Artur Woźniakowski

# Realizowanie szeroko rozumianej polityki zarządzania zasobami ludzkimi w szczególności w obszarze rekrutacji, personalnym, szkoleniowo - rozwojowym, wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych.
# Budowanie partnerskiej, długotrwałej współpracy z Dyrektorem ds. Operacyjnych oraz Menedżerami Regionalnymi, dostarczanie dopasowanych narzędzi i rozwiązań z obszaru HR wspierających realizację strategicznych celów biznesowych w Makroregionie.
# Realizacja zgodnie z prawem pracy i obowiązującymi standardami i procesami kadrowymi polityki związanej z planowaniem i wykorzystywaniem urlopów, badań lekarskich, dyscyplinowaniem pracowników i rozwiązywaniem umów o pracę.
# Dokonywanie diagnozy w zakresie podejmowanych i realizowanych przez zespoły sprzedażowe procesów zarządzania zasobami ludzkimi. Rekomendowanie działań i koordynowanie procesów związanych z ich realizacją.
# Monitorowanie wybranych wskaźników HR w makroregionie oraz rekomendowanie działań i wskazywanie obszarów wymagających rozwoju i wsparcia.
# Inicjowanie działań rekrutacyjnych, badanie i monitoring efektywności źródeł, monitoring zarządzania zgłoszeniami, udział w spotkaniach z kandydatami, wsparcie w wyborze najlepszych kandydatów, badanie i monitoring efektywności nowozatrudnionych pracowników.
# Budowanie i wdrażanie projektów z etyki i zaangażowania w zespołach sprzedażowych, rozwiązań rozwijających, utrzymanie kluczowych pracowników w organizacji z wysokim potencjałem i unikatowymi kompetencjami.
# Zapewnienie wysokiego standardu obsługi klientów wewnętrznych i prowadzonych działań rozwojowo-personalnych.

Ścisła współpraca z Dyrektorem ds. Operacyjnych oraz Menedżerami Regionalnymi w zakresie diagnozy sytuacji, określenia przyczyn danej sytuacji oraz doboru właściwych metod rozwojowych.
Odpowiedzialność za efektywność procesów i działań wdrożeniowych i rozwojowych dedykowanych dla menedżerów wyższego szczebla - wsparcie w rozwiązywaniu problemow biznesowych poprzez diagnozę i konsultacje.
Prowadzenie sukcesorów - praca 1:1 oraz indywidualne sesje coachingowe.
Zapewnienie wysokiego standardu obsługi Klientów wewnętrznych i prowadzonych działań wdrożeniowych i rozwojowych.
Ścisła współpraca z innymi Konsultantami i Trenerami oraz Koordynatorami ds. Szkoleń i Rozwoju w celu prowadzenia efektywnych procesów i działań wdrożeniowych i rozwojowych pracowników.
Superwizja i wsparcie Trenerów.
Aktywne wsparcie w prowadzeniu lokalnych i międzynarodowych projektów rozwojowych w spółce.
Udział w ośrodku rozwoju i oceny dla wyższych poziomów menedżerskich jako oceniający.
Udział w przygotowaniu menedżerów do stosowania narzędzi oceny i rozwoju umiejętności - Przegląd Pracy i Rozwoju oraz model kompetencji.

Udział w procesie weryfikacji i wyboru inicjatyw w ramach programu ProXXI. Identyfikacja obszarów wymagających poprawy i rekomendowanie działań mających na celu usprawnienie aktualnego modelu biznesowego. Udział w procesie identyfikacji i przygotowania rekomendacji dotyczących możliwych sposobów wdrożenia wypracowanych rozwiązań oraz w opracowaniu planu ich wdrożenia. Wspieranie pracowników oraz wdrażanie wypracowanych rozwiązań w ramach programu ProXXI.

Badanie i analiza potrzeb szkoleniowych. HPI - Human Performance Improvement. Tworzenie autorskich programów szkoleniowych wg metodologii SET. Prowadzenie szkoleń i warsztatów. Tworzenie, organizowanie i pełnienie funkcji coacha podczas sesji coachingowych oraz udzielanie informacji zwrotnych uczestnikom. Przeprowadzanie oceny efektywności szkoleń – ewaluacja wg modelu Kirkpatricka. Zarządzanie procesem rozwojowym.

Wsparcie menedżerów podstawowego szczebla. Coachingowa informacja zwrotna. Badanie potrzeb. Prowadzenie szkoleń dla Pracowników i Przedstawicieli. Ewaluacja szkoleń.

Prowadzenie szkoleń dla Przedstawicieli.

Rekrutacja, wdrażanie do pracy i pomoc w rozwoju Przedstawicieli, zarządzanie grupą ok. 20 osób, realizowanie celów sprzedażowych i jakościowych.