Artur Markowski

- rozpoznanie rynku
- otwarcie ryku Polski Północnej
- wdrażanie procesu sprzedaży
- pozyskiwanie nowych klientów
- zarządzanie relacjami z klientem

-praca na budżetach sprzedażowych i kosztowych
-pozyskiwanie i obsługa handlowa kluczowych Klientów
-organizacja i zarządzanie pracą Działu Handlowego
-realizacja strategii i planów sprzedaży
-aktywne poszukiwanie i zabieganie o nowe rynki zbytu
-negocjowanie kontraktów

- aktywna sprzedaż produktów i usług firmy na terenie całej Polski
- rozwój bazy klientów na terenie Polski
- obsługa klientów strategicznych
- analiza działań konkurencji, monitorowanie rynku
- utrzymywanie biznesowych relacji z aktualnymi kontrahentami
- negocjowanie kontraktów, podpisywanie umów długoterminowych
- tworzenie długoterminowej strategii sprzedaży we współpracy z Zarządem
- budowanie zespołu handlowego i zarządzane nim w zakresie:
rekrutowanie, motywowanie, szkolenie, wyznaczanie celów, kontrola, egzekwowanie zadań -kreowanie pozytywnego wizerunku firmy

- aktywna sprzedaż produktów na terenie regionu
- rozwój bazy klientów na terenie wyznaczonego obszaru
- utrzymywanie biznesowych relacji z aktualnymi klientami
- tworzenie krótkookresowej strategii sprzedaży we współpracy z Centralą firmy,
- analizowanie działań konkurencji, monitorowanie rynku
- szkolenia klientów z zakresu poprawnego użytkowania produktu
- kreowanie pozytywnego wizerunku firmy
- zarządzanie grupą handlowców w zakresie regionu
(Wyznaczanie celów, egzekwowanie zadań, kontrola, motywacja)

- rozwój bazy klientów na terenie wyznaczonego obszaru sprzedaży
- sprzedaż produktów firmy potencjalnym klientom
- kreowanie pozytywnego wizerunku firmy
- raportowanie wyników pracy