Bartosz Burchard

- Rozwój procesów ciągłej integracji oraz ciągłego deploymentu
- Zarządzanie konfiguracją w projektach
- Tworzenie i konfiguracja skryptów shell'owych
- Zarządzanie systemem wersjonowania
- Utrzymywanie wersjonowania baz danych dla środowisk developerskich i produkcyjnych
- Kontrolowanie poprawności oraz rozwój skryptów budujących
- Pomoc w uzyskaniu dobrej jakości kodu w projekcie, współpraca z głównym programistą, głównym architektem oraz głównym technologiem
- Proponowanie i wdrażanie usprawnień procesów projektowych, ze szczególnym naciskiem na jakość i automatyzację

Opracowywanie i wdrażanie lub koordynowanie wdrożenia strategii R&D w organizacji w zakresie optymalizacji procesów biznesowych i wdrażania systemów wspierających realizację procesów.
Budowanie silnych relacji biznesowych z potencjalnymi partnerami (dostawcami, podwykonawcami, konsorcjantami) w zakresie realizacji projektów badawczych i rozwojowych oraz projektów wewnętrznych usprawniających pracę firmy.
Budowanie relacji z zewnętrznym środowiskiem badawczym w zakresie optymalizacji procesów biznesowych.
Wspieranie w obszarze kontrolingu biznesowego i procesowego.
Wysoka dostępność i motywacja do rozwijania biznesu poprzez osobisty udział w konferencjach, kursach, warsztatach, studiach, a następnie przekazywaniu wiedzy pracownikom w formie szkoleń wewnętrznych.
Budowanie relacji z personelem, coaching, mentoring, podnoszenie kompetencji i doświadczenia pracowników.
Zarządzanie rozwojem aplikacji wspierających wytwarzanie oprogramowania.
Zarządzanie projektami wewnętrznymi.
Przewodzenie grupie konsultantów, inżynierów, analityków i/lub techników przydzielonych do projektu na czas jego trwania
Podnoszenie efektywności realizacji procesów biznesowych oraz procesów związanych z wytwarzaniem oprogramowania. Podnoszenie poziomu dojrzałości organizacji zgodnie z dobrymi praktykami.
Wsparcie w dostosowaniu wszystkich procesów biznesowych organizacji do wymagań zdefiniowanych w normach zewnętrznych i dobrych praktykach.
Monitoring wskaźników jakościowych procesów związanych z wytwarzaniem oprogramowania.
Kontroling technologiczny („performance controlling”) realizacji procesów biznesowych w całej organizacji.
Przeprowadzanie analiz wykonalności nowych rozwiązań procesowych oraz zmian technologicznych w procesie wytwarzania oprogramowania.
Opracowanie zasad organizacji pracy w narzędziach wspierających wytwarzanie oprogramowania, w tym opracowywanie instrukcji, procedur, przeprowadzanie szkoleń itp
Identyfikacja technologii, systemów i produktów, z wykorzystaniem których możliwe jest tworzenie wartości dodanej dla organizacji, w perspektywie długoterminowej.
Planowanie i wdrażanie zmian związanych z rozwojem technologicznym organizacji, wsparcie w rozwoju strategii technologicznej przedsiębiorstwa (tworzenie planów rozwoju technologicznego i realizacja planów w obszarze systemów wspierających wytwarzanie oprogramowania).
Wsparcie w realizacji badań, których celem jest opracowanie nowych technologii, prototypów produktów, systemów, które mogą być wykorzystywane przez jednostki biznesowe w organizacji.
Pomiar oraz weryfikacja zgodności technologii wykorzystywanych przez jednostki organizacyjne w organizacji z celami strategicznymi, architekturą korporacyjną, wymaganiami jakościowymi, wydajnościowymi i bezpieczeństwa
Doradztwo w zakresie wyboru technologii przez jednostki biznesowe podczas realizacji projektów i budowaniu wewnętrznej infrastruktury IT w perspektywie technicznej i biznesowej.
Wsparcie w zakresie utrzymania systemów wspierających wytwarzanie oprogramowania.
Wsparcie w zakresie realizacji projektów u klientów zewnętrznych w roli analityka lub konsultanta.
Wsparcie w zakresie projektowania i zarządzania architekturą korporacyjną IT. Optymalizacja wykorzystania zasobów (usuwanie redundancji komponentów, inkubacja komponentów re-używalnych) w perspektywie wszystkich jednostek w organizacji

Pełnione role Kierownik Zarządzania Konfiguracją i Zmianą (Configuration and Change Manager), Kierownik Jakości (Quality Manager). Administrator narzędzi Rational ClearCase (UCM), ClearQuest, RequisitePro, Project Console oraz JIRA, SVN, FishEye, Confluence i Bamboo. Wdrożenie w firmie narzędzi SVN, JIRA, FishEye, Confluence i Bamboo. Organizacja i wielokrotne prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu zarządzania konfiguracją i zmianą, organizacji procesu wytwarzania oprogramowania, organizacji i zasad pracy oraz korzystania z narzędzi JIRA, SVN, FishEye, Confluence i Bamboo

Manage configuration and change in ClearCase&ClearQuest, and in JIRA &SVN.
Raport configuration status and perform configuration audits. ClearCase&ClearQuest and JIRA&SVN administration.
I implemented Bamboo, Confluence and FishEye in My company and now I'm working on implementing Artifactory

Testowania modułów oprogramowania infrastruktury klucza publicznego

Praca naukowa i dydaktyczna.
Praca naukowa obejmująca zagadnienia związane z oceną bezpieczeństwa systemów informatycznych w oparciu o normę ISO/IEC 15408 (Common Criteria wraz z Common Methodology).
Prowadzenie zajęć dydaktycznych na wszystkich rodzajach studiów magisterskich, inżynierskich i podyplomowych w systemie dziennym, zaocznym i eksternistycznym z m.in. następujących przedmiotów:
„Ocena bezpieczeństwa systemów informatycznych” – wykłady, prace projektowe
„Algorytmy i struktury danych” – wykłady, ćwiczenia, laboratoria
„Systemy operacyjne” – ćwiczenia, laboratoria
„Inżynieria oprogramowania” - laboratoria
„Systemy baz danych” - laboratoria
„Prace przejściowe” – prace projektowa
„Standardy i systemy otwarte” - laboratoria

realizacja usług i szkoleń oraz prowadzenie sprzedaży detalicznej
1997-1998 Third Millennium Software - sprzedaż, usługi
1998-2000 Red Systems SC - sklep komputerowy w Szczecinie
2000-2006 ITLAB - realizacja szkoleń

nauczyciel informatyki i technologii informacyjnej w szkole średniej