Bartosz Gorczyca

-zarządzanie 12 osobową grupą osób, pracownicy serwisu i sprzedaży części
-rekrutacja pracowników
-nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem pracy serwisu
-tygodniowe raportowanie do Prezesa Zarządu Firmywdrażanie nowych koncepcji pozwalających na lepsze funkcjonowanie działu
-zarządzanie budżetem serwisu
-przygotowywanie katalogów części produktów oferowanych przez Firmę SKAN
-obsługa systemu magazynowo/sprzedażowego Focus
-nadzór nad magazynem części i towarów nie pełnowartościowych
-sprzedaż i nadzór nad sprzedażą części do skuterów i quadów
-rozpatrywanie reklamacji

-zarządzanie 5 osobową grupą osób, zespół sprzedażowy
-rekrutacja pracowników
-coaching pracowników bezpośrednio podlegających
-rozwój rynku sprzedaży skuterów w całej Polsce, grupa dealerów
-realizacja założonych planów sprzedaży
-realizacja i kontrola rentowności sprzedaży
-raportowanie do przełożonego (Dyrektor Handlowy)
-przygotowywanie ofert handlowych
-przygotowywanie i wdrażanie działań marketingowych oraz wizualizacyjnych - punktów sprzedaży
-nadzór oraz ściąganiem należności, miękka i twarda windykacja
-nadzór nad poprawną dokumentacją magazynowo/sprzedażową
-obsługa systemu magazynowo/sprzedażowego Focus
-nadzór nad realizacją zamówień i dostaw towaru do klientów
-pośredni nadzór nad poprawnym funkcjonowaniu obsługi posprzedażnej (obsługa serwisowa)

-rozwój rynku sprzedaży skuterów w południowej części Polski
-obsługa kluczowych klientów Firmy
-realizacja założonych planów sprzedaży
-realizacja i kontrola rentowności sprzedaży
-obsługa systemu magazynowo/sprzedażowego Scala
-przygotowywanie ofert handlowych
-wdrażanie działań marketingowych i wizualizacyjnych

-współpraca i obsługa z marketami wielko powierzchniowymi w całej Polsce
-kontakt z Kierownikami poszczególnych działów
-zbieranie zamówień
-obsługa reklamacji na sklepach
-realizacja założonych planów