пропозиції роботи
B Elżbieta Markowska
Consulting Manager
Piaseczno,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tej użytkowniczki
Zobacz pełny profil
Języki
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
kierownik ds. konsultingu
•Zapewnienie, kształcenie i dostarczenie zasobów do realizacji umów wdrożeniowych
•Udział w Komitetach Sterujących
•Realizacja usług wewnętrznych na potrzeby sprzedaży
•Odpowiedzialność za pozyskanie stosownych zleceń dla konsultantów oraz kontrola tych zleceń pod kątem możliwości wykonania, (odpowiedzialność za umożliwienie wykonania dni produktywnych przez konsultantów, planowanie udziału w projektach)
•Współpraca z innymi działami serwisowymi w sprawach product managementu, prowadzenia szkoleń przez konsultantów, wspomagania/przeglądania projektów partnerskich
•Odpowiedzialność za wykonanie przyjętych zleceń przez swój zespół konsultantów
•Odpowiedzialność za budżet jednostki
•Planowanie ilościowe i jakościowe zasobów ludzkich
•Koordynacja współpracy oraz wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy konsultantami w swojej jednostce i pomiędzy jednostkami oraz transfer wiedzy z projektów do wnętrza firmy
•Pełna odpowiedzialność osobowa za zespół
•Udział w Komitetach Sterujących
•Realizacja usług wewnętrznych na potrzeby sprzedaży
•Odpowiedzialność za pozyskanie stosownych zleceń dla konsultantów oraz kontrola tych zleceń pod kątem możliwości wykonania, (odpowiedzialność za umożliwienie wykonania dni produktywnych przez konsultantów, planowanie udziału w projektach)
•Współpraca z innymi działami serwisowymi w sprawach product managementu, prowadzenia szkoleń przez konsultantów, wspomagania/przeglądania projektów partnerskich
•Odpowiedzialność za wykonanie przyjętych zleceń przez swój zespół konsultantów
•Odpowiedzialność za budżet jednostki
•Planowanie ilościowe i jakościowe zasobów ludzkich
•Koordynacja współpracy oraz wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy konsultantami w swojej jednostce i pomiędzy jednostkami oraz transfer wiedzy z projektów do wnętrza firmy
•Pełna odpowiedzialność osobowa za zespół
konsultant senior/konsultant ekspert/konsultant
Projekty
od 09/00 - konsultant wiodący modulu FI - III etap (przygotowanie i uruchomienie zmian procesów księgowych - podatkowych i sprawozdawczych); KGHM Polska Miedź S.A.; start produktywny 01.01.2001
od 02/00 - konsultant wiodący modulu FI - II etap (roll out i unifikacja rozwiązania dla 10 Oddziałów); KGHM Polska Miedź S.A.; start produktywny 01.07.2000
od 01/00 - konsultant wiodący moduł FI (od 10/00 konsultant ekspert) - Energetyka Kaliska S.A., Kalisz; start produktywny 01.01.2001
Od 07/99 - konsultant ekspert moduł FI - Dyrekcja Eksploatacji Cystern Sp. Z o.o.; start produktywny 01.04.2000
od 04/99 - konsultant wiodący zespołu FI-CO-TR - Kancelaria Sejmu, Warszawa; start produktywny 15.12.1999
od 10/98 do 05/99 - konsultant zadaniowy modułu FI-LC (od marca/99 konsultant wiodący) - Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. Gliwice;
od 07/98 - konsultant wiodący modułu FI - Zakład Energetyczny Toruń S.A. Toruń; start produktywny systemu 01.03.1999
od 02/1998 - konsultant (od 07/98 konsultant wiodący) modułu FI - Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. Gliwice ; start produktywny systemu 01.01.1999
Prace pozawdrożeniowe
•od 12/00 do 03/01 – udział w pracach Zespołu Zarządzania Zmianą
•od 01/01 do 05/01– development projekt – rekomendacja – współpraca z Biurem Usług Informatycznych Stowarzyszenia Księgowych w Polsce
•od 03/00 do 12/00 – udział w projekcie Local Strategic Business Units – sektor publiczny
•od 01/00 do 03/00 – development projekt – rekomendacja – system demonstracyjny
•09/99 - przegląd merytoryczny w zakresie FI i FI-LC projektu KGHM Polska Miedź S.A.
•od 04/99 do 08/99 – presales projekt – służba zdrowia
•prowadzenie szkoleń w Centrum Szkoleniowym SAP w Warszawie
•przygotowanie do pracy Konsultantow Stażystow (Coaching)
od 09/00 - konsultant wiodący modulu FI - III etap (przygotowanie i uruchomienie zmian procesów księgowych - podatkowych i sprawozdawczych); KGHM Polska Miedź S.A.; start produktywny 01.01.2001
od 02/00 - konsultant wiodący modulu FI - II etap (roll out i unifikacja rozwiązania dla 10 Oddziałów); KGHM Polska Miedź S.A.; start produktywny 01.07.2000
od 01/00 - konsultant wiodący moduł FI (od 10/00 konsultant ekspert) - Energetyka Kaliska S.A., Kalisz; start produktywny 01.01.2001
Od 07/99 - konsultant ekspert moduł FI - Dyrekcja Eksploatacji Cystern Sp. Z o.o.; start produktywny 01.04.2000
od 04/99 - konsultant wiodący zespołu FI-CO-TR - Kancelaria Sejmu, Warszawa; start produktywny 15.12.1999
od 10/98 do 05/99 - konsultant zadaniowy modułu FI-LC (od marca/99 konsultant wiodący) - Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. Gliwice;
od 07/98 - konsultant wiodący modułu FI - Zakład Energetyczny Toruń S.A. Toruń; start produktywny systemu 01.03.1999
od 02/1998 - konsultant (od 07/98 konsultant wiodący) modułu FI - Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. Gliwice ; start produktywny systemu 01.01.1999
Prace pozawdrożeniowe
•od 12/00 do 03/01 – udział w pracach Zespołu Zarządzania Zmianą
•od 01/01 do 05/01– development projekt – rekomendacja – współpraca z Biurem Usług Informatycznych Stowarzyszenia Księgowych w Polsce
•od 03/00 do 12/00 – udział w projekcie Local Strategic Business Units – sektor publiczny
•od 01/00 do 03/00 – development projekt – rekomendacja – system demonstracyjny
•09/99 - przegląd merytoryczny w zakresie FI i FI-LC projektu KGHM Polska Miedź S.A.
•od 04/99 do 08/99 – presales projekt – służba zdrowia
•prowadzenie szkoleń w Centrum Szkoleniowym SAP w Warszawie
•przygotowanie do pracy Konsultantow Stażystow (Coaching)
Scala ekspert/Kierownik Projektów
Scala Polska Sp. z o.o.
Odpowiedzialność za poprawność użycia metodyki wdrażania Scali (SIM), rozpoznanie potrzeb klienta i przygotowanie dokumentacji procesów biznesowych klienta oraz przygotowanie systemu do wdrożenia zgodnie z wymaganiami klienta.
Planowanie zadań do wykonania i zasobów ludzkich dla prowadzonych wdrożeń systemu. Zarządzanie zespołami projektowymi zarówno od strony organizacyjnej jak i merytorycznej.
Uruchomienie i przeprowadzenie wdrożeń systemu Scala m.in. w sektorach telekomunikacyjnym, chemicznym, farmaceutycznym i spożywczym (zakład produkcyjny).
Od czerwca 1996 do maja 1997
Prace związane z przygotowaniem i zastosowaniem nowej metodyki wdrażania
systemu Scala
Planowanie zadań do wykonania i zasobów ludzkich dla prowadzonych wdrożeń systemu. Zarządzanie zespołami projektowymi zarówno od strony organizacyjnej jak i merytorycznej.
Uruchomienie i przeprowadzenie wdrożeń systemu Scala m.in. w sektorach telekomunikacyjnym, chemicznym, farmaceutycznym i spożywczym (zakład produkcyjny).
Od czerwca 1996 do maja 1997
Prace związane z przygotowaniem i zastosowaniem nowej metodyki wdrażania
systemu Scala
Główny Księgowy
Odpowiedzialność za wszystkie operacje finansowe i księgowe firmy oraz sprawozdawczość do polskich urzędów jak również przygotowanie wstępnych sprawozdań do centrali firmy.
Zamknięcie dwóch lat obrachunkowych firmy, tzn. roku finansowego 1994 i 1995.
Wdrożenie nowych procedur księgowania i raportowania zgodnie z możliwościami systemu Scala oraz nowymi wymogami prawnymi.
Zamknięcie dwóch lat obrachunkowych firmy, tzn. roku finansowego 1994 i 1995.
Wdrożenie nowych procedur księgowania i raportowania zgodnie z możliwościami systemu Scala oraz nowymi wymogami prawnymi.
Główny Księgowy
Odpowiedzialność za wszystkie operacje finansowe i księgowe firmy oraz sprawozdawczość do polskich urzędów jak również przygotowanie wstępnych sprawozdań do centrali firmy.
Zamknięcie dwóch lat obrachunkowych firmy, tzn. roku finansowego 1994 i 1995.
Wdrożenie nowych procedur księgowania i raportowania zgodnie z możliwościami systemu Scala oraz nowymi wymogami prawnymi.
Zamknięcie dwóch lat obrachunkowych firmy, tzn. roku finansowego 1994 i 1995.
Wdrożenie nowych procedur księgowania i raportowania zgodnie z możliwościami systemu Scala oraz nowymi wymogami prawnymi.
Księgowy
Przedstawicielstwo Roussel Uclaf
Odpowiedzialność za wszystkie operacje finansowe przedstawicielstwa, kontroling, operacje kadrowo-płacowe.
Ponadto planowanie budżetu, analityka finansowa i raportowanie do centrali firmy.
Od stycznia 1995 roku wdrożenie procesów rachunkowych i księgowych zgodnie z nowymi przepisami dotyczącymi przedstawicielstw.
Ponadto planowanie budżetu, analityka finansowa i raportowanie do centrali firmy.
Od stycznia 1995 roku wdrożenie procesów rachunkowych i księgowych zgodnie z nowymi przepisami dotyczącymi przedstawicielstw.
Szkolenia i kursy
•Styczeń 2001 – Konferencja “Metody i techniki konsolidacji sprawozdań a nowa Ustawa o rachunkowości” – Fundacja Rozwoju Rachunkowości
•Listopad 2000 – Konferencja “Międzynarodowe Standardy Rachunkowości” – Fundacja Rozwoju Rachunkowości
•Październik 2000 – Warsztat ValueSAP – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Kwiecień 2000 – Certyfikat SAP w zakresie ASAP
•Luty 2000 – Szkolenie ASAP – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Styczeń 2000 – Konferencja “Rachunkowość i Podaki 2000” – Fundacja Rozwoju Rachunkowości
•Luty 1999 – Warsztat z Zarządzania Skarbcem i Rachunkowości Budżetowej – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Grudzień 1998 – Certyfikat SAP w zakresie FI/CO w wersji 3.X
•Wrzesień 1998 – Szkolenie AC240 – Konsolidacja – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Czerwiec 1998 – Szkolenie AC220 – Księgi Specjalne – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Marzec 1998 – Szkolenie AC250 – Konfiguracja i organizacja rachunkowości finansowej – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Kwiecień 1998 – Szkolenie AC205 – Zintegrowane zamykanie okresów księgowych - Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Kwiecień 1998 – Szkolenie AC225 – Rozrachunki z odbiorcami - Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Maj 1996 – Konsolidacja danych finansowych zgodnie z wymaganiami GAAP; szkolenie zorganizowane przez Scala ECE
•Listopad 1994 - Styczeń 1995 – Szkolenie dla Menadżerów Finansowych obejmujące zagadnienia rachunkowości zarządczej, analizy wskażnikowej, itp.; szkolenie zorganizowane przez Zrzeszenie Prawników Polskich
•Listopad 1994 – Podatek dochodowy od osób prawnych – nowe regulacje
•Listopad 1994 – Prawo dewizowe – nowe regulacje
•Czerwiec 1992 – Wrzesień 1992 – Praktyka studencka na Uniwersytecie w Darmstadt; prace związane z zastosowaniem nowych metod syntezy logicznej
•Październik 1985 – Styczeń 1986 – Kierowanie grupą studentów przy obsłudze linii produkcyjnej w Zakładach Komputerowych “Meramat”
•Czerwiec 1984 – Prace wdrożeniowe i instalacja zintegrowanych stanowisk kasjerskich w Narodowym Banku Polskim
•Czerwiec 1983 – Doradca/inżynier testujący w Centrum Informatycznym Narodowego Banku Polskiego
•Listopad 2000 – Konferencja “Międzynarodowe Standardy Rachunkowości” – Fundacja Rozwoju Rachunkowości
•Październik 2000 – Warsztat ValueSAP – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Kwiecień 2000 – Certyfikat SAP w zakresie ASAP
•Luty 2000 – Szkolenie ASAP – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Styczeń 2000 – Konferencja “Rachunkowość i Podaki 2000” – Fundacja Rozwoju Rachunkowości
•Luty 1999 – Warsztat z Zarządzania Skarbcem i Rachunkowości Budżetowej – Centrum Szkoleniowe SAP Warszawa
•Grudzień 1998 – Certyfikat SAP w zakresie FI/CO w wersji 3.X
•Wrzesień 1998 – Szkolenie AC240 – Konsolidacja – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Czerwiec 1998 – Szkolenie AC220 – Księgi Specjalne – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Marzec 1998 – Szkolenie AC250 – Konfiguracja i organizacja rachunkowości finansowej – Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Kwiecień 1998 – Szkolenie AC205 – Zintegrowane zamykanie okresów księgowych - Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Kwiecień 1998 – Szkolenie AC225 – Rozrachunki z odbiorcami - Centrum Szkoleniowe SAP, Londyn
•Maj 1996 – Konsolidacja danych finansowych zgodnie z wymaganiami GAAP; szkolenie zorganizowane przez Scala ECE
•Listopad 1994 - Styczeń 1995 – Szkolenie dla Menadżerów Finansowych obejmujące zagadnienia rachunkowości zarządczej, analizy wskażnikowej, itp.; szkolenie zorganizowane przez Zrzeszenie Prawników Polskich
•Listopad 1994 – Podatek dochodowy od osób prawnych – nowe regulacje
•Listopad 1994 – Prawo dewizowe – nowe regulacje
•Czerwiec 1992 – Wrzesień 1992 – Praktyka studencka na Uniwersytecie w Darmstadt; prace związane z zastosowaniem nowych metod syntezy logicznej
•Październik 1985 – Styczeń 1986 – Kierowanie grupą studentów przy obsłudze linii produkcyjnej w Zakładach Komputerowych “Meramat”
•Czerwiec 1984 – Prace wdrożeniowe i instalacja zintegrowanych stanowisk kasjerskich w Narodowym Banku Polskim
•Czerwiec 1983 – Doradca/inżynier testujący w Centrum Informatycznym Narodowego Banku Polskiego
Edukacja
Elektronika/Telekomunikacja, magisterskie
Politechnika Warszawska
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Inne
Zainteresowania
Ogrodnictwo, golf, muzyka klasyczna i taneczna
Organizacje
International Professional Women of Poland
Inne
Czerwiec 1995 – Dyplom Głównego Księgowego, Stowarzyszenie Księgowych Polskich
Grudzień 1994 – Dyplom doradcy prawno-podatkowo-finansowego, Zrzeszenie Prawników Polskich
Grudzień 1994 – Dyplom doradcy prawno-podatkowo-finansowego, Zrzeszenie Prawników Polskich
Grupy
Politechnika Warszawska
Politechnika Warszawska jest najstarszą polską uczelnią techniczną. Od ponad 180 lat kształci kolejne pokolenia inżynierów, wnosząc istotny wkład w rozwój nauk technicznych.
