Barbara Wieczorek (Hrycak)

• Lider w dziedzinie rachunkowości i controlingu, planowania i raportowania
• Nadzór wszystkich procesów księgowych w ramach Grupy firm, kontrola i akceptacja deklaracji podatkowych i statystycznych
• Przygotowywanie raportów finansowych sporządzonych według polskiej ustawy o rachunkowości, MSR
• Przygotowanie prognozowania, budżetowania i raportowania wyników, a także zarządzanie informacjami i wskaźnikami wykonania
• Zarządzanie regionalnym zespołem finansów - celem jest zbudowanie sprawnej organizacji finansowej
• Utrzymanie relacji z bankami, audytorami, jak i organami podatkowymi
• Lider projektu - wdrożenie systemu księgowego Axapta 2012 (od maja 2014, wdrożenie planowane styczeń 2016)

• nadzór nad prowadzeniem ksiąg rachunkowych spółek Orco Property Group (OPG) i Czech Property Investments (CPI) w Polsce
• nadzór nad pracą samodzielnych księgowych (obecnie 4 osoby)
• sporządzanie sprawozdań finansowych rocznych i kwartalnych (według polskiego prawa bilansowego i podatkowego, według MSR / MSSF – dla potrzeb konsolidacji),
• sprawozdawczość GUS, NBP
• rozliczanie projektów deweloperskich, ewidencja środków trwałych;
• sporządzanie rocznych i miesięcznych deklaracji podatkowych (VAT, CIT)
• kierownik projektu wdrożenia nowego systemu finansowo – księgowego Axapta dla grupy OPG w Polsce (dla łącznie - 20 spółek z o.o.)

• prowadzenie ksiąg rachunkowych (kontrola dokumentów księgowych pod względem formalnym, merytorycznym i rachunkowym), rozliczanie projektów deweloperskich, kontrola windykacji należności
• sporządzanie sprawozdań finansowych rocznych i miesięcznych (według polskiego prawa bilansowego i podatkowego, według niemieckiego prawa bilansowego – dla potrzeb konsolidacji), sprawozdawczość GUS, NBP
• sporządzanie rocznych i miesięcznych deklaracji podatkowych (VAT, CIT, podatek od nieruchomości)
• kontakty z bankami, pozyskiwanie finansowania
• kierowanie działem księgowości

• analiza prowadzonych kontraktów pod kątem opracowywania planów finansowych i prognoz miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych,
• bieżąca kontrola finansowa projektów
• planowanie i kontrola budżetu zespołu

• sporządzanie finansowych i marketingowych analiz przedsięwzięć inwestycyjnych (inwestycje kapitałowe i rzeczowe),
• analiza źródeł finansowania, przygotowanie opracowań z zakresu business - planów,
• sporządzanie budżetów kwartalnych i rocznych działu, bieżąca kontrola kosztów

• sprawdzanie, rozliczanie i księgowanie bieżących wydatków pracowników
• dekretowanie i księgowanie faktur kosztowych, wpływów i przelewów bankowych

• przeprowadzanie międzybankowych rozliczeń krajowych (Sybir, Elixir) i zagranicznych (SWIFT), system bankowości elektronicznej (BRESOK)