Bartosz Młynarczyk

Kierownik Projektów ds. Optymalizacji Produkcji
Nowy Tomyśl, wielkopolskie

Umiejętności

Lean Manufacturing Operational Excellence 5S VSM Analiza wymagań Normowanie czasu pracy optymalizacja procesów produkcyjnych Inżynieria Microsoft Excel - professional level Layout development Projektowanie wspomagane komputerowo Layout design Standaryzacja pracy Continous Improvement Technologia Dane

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Phoenix Contact Wielkopolska Sp. z o.o.
Kierownik Projektów ds. Optymalizacji Produkcji
• Inicjowanie i nadzorowanie projektów rozwojowych i oszczędnościowych,
• Analiza potencjałów oszczędnościowych dla projektów racjonalizatorskich,
• Zarządzanie powierzonym zespołem w celu zapewnienia skutecznej realizacji projektów,
• Prowadzenie projektów w ramach Systemu Ciągłego Doskonalenia,
• Prowadzenie / moderowanie warsztatów z zakresu narzędzi Lean Manufacturing,
• Podnoszenie kompetencji pracowników w ramach okresowo przeprowadzanych szkoleń Lean,
Logo
Koordynator Wdrożenia Nowego Projektu
SHL Production Kielce
• zaprojektowanie linii produkcyjnej – przygotowanie LayOut wykorzystując wiedzę I zasady Lean Manufacturing,
• ustawienie i organizacja linii produkcyjnej zgodnie z LayOut,
• wytypowanie i wyposażenie stanowisk w narzędzia pracy wykorzystując wiedzę z zakresu 5S oraz ergonomii stanowiska
• stworzenie i wdrożenie arkuszy pracy standaryzowanej,
• uruchomienie produkcji osiągając określone Targety (Jakość / Precyzja dostaw / Efektywność / Koszty).
Logo
Kierownik Działu Analizy Pracy
SHL Production Kielce
• opracowywanie Value Stream Map dla procesów produkcyjnych,
• obliczanie zapotrzebowania ludzi / narzędzi / przestrzeni niezbędnej do uruchomienia nowej produkcji,
• przygotowanie Lay-Out stanowisk produkcyjnych dla nowych wyrobów kierując się zasadami Lean Manufacturing
• opracowanie oraz analiza efektywności pracy wydziałów produkcyjnych,
• analiza i eliminacja strat wykrytych na wydziałach produkcyjnych w celu poprawy wydajności pracowników oraz obniżenia kosztów produkcji poprzez ciągłe doskonalenie,
• analiza i optymalizacja przepływu procesu produkcyjnego - prowadzenie i analiza wskaźników produkcyjnych,
• analiza i optymalizacja lokalizacji stanowisk spawalniczych, maszyn celem poprawienia przepływu procesu jak i obniżenia kosztów,
• współpraca z Klientami w rozwoju projektów związanych z procesami i procedurami usprawniającymi organizację pracy
• opracowywanie miesięcznego obciążenia stanowisk produkcyjnych,
• opracowanie norm czasowych i materiałowych na produkty będące przedmiotem ofert jak i nowych produktów przeznaczonych do uruchomienia,
Logo
Technolog ds. Ciągłego Doskonalenia
SHL Production Kielce
• analiza i optymalizacja przepływu procesu produkcyjnego,
• analiza i optymalizacja lokalizacji stanowisk spawalniczych, maszyn celem poprawienia przepływu procesu jak i obniżenia kosztów,
• współpraca z Klientami w rozwoju projektów związanych
z procesami i procedurami usprawniającymi organizację produkcji,
• opracowanie norm czasowych i materiałowych na produkty będące przedmiotem ofert jak i nowych produktów przeznaczonych do uruchomienia
Logo
Technolog ds. Analizy Pracy
ZWM SHL Kielce
• analiza procesu produkcyjnego i pomiary rzeczywistych czasów wykonania detali i wyrobów,
• prowadzenie i analiza wskaźników produkcyjnych w celu wprowadzenia zmian i ulepszeń,
• analiza zużycia materiałów ciętych z blach, rur, prętów i profili,
• opracowanie norm czasowych i materiałowych na produkty będące przedmiotem ofert jak i nowych produktów przeznaczonych do uruchomienia
Logo
Pracownik ds. Planowania Produkcji
ZWM SHL Kielce
Stażysta

Szkolenia i kursy

• Warsztaty "Wzmocnienie wdrażania usprawnień" & "WaSanDo". Instytut Doskonalenia Produkcji - Chorzów 2017
• Polskie Stowarzyszenie MTM Szkolenie zamknięte "MTM-MEK" - Kielce 2014
• Polskie Stowarzyszenie MTM Szkolenie zamknięte "MTM-1" - Kielce 2014
• Szkolenie VPS (Volvo Production System) - Bruksela 2011
• Szkolenie zamknięte w zakresie podstawowych pojęć lean manufacture (5S, 5Why, TPM, PDCA, SMED) - Kielce 2011
• Szkolenie zamknięte w zakresie metodologii rozwiązywania problemów - Kielce 2010
• REFA Wielkopolska „Badanie i Normowanie Pracy – Normowanie czasu pracy” - Poznań 2010
• REFA Wielkopolska „Badanie I Normowanie Pracy – Techniki Normowania” - Poznań 2009

Edukacja

Logo
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, magisterskie
Politechnika Świętokrzyska w Kielcach
Logo
Zarządzanie i Marketing - specjalizacja zarządzanie przedsiębiorstwem, licencjackie
Politechnika Świętokrzyska w Kielcach

Specjalizacje

Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji

Zainteresowania

• Sporty ekstremalne, pływanie, piłka nożna, siatkówka, gry strategiczne i logiczne.

Inne

• Dobra znajomość obsługi komputera w środowisku Windows,
• Dobra znajomość pakietu Microsoft Office,
• Dobra znajomość programu AutoCad,
• Dobra znajomość programu LANTEC,
• Podstawowa znajomość zintegrowanego systemu zarządzania SIGIP,
• Prawo jazdy kar. B.

Grupy

1 wszystkich wypowiedzi
2 plusy
Darmowe szkolenia
Darmowe szkolenia
Po prostu wymiana informacji na temat darmowych szkoleń..
EXCEL w praktyce
EXCEL w praktyce
Pytania, wskazówki, odpowiedzi, komentarze, usprawnienie pracy w EXCELu. Cel: wzajemna pomoc, wymiana doświadczeń, propozycje usprawnień pracy
Lean Management
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Narzędzia HR
Narzędzia HR
Najnowsze informacje o narzędziach i usługach HR.
Porady dla Kandydatów
Porady dla Kandydatów
Informacje i porady dla Kandydatów.
Spawalnictwo
Spawalnictwo
Grupa dla osób związanych z szeroko pojętym spawalnictwem lub interesujących się spawalnictwem.