Aurelia Sieradzka

- Zarządzanie zespołem - organizacja, koordynacja oraz nadzorowanie pracy podległego zespołu (do 10 osób), wyznaczanie celów oraz kontrola poziomu ich osiągania, monitorowanie wydajności poszczególnych członków zespołu, prowadzenie procesów selekcji i rekrutacji pracowników, motywowanie zespołu, prowadzenie coachingu oraz szkoleń produktowych dla podległych pracowników.
- Realizacja planów sprzedażowych - nadzór nad realizacją założonych planów sprzedażowych, budowanie relacji biznesowych ze strategicznymi klientami, koordynacja działań sprzedażowych (sprzedaż aktywna i telemarketing), nadzór nad realizacją założeń budżetowych, nadzór nad jakością obsługi klienta, dbałość o zapewnienie profesjonalnej, rzetelnej i starannej obsługi w zakresie sprzedaży przez podległych pracowników, przygotowywanie ofert handlowych, prowadzenie rozmów i negocjacji handlowych, odpowiedzialność za wyniki finansowe podległej placówki.
- Budowanie relacji z klientami - budowanie relacji z klientami, prowadzenie prezentacji produktowych oraz rozmów sprzedażowych, identyfikacja potrzeb oraz przygotowywanie ofert dla klientów indywidualnych
i instytucjonalnych.
- Analiza rynku - bieżący monitoring trendów rynkowych, analiza działań konkurencji, identyfikacja pojawiających się nisz rynkowych.
- Praca z dokumentacją - sporządzanie raportów, analiz i zestawień dotyczących sprzedaży, nadzór nad obiegiem dokumentów.

 Zarządzanie zespołem - organizacja, koordynacja oraz nadzorowanie pracy podległego zespołu (do 10 osób), wyznaczanie celów oraz kontrola poziomu ich osiągania, monitorowanie wydajności poszczególnych członków zespołu, prowadzenie procesów selekcji i rekrutacji pracowników, motywowanie zespołu, prowadzenie coachingu oraz szkoleń produktowych dla podległych pracowników.
 Realizacja planów sprzedażowych - nadzór nad realizacją założonych planów sprzedażowych, budowanie relacji biznesowych ze strategicznymi klientami, koordynacja działań sprzedażowych (sprzedaż aktywna
i telemarketing), nadzór nad realizacją założeń budżetowych, nadzór nad jakością obsługi klienta, dbałość o zapewnienie profesjonalnej, rzetelnej i starannej obsługi w zakresie sprzedaży przez podległych pracowników, przygotowywanie ofert handlowych, prowadzenie rozmów i negocjacji handlowych, odpowiedzialność za wyniki finansowe podległej placówki.
 Budowanie relacji z klientami - budowanie relacji z klientami, prowadzenie prezentacji produktowych oraz rozmów sprzedażowych, identyfikacja potrzeb oraz przygotowywanie ofert dla klientów indywidualnych
i instytucjonalnych.
 Analiza rynku - bieżący monitoring trendów rynkowych, analiza działań konkurencji, identyfikacja pojawiających się nisz rynkowych.
 Praca z dokumentacją - sporządzanie raportów, analiz i zestawień dotyczących sprzedaży, nadzór nad obiegiem dokumentów.