Umiejętności
Zarządzanie kapitałem
Zarządzanie personelem
Zarządzanie projektami
Zarządzanie finansami, budżetowanie, pozyskiwanie finansowania
Języki
angielski
dobry
niemiecki
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Wiceprezes Zarządu/ Dyrektor Finansowy/ Interim Manager
- doradztwo z zakresu zarządzania finansami,
- stała analiza sytuacji finansowej firmy ze szczególnymi uwzględnieniem jej płynności finansowej,
- wdrażanie systemu planowania i modeli controllingowych,
- badanie i ocena rentowności produktów,
- nadzór nad przygotowaniem i wykonaniem budżetu,
- analiza i kontrola kosztów oraz ich optymalizacja
- stała analiza sytuacji finansowej firmy ze szczególnymi uwzględnieniem jej płynności finansowej,
- wdrażanie systemu planowania i modeli controllingowych,
- badanie i ocena rentowności produktów,
- nadzór nad przygotowaniem i wykonaniem budżetu,
- analiza i kontrola kosztów oraz ich optymalizacja
Dyrektor Finansowy/ Dyrektor Zarządzający/ Prokurent
- doradztwo w związku z wykonywanymi przez Zarząd obowiązkami przewidzianymi w ustawie o fundacjach, kodeksie spółek handlowych, przepisach podatkowych, ustawie o rachunkowości i innych obowiązujących przepisach prawnych,
- stała analiza sytuacji finansowej ze szczególnymi uwzględnieniem jej płynności finansowej,
- prowadzenie spraw oraz organizacja pracy Działu Księgowego, Działu Rozliczeń Projektów Unijnych, Kadrowo-Płacowego oraz Controllingu i Finansów utworzonych w wewnętrznej strukturze przedsiębiorstwa i działających na rzecz grupy
- tworzenie i kontrola planów budżetowych i strategii finansowej,
- kontrola obiegu, aktualizacji, archiwizacji dokumentów finansowych,
- zarządzanie płynnością finansową firmy
-zarządzanie i nadzór nad Działem Finansowym, Działem Prawnym i Administracji (03-12.2010)
- prowadzenie spraw finansowych w spółkach AIP Group
- stała analiza sytuacji finansowej ze szczególnymi uwzględnieniem jej płynności finansowej,
- prowadzenie spraw oraz organizacja pracy Działu Księgowego, Działu Rozliczeń Projektów Unijnych, Kadrowo-Płacowego oraz Controllingu i Finansów utworzonych w wewnętrznej strukturze przedsiębiorstwa i działających na rzecz grupy
- tworzenie i kontrola planów budżetowych i strategii finansowej,
- kontrola obiegu, aktualizacji, archiwizacji dokumentów finansowych,
- zarządzanie płynnością finansową firmy
-zarządzanie i nadzór nad Działem Finansowym, Działem Prawnym i Administracji (03-12.2010)
- prowadzenie spraw finansowych w spółkach AIP Group
Doradca Prezesa ds. finansowych
- dostarczanie informacji na temat aktualnej kondycji finansowej firmy
- tworzenie bieżącej oraz długoterminowej strategii finansowej firmy
- inicjowanie i utrzymywanie kontaktów z zewnętrznymi instytucjami finansowymi
- reprezentowanie firmy na zewnątrz w relacjach z instytucjami finansowymi
- tworzenie bieżącej oraz długoterminowej strategii finansowej firmy
- inicjowanie i utrzymywanie kontaktów z zewnętrznymi instytucjami finansowymi
- reprezentowanie firmy na zewnątrz w relacjach z instytucjami finansowymi
Dyrektor Finansowy
- budowa, rozwój, zarządzanie Działem Finansowym i Działem Controllingu
- nadzorowanie pracy Działu Księgowości zgodnie PSR i MSF
- nadzór nad przygotowaniem i wykonaniem budżetu
- odpowiedzialność za analizę i kontrolę kosztów oraz ich optymalizację
- sporządzanie planów finansowych, prognoz oraz analiz biznesowych
- zorganizowanie emisji obligacji korporacyjnych na kwotę 20 mln PLN dla Mago S.A.
- nadzorowanie pracy Działu Księgowości zgodnie PSR i MSF
- nadzór nad przygotowaniem i wykonaniem budżetu
- odpowiedzialność za analizę i kontrolę kosztów oraz ich optymalizację
- sporządzanie planów finansowych, prognoz oraz analiz biznesowych
- zorganizowanie emisji obligacji korporacyjnych na kwotę 20 mln PLN dla Mago S.A.
Zastępca Dyrektora Finansowego i p.o. Zastępcy Dyrektora Finansowego
- zarządzanie płynnością finansową oraz pozyskiwanie źródeł finansowania działalności dla firmy
- sporządzanie raportów i informacji finansowych dla Zarządu i instytucji finansowych
- współpraca z instytucjami finansowymi
- ocena projektów inwestycyjnych
- zastępowanie Dyrektora Finansowego w zakresie wskazanym przez Dyrektora w obszarze controllingu i księgowości
- sporządzanie raportów i informacji finansowych dla Zarządu i instytucji finansowych
- współpraca z instytucjami finansowymi
- ocena projektów inwestycyjnych
- zastępowanie Dyrektora Finansowego w zakresie wskazanym przez Dyrektora w obszarze controllingu i księgowości
Treasury Manager
- zarządzanie płynnością finansową firmy
- przygotowywanie cyklicznych i okresowych raportów Cash-Flow i finansowych dla Zarządu
- organizowanie i administrowanie źródłami finansowania działalności firmy obejmujące: kredyty bankowe, leasing, faktoring i fundusze pomocowe z UE
- zarządzanie ryzykiem walutowym
- przygotowywanie cyklicznych i okresowych raportów Cash-Flow i finansowych dla Zarządu
- organizowanie i administrowanie źródłami finansowania działalności firmy obejmujące: kredyty bankowe, leasing, faktoring i fundusze pomocowe z UE
- zarządzanie ryzykiem walutowym
Szkolenia i kursy
2013 Konferencje i sympozja poświęcone zarządzaniu finansami
2012 Szkolenie „Standard świadczonych usługi pilotażowej w zakresie finansowania zwrotnego dla mikro – i małych przedsiębiorców
2012 Szkolenie „Pomoc de minimis dla Podmiotów Wsparcia”
2011 Szkolenie z zakresu rozliczenie udzielonego wsparcia w projektach UE
2008 Konferencja finansowanie rozwoju a cykl życia firmy - CEO
2007 Zarządzanie zmianą w firmie, Katarzyna Korpolewska Profesja Consulting
2006 Zarządzanie projektami dla kierowników projektów, Infovide Akademia sp. z o.o.
2006 Zarządzanie zespołem projektowym, Infovide Akademia sp. z o.o.
2006 Podstawy zarządzania projektami, Infovide Akademia sp. z o.o.
2000 Derivities Workshop, Citibank
2000 Foreign Exchange Workshop, Citibank
1999 Kurs Controller Finansowy, Akademia Controllingu ODiTK w Gdańsku
1997 Kurs Bonds and Fixed Income Securities – w ramach Programu TEMPUS
2012 Szkolenie „Standard świadczonych usługi pilotażowej w zakresie finansowania zwrotnego dla mikro – i małych przedsiębiorców
2012 Szkolenie „Pomoc de minimis dla Podmiotów Wsparcia”
2011 Szkolenie z zakresu rozliczenie udzielonego wsparcia w projektach UE
2008 Konferencja finansowanie rozwoju a cykl życia firmy - CEO
2007 Zarządzanie zmianą w firmie, Katarzyna Korpolewska Profesja Consulting
2006 Zarządzanie projektami dla kierowników projektów, Infovide Akademia sp. z o.o.
2006 Zarządzanie zespołem projektowym, Infovide Akademia sp. z o.o.
2006 Podstawy zarządzania projektami, Infovide Akademia sp. z o.o.
2000 Derivities Workshop, Citibank
2000 Foreign Exchange Workshop, Citibank
1999 Kurs Controller Finansowy, Akademia Controllingu ODiTK w Gdańsku
1997 Kurs Bonds and Fixed Income Securities – w ramach Programu TEMPUS
Edukacja
Specjalizacje
Finanse/Ekonomia
Zarządzanie finansami
Zainteresowania
- nowoczesne technologie
Inne
OSIĄGNIĘCIA
- utworzenie Działu Finansowego w Mago S.A.
- zorganizowanie emisji obligacji korporacyjnych na kwotę 20 mln PLN dla Mago S.A.
- współudział w pracach nad przygotowaniem pierwszej oferty publicznej akcji (IPO) o wartości 32.5 mln PLN oraz notowań akcji spółki Infovide-Matrix S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
- aktywny udział w pracach związanych z integracją firm Matrix.pl S.A. oraz Infovide-Matrix S.A.
- opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem walutowym i stopy procentowej w Stoczni Szczecińskiej
- utworzenie Działu Finansowego w Mago S.A.
- zorganizowanie emisji obligacji korporacyjnych na kwotę 20 mln PLN dla Mago S.A.
- współudział w pracach nad przygotowaniem pierwszej oferty publicznej akcji (IPO) o wartości 32.5 mln PLN oraz notowań akcji spółki Infovide-Matrix S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
- aktywny udział w pracach związanych z integracją firm Matrix.pl S.A. oraz Infovide-Matrix S.A.
- opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem walutowym i stopy procentowej w Stoczni Szczecińskiej
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Business Intelligence
Forum powstało aby dzielić się informacjami na temat zwiększania efektywności firmy dzięki nowoczesnej analizie istniejących danych. Na forum możesz uzyskać oraz podzielić się swoją wiedzą dotyczącą
Controllers
Grupa,której uczestnicy na codzień w firmach zajmują się controllingiem,rachunkowością zarządczą,analizami,planowaniem,audytem, zarządzaniem itp.Mile widziani również właścici
Dyrektor Finansowy
Do grupy zapraszam wszystkich obecnych i byłych dyrektorów finansowych. Wymieniajmy się wszystkimi ważnymi dla nasz informacjami.
Giełda
Giełda Papierów Wartościowych staje się coraz ważniejszym elementem gospodarki. Nasza grupa powstała aby wszystkim zarówno początkującym jak i dobrze obeznanym z rynkiem pomóc w wymianie doświadczeń i
Księgowość nudna? A może jednak nie!
Celem grupy jest wzajemna wymiana doświadczeń, poglądów, dzielenie się swoimi spostrzeżeniami.
Księgowość. Podatki-Doradztwo-Outsorcing
Grupa mająca na celu wymianę doświadczeń związanych z outsourcingiem księgowości, oraz problemach księgowo podatkowych widzianych z tej perspektywy, a także dyskusję n.t. przyszłości biur rachunkowych
Warszawa Biuro Rachunkowe
Biuro rachunkowe Warszawa, multi tax, podatki Vat, Pit, rozliczenia, finanse,
Zarządzanie na co dzień
Jeśli codzienna praktyka menedżerska jest twoim wyzwaniem, serdecznie zapraszam do Grupy „Zarządzanie na co dzień”.