Artur Markiewicz

• Kreowanie polityki handlowej przedsiębiorstwa, wyznaczanie i realizowanie celów sprzedażowych, zarządzanie zespołem ludzi, analizowanie portfela produkcji
i osiąganych wyników handlowych.
• Sformułowanie nowej strategii marketingowej oraz zwiększeniem efektywności operacyjnej, co przyniosło zakładane rezultaty w zakresie wzrostu udziału w rynku oraz rentowności sprzedaży.
• Dzięki wdrożeniu orientacji procesowej oraz oprogramowania do zarządzania relacjami z klientem, poprawił efektywność pracy działu, a to przełożyło się bezpośrednio, na jakość obsługi klienta i jego zadowolenie.
• Zrealizowane akcje marketingowe, podniosły znacząco efektywność akwizycji nowych klientów.

• Usługi konsultingowe z zakresu zarządzania procesami biznesowymi i strategii marketingowej.
• Realizacja projektów dla przedsiębiorstw z branż: cateringowej, dystrybucyjnej, ochroniarskiej, informatycznej, turystycznej, przemysłowej.
• Realizacja projektów dla przedsiębiorstw będących częścią grupy kapitałowej oraz małych przedsiębiorstw.
• Realizowane projekty dotyczyły:
o analiza strategiczna przedsiębiorstwa,
o strategia marketingowa,
o analiza procesów – sporządzenie mapy procesów, modelowanie, przygotowanie do wdrożenia,
o analiza przedwdrożeniowa,
o analiza konkurencji.

• Realizowanie polityki handlowej przedsiębiorstwa, wyznaczanie i realizowanie celów sprzedażowych, analizowanie portfela produkcji, badania marketingowe, zarządzanie promocją i reklamą.
• Koordynacja pracy zespołu handlowców.
• Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z klientami kluczowymi, w tym sieciowymi. Pozyskanie dużych klientów sieciowych.
• Wdrożenie modułu CRM w zintegrowanym systemie informatycznym klasy ERPII