Artur Murzyniak

• Zabezpieczenie jakościowe procesu montażu wiązek kablowych oraz pulpitów sterowniczych dla klientów Bombardier, Dellner ABB Szwecja zgodnie z procedurą APQP oraz standardami: IRIS, IPC, GTB oraz ISO 9001, 14001, 16949.
• Bezpośredni kontakt oraz wsparcie jakościowe klienta związane z jakością procesów oraz produktów. Przygotowywanie raportów jakościowych, organizowanie spotkań z prezentacjami wyników oraz podejmowanych działań. Współpraca z klientem w kwestii wdrażania usprawnień produktów.
• Wykonywanie przedprodukcyjnej analizy dokumentacji klienta w zakresie potencjalnych możliwości wystąpienia błędów (FMEA).
• Ewidencja i analiza występowania błędów produkcyjnych zgodnie z analizą RCA, wdrażanie akcji korygujących oraz przygotowywanie planów kontroli dla produktów i projektów.
• Bezpośredni kontakt oraz zarządzanie reklamacjami od klientów zgodnie z międzynarodowymi standardami jakościowymi: RCA, raporty 8D, 5WHY, diagramy Ishikawy.
• Audyty jakościowe krytycznych dostawców, PPAP. Wsparcie jakościowe dla dostawców.
• Budowanie świadomości dotyczącej wagi produkowanych wyrobów oraz środowiska ciągłego doskonalenia, wśród kadry produkcyjnej podczas co tygodniowych spotkań (Kaizen).
• Dodatkowo: duża wiedza związana z tworzeniem oraz wdrażaniem szczupłej produkcji „Lean Management”, liczne audyty produktów i procesów, umiejętność wykrycia potencjalnych obszarów kwalifikujących się do usprawnień, silne umiejętności negocjacyjne połączone z otwartością na wzajemną współpracę, bardzo dobra znajomość niemal wszystkich procesów występujących w przedsiębiorstwie, znajomość rysunku technicznego.

-planowanie pracy uwzględniające maksymalną redukcję czasów przezbrojeń
-realizacja zadań związanych z projektami dla firm związanych z branżą motoryzacyjną oraz kolejową takich jak:
Bombardier, Volvo, General Motors, Atlet, Dynapac
-nadzór nad jakościową realizacją wyrobów zgodnie ze standardem IPC oraz ISO/TS 16949:2002

-planowanie pracy dla zespołu pracowników montażu zaworów
-szkolenia pracowników z zakresu 5S, Lean Management
-gospodarka materiałowa dla potrzeb produkcyjnych(ok 500 detali
-koordynowanie przejęcia produkcji z Europy Zachodniej-przygotowanie produkcji pod przyjęcie nowych materiałów, dostosowanie nowych procesów produkcyjnych
-współpraca z działem planowania, inżynierem produktu, zaopatrzeniowcem
-przygotowywanie wysyłki towaru
-raportowanie
-praca na systemie ERP "Syteline"