пропозиції роботи
Bartosz Klepacz
Szef Produkcji, Noratel Polska
Szczecin,
zachodniopomorskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Lean Management
Lean Manufacturing
zarządzanie zmianą
Zarządzanie zespołem
Planowanie strategiczne
Planowanie produkcji
Zarządzanie operacyjne
Planowanie projektów
Efektywne zarządzanie czasem pracy
Utrzymanie Ruchu
MS Excel Tabele przestawne
Pakiet MS Offiece
Kluczowe Wskaźniki Efektywności
Produkcja
Planowanie szkoleń
TPM – Total Productive Maintenance
monitorowanie celów i wskaźników
Zarządzanie produkcją
Planowanie i realizacja budzetów
Znajomość narzędzi Lean Manufacturing: 5S KANBAN KAIZEN SMED analiza strumienia wartości TPM POKA-YOKA praca zespołowa VSM
Umiejętność radzenia sobie ze stresem, pracy w zespole i szybkiego uczenia się
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Szef Produkcji
Dział Produkcji
- współtworzenie planu produkcji, zapewnienia zasobów w celu utrzymania terminowości planów produkcyjnych
- dbanie o zachowanie zgodności produkowanych wyrobów ze specyfikacją produktową, wymaganiami jakościowymi i wewnętrznymi procedurami firmy
- wprowadzanie innowacyjności
- uczestnictwo w trakcie tworzenia instrukcji oraz wewnętrznych procedur firmy
- udział w tworzeniu systemu motywacyjnego pracowników oraz ich macierzy kompetencji
- koordynacja pracy podległego zespołu pracowników, nadzorowanie realizacji planu produkcyjnego oraz organizacja pracy przez kierowników i liderów produkcji
- inicjowanie oraz wdrażania działań optymalizacyjnych w podległym obszarze w zakresie technologii i organizacji pracy
- ścisła współpraca z działami sprzedaży, kontroli jakości oraz logistyki (koordynacji działań w logistycznym łańcuchu dostaw półfabrykatów)
- tworzenie raportów, analiz, prognoz dotyczących obszaru planowania produkcji
- zarządzanie całością procesów produkcyjnych w podległym obszarze, optymalizacja procesów produkcyjnych
Dział Continuous Improvement
- koordynowanie prac zespołu Lean w dziale CI
- inicjowanie i wdrażanie projektów nakierowanych na optymalizacje procesów z zachowaniem najwyższej jakości, produktywności, bezpieczeństwa oraz redukcji kosztów
- doskonalenie procesu wytwarzania produktów przy użyciu narzędzi Lean
- tworzenie kultury Lean w zakładzie
Dział Utrzymania Ruchu
- nadzorowanie i koordynowanie prac podległego zespołu mechaników w dziale utrzymania ruchu
- nadzór nad utrzymaniem ruchu i zapewnienie ciągłości ruchu maszyn
- wnioskowanie o modernizację lub wymianę sprzętu, maszyn i urządzeń, itp.
- utrzymanie ciągłości ruchu maszyn przez nadzór nad ich sprawnym i bezawaryjnym funkcjonowaniem
- nadzorowanie dokumentacji maszyn, urządzeń należących do
firmy (rejestrowania przeprowadzonych inspekcji, testów,
napraw)
- przygotowanie i uruchomienia nowych maszyn i urządzeń
produkcyjnych
- nadzór nad prawidłową i bezpieczną eksploatacją
urządzeń technicznych poprzez użytkowanie zgodne z
przepisami energetycznymi, BHP i przeciwpożarowymi;
nadzorowanie sprzętu kontrolno-pomiarowego
- współpraca z zewnętrznymi podwykonawcami prac
remontowych i naprawczych
- analiza przyczyn i skutków awarii oraz kontroli wykonania
naprawy
- współtworzenie planu produkcji, zapewnienia zasobów w celu utrzymania terminowości planów produkcyjnych
- dbanie o zachowanie zgodności produkowanych wyrobów ze specyfikacją produktową, wymaganiami jakościowymi i wewnętrznymi procedurami firmy
- wprowadzanie innowacyjności
- uczestnictwo w trakcie tworzenia instrukcji oraz wewnętrznych procedur firmy
- udział w tworzeniu systemu motywacyjnego pracowników oraz ich macierzy kompetencji
- koordynacja pracy podległego zespołu pracowników, nadzorowanie realizacji planu produkcyjnego oraz organizacja pracy przez kierowników i liderów produkcji
- inicjowanie oraz wdrażania działań optymalizacyjnych w podległym obszarze w zakresie technologii i organizacji pracy
- ścisła współpraca z działami sprzedaży, kontroli jakości oraz logistyki (koordynacji działań w logistycznym łańcuchu dostaw półfabrykatów)
- tworzenie raportów, analiz, prognoz dotyczących obszaru planowania produkcji
- zarządzanie całością procesów produkcyjnych w podległym obszarze, optymalizacja procesów produkcyjnych
Dział Continuous Improvement
- koordynowanie prac zespołu Lean w dziale CI
- inicjowanie i wdrażanie projektów nakierowanych na optymalizacje procesów z zachowaniem najwyższej jakości, produktywności, bezpieczeństwa oraz redukcji kosztów
- doskonalenie procesu wytwarzania produktów przy użyciu narzędzi Lean
- tworzenie kultury Lean w zakładzie
Dział Utrzymania Ruchu
- nadzorowanie i koordynowanie prac podległego zespołu mechaników w dziale utrzymania ruchu
- nadzór nad utrzymaniem ruchu i zapewnienie ciągłości ruchu maszyn
- wnioskowanie o modernizację lub wymianę sprzętu, maszyn i urządzeń, itp.
- utrzymanie ciągłości ruchu maszyn przez nadzór nad ich sprawnym i bezawaryjnym funkcjonowaniem
- nadzorowanie dokumentacji maszyn, urządzeń należących do
firmy (rejestrowania przeprowadzonych inspekcji, testów,
napraw)
- przygotowanie i uruchomienia nowych maszyn i urządzeń
produkcyjnych
- nadzór nad prawidłową i bezpieczną eksploatacją
urządzeń technicznych poprzez użytkowanie zgodne z
przepisami energetycznymi, BHP i przeciwpożarowymi;
nadzorowanie sprzętu kontrolno-pomiarowego
- współpraca z zewnętrznymi podwykonawcami prac
remontowych i naprawczych
- analiza przyczyn i skutków awarii oraz kontroli wykonania
naprawy
Kierownik Produkcji
Kierownik Produkcji (Rezystory)
- planowanie, kontrolowanie, motywowanie
- KPIs (bezpieczeństwo, jakość, terminowość, wydajność)
- doskonalenie procesów produkcyjnych
- wdrażanie nowych wyrobów
- prowadzenie szkoleń
- kontrola kosztów zakładu produkcyjnego
- wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing, Kaizen (VSM, SMED, 5S, SFM, TWI, ...)
- planowanie budżetu oraz inwestycji w ramach doskonalenia procesów produkcji
- prowadzenie i nadzór inwestycji
- zastępowanie Plant Managera podczas jego nieobecności
Koordynator procesów produkcji (Backer OBR)
- koordynator zespołu doskonalącego SFM w Backer OBR
- standaryzowanie KPIs we wszystkich zakładach produkcyjnych Backer OBR
- raportowanie do zarządu rocznych osiągnięć poszczególnych zakładów
Członek zespołu projektowego PSO (Production System OBR)
- współtworzenie i nadzór nad wdrażaniem nowego systemu PSO
Członek zespołu przedstawicieli fabryk produkujacych elementy rurkowe w grupie NIBE (globalnie)
- standaryzowanie KPIs w fabrykach grupy NIBE (elementy rurkowe)
- propagowanie najlepszych praktyk produkcji w zakładach grupy NIBE na całym świecie
- planowanie, kontrolowanie, motywowanie
- KPIs (bezpieczeństwo, jakość, terminowość, wydajność)
- doskonalenie procesów produkcyjnych
- wdrażanie nowych wyrobów
- prowadzenie szkoleń
- kontrola kosztów zakładu produkcyjnego
- wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing, Kaizen (VSM, SMED, 5S, SFM, TWI, ...)
- planowanie budżetu oraz inwestycji w ramach doskonalenia procesów produkcji
- prowadzenie i nadzór inwestycji
- zastępowanie Plant Managera podczas jego nieobecności
Koordynator procesów produkcji (Backer OBR)
- koordynator zespołu doskonalącego SFM w Backer OBR
- standaryzowanie KPIs we wszystkich zakładach produkcyjnych Backer OBR
- raportowanie do zarządu rocznych osiągnięć poszczególnych zakładów
Członek zespołu projektowego PSO (Production System OBR)
- współtworzenie i nadzór nad wdrażaniem nowego systemu PSO
Członek zespołu przedstawicieli fabryk produkujacych elementy rurkowe w grupie NIBE (globalnie)
- standaryzowanie KPIs w fabrykach grupy NIBE (elementy rurkowe)
- propagowanie najlepszych praktyk produkcji w zakładach grupy NIBE na całym świecie
Kierownik Preprodukcji
- udział w procesie tworzenia i rozwoju produktu prowadzonym przez dział badawczo-rozwojowy
- koordynacja działań związanych z tworzeniem linii pre-produkcyjnych
- zapewnienie niezbędnych zasobów do uruchomienia produkcji
- doskonalenie procesu wytwarzania produktu przy użyciu narzędzi Lean
- szkolenia i ocena personelu, budowanie zespołów, wyznaczanie celów
- udział w budowie i transferze nowej linii produkcyjnej z Holandii do oddziału produkcyjnego w Wietnamie (szkolenia wietnamskich pracowników)
- koordynacja działań związanych z tworzeniem linii pre-produkcyjnych
- zapewnienie niezbędnych zasobów do uruchomienia produkcji
- doskonalenie procesu wytwarzania produktu przy użyciu narzędzi Lean
- szkolenia i ocena personelu, budowanie zespołów, wyznaczanie celów
- udział w budowie i transferze nowej linii produkcyjnej z Holandii do oddziału produkcyjnego w Wietnamie (szkolenia wietnamskich pracowników)
Asystent produkcji ds. ciągłego doskonalenia
- zarządzanie działem ciągłego doskonalenia
- propagowanie i wdrażanie metod szczupłego zarzadzania na liniach produkcyjnych
- prowadzenie projektów doskonalących
- propagowanie i wdrażanie metod szczupłego zarzadzania na liniach produkcyjnych
- prowadzenie projektów doskonalących
Asystent Szefa Produkcji
- nadzór nad zgodną i terminową realizacją zleceń i zgodnością wyrobu opuszczającego obszar
- nadzór nad powierzonym mieniem i materiałem
- dobranie optymalnego zespołu do realizacji powierzonych zadań
- prowadzenie procesu szkolenia i adaptacji nowo przyjętych pracowników
- ocena okresowa podległych pracowników
- wnioskowanie o modernizację lub wymianę sprzętu, maszyn, urządzeń, itp.
- wnioskowanie o zmiany w technologii produkcji zmierzające do jej optymalizacji
- bezpieczeństwo pracowników w trakcie realizacji powierzonych im zadań
- przestrzeganie norm czasu pracy zgodnych z Kodeksem Pracy
- nadzór nad powierzonym mieniem i materiałem
- dobranie optymalnego zespołu do realizacji powierzonych zadań
- prowadzenie procesu szkolenia i adaptacji nowo przyjętych pracowników
- ocena okresowa podległych pracowników
- wnioskowanie o modernizację lub wymianę sprzętu, maszyn, urządzeń, itp.
- wnioskowanie o zmiany w technologii produkcji zmierzające do jej optymalizacji
- bezpieczeństwo pracowników w trakcie realizacji powierzonych im zadań
- przestrzeganie norm czasu pracy zgodnych z Kodeksem Pracy
Szkolenia i kursy
Audytor wewnętrzny ISO9001 i ISO14001 - Germanisher Lloyd (www.gl-group.com)
Zespoły Marzeń - Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa Kotapscy Training & Consulting Group (MPS) - (www.mps.nf.pl)
Trening dla trenerów - Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa Kotapscy Training & Consulting Group (MPS) - (www.mps.nf.pl)
Dialog - Sonion Polska (www.sonion.com)
Zarządzanie przez cele - Sonion Polska (www.sonion.com)
5S - Sonion Polska (www.sonion.com)
Filozofia KAIZEN - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Praca standaryzowana - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Rozwiazywanie problemów - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
SMED - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Relacje z Pracownikami - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Bezpieczeństwo pracy - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Instruowanie pracowników - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Doskonalenie metod pracy - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
FMEA - Failure Mode and Effects Analysis- PROnost (www.pronost.pl)
Zarządzanie procesowe w przemyśle motoryzacyjnym - PROnost (www.pronost.pl)
Manager - coach - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Szczupły system zarządzania - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Zaawansowane szkolenie dla Koordynatorów ESD - ochrona przed wyładowaniem elektrostatycznym (ESD) w przemyśle elektronicznym - LAFOT elektornik (www.lafotelektronik.com)
Metodyka prowadzenia instruktażu stanowiskowego - SEKA (www.seka.pl)
Bezpieczeństwo i higiena pracy - SEKA (www.seka.pl)
Lean Maintenance - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Seminarium GARANT Promotion - Hoffmann Group Pershmann (www.hoffmann-group.com)
Pierwsza pomoc przedlekarska - BeHaPe s.c. (www.bhp-szczecin.firmy.net)
Dobry dialog skuteczne - skuteczne zarządzanie - Instytut HS (www.instytut-hr.pl)
Rozmowy okresowe - Consero (www.consero.pl/)
Lean Basics - naucz się widzieć marnotrawstwo - Staufen (www.staufen.pl)
Szkolenie z zmian w PN-EN ISO 9001:2009 - HOLTEC (www.holtec.com.pl/)
Niezawodność i utrzymanie ruchu w produkcji - Axon Media [www.axonmedia.pl]
Narzędzia Jakościowe - FMEA, PPAP - Incert [www.incert.pl)
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy - Armada S.C. [www.armada-doradztwo.pl]
Audytor wewnętrznego zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001:2015 i ISO 14001:2015 - Akademia Jakości QM Mentor (www.qmmentor.pl]
Prawo Pracy w praktyce - Kancelaria Eksperci-Szczecin (www.eksperciszczecin.pl)
Metody, narzędzia i techniki rozwiązywania problemów - LUQAM Sp. z o.o. (www.luqam.com)
Lean dla prezesów i dyrektorów - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Jak zrobić dobry Gemba Walk - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Project manager - zarządzanie projektami wg PMI - Gamma Sp.J. (www.projektgamma.pl)
Onboarding. Warsztaty dla grupy projektowej - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Opracowanie procesu Onboarding - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Employer branding - zacznij od "dlaczego?" - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Zespoły Marzeń - Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa Kotapscy Training & Consulting Group (MPS) - (www.mps.nf.pl)
Trening dla trenerów - Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa Kotapscy Training & Consulting Group (MPS) - (www.mps.nf.pl)
Dialog - Sonion Polska (www.sonion.com)
Zarządzanie przez cele - Sonion Polska (www.sonion.com)
5S - Sonion Polska (www.sonion.com)
Filozofia KAIZEN - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Praca standaryzowana - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Rozwiazywanie problemów - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
SMED - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Relacje z Pracownikami - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Bezpieczeństwo pracy - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Instruowanie pracowników - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
TWI - Doskonalenie metod pracy - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
FMEA - Failure Mode and Effects Analysis- PROnost (www.pronost.pl)
Zarządzanie procesowe w przemyśle motoryzacyjnym - PROnost (www.pronost.pl)
Manager - coach - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Szczupły system zarządzania - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Zaawansowane szkolenie dla Koordynatorów ESD - ochrona przed wyładowaniem elektrostatycznym (ESD) w przemyśle elektronicznym - LAFOT elektornik (www.lafotelektronik.com)
Metodyka prowadzenia instruktażu stanowiskowego - SEKA (www.seka.pl)
Bezpieczeństwo i higiena pracy - SEKA (www.seka.pl)
Lean Maintenance - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Seminarium GARANT Promotion - Hoffmann Group Pershmann (www.hoffmann-group.com)
Pierwsza pomoc przedlekarska - BeHaPe s.c. (www.bhp-szczecin.firmy.net)
Dobry dialog skuteczne - skuteczne zarządzanie - Instytut HS (www.instytut-hr.pl)
Rozmowy okresowe - Consero (www.consero.pl/)
Lean Basics - naucz się widzieć marnotrawstwo - Staufen (www.staufen.pl)
Szkolenie z zmian w PN-EN ISO 9001:2009 - HOLTEC (www.holtec.com.pl/)
Niezawodność i utrzymanie ruchu w produkcji - Axon Media [www.axonmedia.pl]
Narzędzia Jakościowe - FMEA, PPAP - Incert [www.incert.pl)
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy - Armada S.C. [www.armada-doradztwo.pl]
Audytor wewnętrznego zintegrowanego systemu zarządzania ISO 9001:2015 i ISO 14001:2015 - Akademia Jakości QM Mentor (www.qmmentor.pl]
Prawo Pracy w praktyce - Kancelaria Eksperci-Szczecin (www.eksperciszczecin.pl)
Metody, narzędzia i techniki rozwiązywania problemów - LUQAM Sp. z o.o. (www.luqam.com)
Lean dla prezesów i dyrektorów - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Jak zrobić dobry Gemba Walk - Lean Enterprise Institute Polska (www.lean.org.pl)
Project manager - zarządzanie projektami wg PMI - Gamma Sp.J. (www.projektgamma.pl)
Onboarding. Warsztaty dla grupy projektowej - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Opracowanie procesu Onboarding - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Employer branding - zacznij od "dlaczego?" - Master Business Academy (www.masterhr.pl)
Edukacja
zarządzanie przedsiębiorstwem, licencjackie
Wyższa Szkoła Zarządzania w Szczecinie
energoelektronika, średnie
Zespół Szkół Elektryczno-Elektornicznych \\(TME\\)
Specjalizacje
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Pracownicy produkcyjni
Produkcja
Utrzymanie ruchu
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Sport (Hard Enduro, BJJ, ekstremalne).
Mechanika i tunig motocyklowy.
Aktywne spędzanie wolnego czasu.
Mechanika i tunig motocyklowy.
Aktywne spędzanie wolnego czasu.
Grupy
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
CV Expert HR bez cenzury
Kompleksowo wspieramy specjalistów i managerów w procesie wdrażania zmian zawodowych. Prowadzimy innowacyjne projekty outplacement kierowane do klientów biznesowych i indywidualny
CVexpert.pl
Kompleksowo wspieramy specjalistów i managerów w procesie wdrażania zmian zawodowych. Prowadzimy innowacyjne projekty outplacement kierowane do klientów biznesowych i indywidualny
DobraLogistyka.pl
DobraLogistyka.pl jest polskim wortalem branży TSL, specjalizującym się dostarczaniu informacji wspomagających sektor Transportowo-Spedycyjno-Logistyczny w Polsce. Serwis jest źródłem informacji o wyd
Hyde Park.
Jeśli wolność słowa zostanie odebrana, wtedy głupi i cisi będziemy prowadzeni jak owce na rzeź. George Washington
JA CHCĘ PRACOWAĆ :-)
Dla osób z doświadczeniem, które straciły pracę lub chcą zmienić obecną, zgodnie z oczekiwaniami.
Kierownik produkcji
Forum wymiany najlepszych doświadczeń i ciekawych praktyk zarządczych w sektorze przemysłowym.
Dla średniej, wyższej i najwyższej kadry kierowniczej.
Specjalista Lean Manufacturing
Wszystko na temat Lean Manufacturing.
Szukasz pomocy, chcesz pomóc Napisz!!! nie zostawimy Cię bez odpowiedzi.
