Wypowiedzi
-
Oddzielenie MP-INFO od BP jest dosyć proste. MP-INFO kierujesz do konkretnego dostawcy maszyny z propozycją poprawy w następnych konstrukcjach. W BP "chwalisz się" osiągnięciami, pokazujesz najlepsze rozwiązania.Najbardziej tutaj pasuje moim zdaniem filar Focus Improvement.
W LCC nie chodzi o produkcję maszyn a o analizę kosztów inwestycji, nie musi dotyczyć maszyn (może to być np nowy magazyn lub cokolwiek innego co wymaga zakupu inwestycyjnego). Porównujesz koszty IC (Initial Cost ) + RC (Running Cost) w perspektywie czasowej amortyzacji dla różnych wariantów. Może się okazać np że droższa inwestycja w IC w eksploatacji (RC) jest tańsza, niż inna która w zakupie była tańsza ale jest droższa w eksploatacji i zwrot następuje np po 3 latach.