zarządzania produktem (certified Blackblot Product Management Professional)
Operacje PMO - wybór, synchronizacja, synergia, pozyskanie zasobów i nadzór na wykonaniem projektów w portfelu allegro.pl i portfelem projektów zagranicznych; bliska współpraca z kierownikami liniowymi (MS Project; narzędzia ppm)
Architekt bazującego na JIRA środowiska wspomagającego procesy PPM (atlassian JIRA, wiki)
Właściciel produktu w projektach pilotowego wdrożenia komercyjnych narzędzi PPM (Clarity, @task, MS Project)
Współpraca w definiowaniu procesów zarządzania produktem (certified Blackblot Product Management Professional)
Szkolenia i kursy
April 2013, Kanban, http://www.slideshare.net/pawelbrodzinski
February 2013, PMI Agile Certified Practitioner, Prep 3 day course, Whitewaterprojects.com
November 2012, Agile Project Management Registered Practitioner - DSDM Atern, APMG
October 2012, Business process optimization, Ernst & Young, Academy of Business
January 2012, Blackblot Product Management Professional, Blackblot
January 2012, Blackblot Strategic Product Manager, Blackblot
June 2011, Project portfolio management, ODiTK
January 2011, SCRUM for teams, Pod Drzewem
December 2010, Building an Effective Business Case, MTDC
December 2010, Effective Requirements Engineering Practices, MTDC
December 2010, Project Knowledge Management, MTDC
October 2010, Business Analysis, The George Washington University
February 2013, PMI Agile Certified Practitioner, Prep 3 day course, Whitewaterprojects.com
November 2012, Agile Project Management Registered Practitioner - DSDM Atern, APMG
October 2012, Business process optimization, Ernst & Young, Academy of Business
January 2012, Blackblot Product Management Professional, Blackblot
January 2012, Blackblot Strategic Product Manager, Blackblot
June 2011, Project portfolio management, ODiTK
January 2011, SCRUM for teams, Pod Drzewem
December 2010, Building an Effective Business Case, MTDC
December 2010, Effective Requirements Engineering Practices, MTDC
December 2010, Project Knowledge Management, MTDC
October 2010, Business Analysis, The George Washington University