Artur Wrzyciel

- Rozwój platformy klientów Hilti na wyznaczonym obszarze działania poprzez budowanie profesjonalnych i długofalowych relacji z klientami
- Systematyczna obsługa rynku, pozyskiwanie nowych klientów, bieżące wsparcie i pomoc w rozwiązywaniu zagadnień technicznych
- Współpraca w ramach strategii sprzedaży bezpośredniej ze sklepami Hilti Center oraz TeleCentrum Hilti

Regionalny Dyrektor d/s sprzedaży detalicznej

- Zarządzanie sprzedażą i organizacją pracy w sklepach wielkopowierzchniowych
- Zarządzanie regionem sprzedaży / placówki handlowe /
- Analiza masy marży - zyskowność operacyjna firmy
- Realizacja celów sprzedażowych / operacyjnych krótko i długoterminowych
- Analiza i kontrola wyników handlowych ilościowych oraz jakościowych (konwersja, cross-selling, usługi)
- Zarządzanie stockiem magazynowym oraz regularna analiza struktury zapasu
- Optymalizacja ekspozycji względem VM, zyskowności oraz realizacji KPI
- Szkolenie i wdrażanie nowych pracowników (standardy obsługi, techniki sprzedaży, negocjacje handlowe)
- Analiza potrzeb szkoleniowych, szkolenia oraz coaching podległych pracowników, Kierowników sklepów
- Optymalizacja kosztów
- Zarządzanie Kryzysowe
- Administracja Parku Handlowego (media, zaplecze techniczne)

Doświadczenie w Otwarciach Salonów Sprzedaży

- odpowiedzialność za przygotowanie zaplecza technicznego
- zatowarowanie, optymalizację stocku w czasie zwiększonego popytu
- Re&derekrutacja pracowników
- Zarządzanie działem sprzedaży oraz pracą podległych osób.
- Raportowanie i Analiza wyników
- Koordynowanie procesów i zarządzanie przed / w / po czasie otwarcia Salonów

- Zarządzanie sprzedażą i organizacją pracy w sklepie wielkopowierzchniowym (>1200m2, załoga >18 os.)
- Analiza masy marży - zyskowność operacyjna placówki
- Realizacja celów sprzedażowych / operacyjnych krótko i długoterminowych
- Analiza i kontrola wyników handlowych ilościowych oraz jakościowych (konwersja, cross-selling, usługi)
- Zarządzanie stockiem magazynowym oraz regularna analiza struktury zapasu
- Optymalizacja ekspozycji względem VM, zyskowności oraz realizacji KPI
- Szkolenie i wdrażanie nowych pracowników (standardy obsługi, techniki sprzedaży, negocjacje handlowe)
- Analiza potrzeb szkoleniowych, szkolenia oraz coaching podległych pracowników
- Optymalizacja kosztów
- Zarządzanie Kryzysowe
- Administracja Parku Handlowego (media, zaplecze techniczne)

Doświadczenie w Otwarciu Salonu Sprzedaży,

- odpowiedzialność za przygotowanie zaplecza technicznego
- zatowarowanie, optymalizację stocku w czasie zwiększonego popytu
- Re&derekrutacja pracowników
- Zarządzanie działem sprzedaży oraz pracą podległych osób.
- Raportowanie i Analiza wyników
- Koordynowanie procesów i zarządzanie przed / w / po czasie otwarcia dwóch Salonów

- Planowanie ekspozycji wg. trendów sprzedażowych
- Organizowanie stocku magazynowego oraz narzędzi pracy
- Motywowanie podległego zespołu sprzedażowego
- Kontrola osiąganych wyników i zyskowności działu
- Dbałość o realizację Standardów Obsługi Klienta firmy Terg S.A.
- Utrzymywanie odpowiedniego poziomu zatowarowania.
- Realizacja akcji marketingowych
- Dbałość o poprawną ekspozycję wg standardów VM

- Pozyskiwanie klientów i prowadzenie negocjacji handlowych
- Analiza potrzeb klientów i przygotowywanie ofert
- Profesjonalna obsługa klienta zgodna ze standardem firmy
- Doradztwo w zakresie potrzeb kredytowych, emerytalnych, ubezpieczeniowych i inwestycyjnych
- Realizacja planów sprzedażowych
- Kreowanie wizerunku i marki ING

- Rekrutacja pracowników
- Łącznik Zleceniodawcy -> Pracownik
- Kontrola realizacji poszczególnych etapów projektu
- Rozliczenie z pracownikami z narzędzi i Płace