Bartłomiej Smoczyński

Zarządzanie produkcją dostawców (Supplier Production Management), Purchasing Department.
Ocena I nadzór nad zdolnoscią produkcyjną dostawców, nadzór nad przygotowaniem produkcji części w nowych projektach Toyoty; uruchamianie produkcji I nadzór nad procesami produkcji u dostawców.
Ocena I wybór nowych dostawców. Ocena i zarządzanie ryzykiem produkcji u dostawców, tworzenie Planów Zarządzania Ryzykiem (Risk Operational Plan), zarządzanie zespołem wdrożeniowym ( jakość, design, logistyka, RnD).

Kierowanie grupą Inżynierów Jakości - produkcja modułów poduszek i kurtyn powietrznych.
Zapewnienie jakości w produkcji masowej, rozwiązywanie problemów reklamacyjnych, doskonalenie i planowanie polityki jakości.

Kierowanie grupą inżynierów odpowiedzialnych za wdrażanie nowych projektów "Production Preparation Team".
Nadzór jakościowy nad produkcją masową silnika diesel'a 2,0 oraz 2,2 litra.
Nadzór nad dostawcami.
Reklamacje i kontakt z klientem.

Kierowanie zespołem inżynierów nadzorujących zapewnienie jakości w odlewni aluminiowych korpusów i głowic silnikowych oraz na liniach obróbczych wymienionych części.

Kierowanie zespołem inżynierów odpowiedzialnych za nadzór i rozwój dostawców części silnikowych.

- przewodzenie zespołowi inżynierów odpowiedzialnych za współpracę z dostawcami komponentów,
- nadzór nad dostawcami europejskimi TMIP - ich stały rozwój, rozwiązywanie problemów jakościowych, nadzór nad zmianami procesu produkcyjnego,
- Value Analisis - analiza części pod kątem obniżenia kosztów wytwarzania
- nadzór merytoryczny nad kontrolą dostaw w TMIP,
- leader "Working Group" odpowiedzilnej za dostawców europejskich w nowym projekcie silnika diesela Toyoty

Nadzór jakościowy nad produkcją kart mikroczipowych.
Analiza i przeciwdziałanie problemom produkcyjnym.
Analiza reklamacji i wprowadzanie działań zpobiegawczych.

Nadzór jakościowy na linii montażu skrzyń biegów do samochodów ciężarowych.
Wizyty reklamacyjne u klientów.