Bartosz Mielecki

Mój zakres obowiązków:
> opracowałem i zrealizowałem strategię fundacji
> kierowałem bieżącą działalnością fundacji
> zarządzałem budżetem (ponad 5 mln zł/rok)
> zarządzałem zespołem (6 os.)
> tworzyłem plany operacyjne i finansowe oraz regulacje wewnętrzne
> budowałem i utrzymywałem strategiczne partnerstwa i długoterminowe relacje z decydentami, liderami opinii publicznej i ekspertami - przedstawicielami sektora publicznego, pozarządowego i prywatnego
> prowadziłem negocjacje
> budowałem wizerunek fundatora w obszarze zaangażowania społecznego
> tworzyłem nowe projekty społeczne na podstawie badań socjologicznych i analiz
> zarządzałem działalnością filantropijną w imieniu fundatora
> uczestniczyłem w tworzeniu strategii i raportów CSR Totalizatora Sportowego
> raportowałem do organów fundacji i ministerstw

Moje osiągnięcia:
> nagrody dla fundatora: Dobroczyńca Roku 2016, Przyjaciel Integracji 2015, Indeks BI-NGO 2014, certyfikat Responsible Gaming 2013
> przyjęcie fundacji do Forum Darczyńców za spełnianie najwyższych standardów fundacji korporacyjnych
> raport społeczny fundacji za 2011-2012 pierwszym w Polsce raportem fundacji łączącym obowiązkowe wymogi sprawozdawcze i wskaźniki GRI
> program społeczny dla młodzieży i kilkuset mistrzów sportowych Kumulacja Aktywności (patronat MSiT)
> program wolontariatu pracowniczego Kumulacja Dobrej Woli
> system mierzenia efektywności programów społecznych fundacji
> rebranding fundacji
> pozyskanie ok. 20 mln zł darowizn, w tym 700 000 zł spoza fundatora
> pozytywne opinie audytorów badających sprawozdania finansowe

Mój zakres obowiązków:
> zarządzałem budżetem przeznaczonym na granty i operacyjnym, w łącznej wysokości 13,7 mln EUR
> zbudowałem i koordynowałem pracę zespołu (7 os.)
> koordynowałem pracę komitetu sterującego i 50 niezależnych ekspertów
> stworzyłem procedury, dokumenty programowe i zaprojektowałem narzędzia IT
> organizowałem i prowadziłem szkolenia dla beneficjentów
> raportowałem do organów fundacji, ministerstwa i instytucji międzynarodowych
> nadzorowałem 3 działy realizujące różne projekty europejskie (łącznie ok. 20 osób)

Moje osiągnięcia:
> najlepsza opinia organizacji pozarządowych o Funduszu dla Organizacji Pozarządowych w porównaniu do 10 innych polskich programów grantowych
> usprawnienie oceny wniosków przez niezależnych ekspertów > 5-krotne zmniejszenie rozbieżności między ekspertami
> narzędzie IT do składania i obsługi wniosków > 2-krotne zwiększenie efektywności zespołu i 3-krotne zmniejszenie liczby wniosków odrzucanych formalnie
> pozytywne oceny audytów z instytucji krajowych i międzynarodowych

Mój zakres obowiązków:
> stworzenie zespołu zadaniowego obsługującego beneficjentów programu, podział zadań między pracownikami, koordynacja pracy zespołu
> dostosowanie wcześniej stosowanych procedur Programu do nowej Instytucji Wdrażającej, współtworzenie narzędzi usprawniających pracę zespołu (strona internetowa Programu, bazy danych, intranet, itp.), prowadzenie negocjacji z dostawcami narzędzi i usług
> planowanie i monitorowanie realizacji projektów m.in. poprzez sprawdzanie raportów i udział w wizytach monitorujących
> współorganizacja i współprowadzenie konferencji i warsztatów promujących nową edycję programu, przygotowanie konkursu na projekty, współpraca z ekspertami oceniającymi złożone wnioski

Mój zakres obowiązków:
> planowałem, wdrażałem i ewaluowałem działania programowe
> budowałem i koordynowałem pracę zespołów
> dostosowywałem procedury programów do polskiego prawa i instytucji wdrażającej
> współpracowałem z organizacjami pozarządowymi i instytucjami publicznymi
> organizowałem i prowadziłem szkolenia i warsztaty (także w języku angielskim)
> oceniałem składane wnioski o dofinansowanie
> monitorowałem dofinansowane projekty (merytorycznie i finansowo)
> rozwiązywałem konflikty między organizacjami a wolontariuszami
> uczestniczyłem w pracach grup roboczych Komisji Europejskiej
> raportowałem do organów fundacji, ministerstwa i instytucji międzynarodowych

Moje osiągnięcia:
> innowacyjny system weryfikowania składanych wniosków, który Komisja Europejska uznała za wzorcowy i zobowiązała wszystkie europejskie Narodowe Agencje programu MŁODZIEŻ do stosowania
> profesjonalny zespół szkoleniowy, który realizował ponad 40 szkoleń rocznie w Polsce i za granicą
> innowacyjny system planowania szkoleń dla wolontariuszy
> pozytywne oceny ewaluacji programu, prowadzonych przez instytucje krajowe i międzynarodowe
> 100% konsumpcja budżetu programu Wolontariat Europejski
> stowarzyszenie byłych wolontariuszy TRAMPOLINA