Artur Łuczak

Zakres obowiązków:
Zarządzanie magazynem - 3 zmiany operacyjne w procesowaniu przesyłek
Kontrolowanie stanów magazynowych, w szczególności przesyłek za pobraniem, raportowanie operacji magazynowych oraz archiwizowanie dokumentacji firmowej,
Odpowiedzialność za wskaźniki KPI,
Nadzór nad terminowym rozładunkiem i załadunkiem frachtów, przyjmowaniem i wysyłaniem pojazdów frachtowych,
Przygotowywanie magazynu pod kątem audytów ISO, System Lean, BHP, PPoż
Zapewnienie właściwego oznakowania magazynu zgodnie z procesami ISO, Lean
Prowadzenie ewidencji opakowań wtórnych zgodnie z procesami,
Prowadzenie ewidencji nośników, monitoring bilansu nośników, nadzór nad obrotem nośników w oddziale, przeprowadzanie inwentaryzacji
Zapewnienie sprawności technicznej urządzeń będących na wyposażeniu magazynu i kontrola utrzymania magazynu w ruchu,
Osiągnięcia:
opracowanie i wdrożenie systemu ewidencji nośników i opakowań wtórnych
opracowanie i wdrożenie systemu raportowania wskaźników KPI dla całego magazynu
optymalizacja procesów (model zarządzania) - najlepszy wynik wydajności w kraju

Zakres obowiązków:
Doradztwo w zakresie stworzenia, wdrożenia i monitoringu centralnej i lokalnej polityki towarowania centralnego w sieci aptek własnych
Wsparcie w realizacji wskaźników określonych przez Zarząd względem stanów magazynowych, rotacji i utylizacji w sieci aptek własnych,
Współpraca z Dyrektorem Zakupów w zakresie efektywnego zarządzania magazynami,
Współpraca z Działem Sprzedaży w zakresie monitoringu poziomu stanu magazynowego i braków magazynowych,
Monitowanie i analiza wskaźników KPI ustalonych przez Zarząd z wykorzystaniem narzędzi IT,
Wsparcie w tworzeniu procedur, instrukcji, dokumentacji.
Osiągnięcia:
Opracowanie, wdrożenie wskaźników KPI,
Obniżenie poziomu rotacji w sieci aptek własnych,
Kompleksowe przejecie centralnego towarowania siec aptek,
Opracowanie, zaprojektowanie i wdrożenie narzędzi optymalizacyjnych do analiz i generowania zamówień,

Zakres obowiązków:
Codzienne monitorowanie i nadzór odpraw celnych w pełnym zakresie,
Zarządzanie dystrybucja do sklepów,
Kompleksowe zarządzanie procesami logistycznymi i efektywne funkcjonowanie w obszarze logistyki firmy (transport, gospodarka magazynowa, łańcuch dostaw),
Terminowe wykonywanie inwentaryzacji w magazynach spółki,
Odpowiedzialność za wskaźniki logistyczne oraz tworzeni i zarządzanie budżetem.
Osiągnięcia:
Opracowanie właściwego składowania, oznaczenia i przepływu towarów w Spółce oraz w sklepach MINISO,
Sfinalizowanie umowy logistyki kontraktowej,
Sfinalizowanie umowy świadczenia usług celnych z agencja celną,
Opracowanie i wdrożenie nowych rozwiązań z zakresu logistyki i transportu przy jednoczesnym kompleksowym zarządzaniu całym procesem logistyczno-transportowym,
Opracowanie i wdrożenie identyfikacji stref wysyłkowych, przyjęć towarów, składowania na magazynie.

Zakres obowiązków:

Zarządzanie procesem produkcji, logistyki wewnętrznej i fabrykacji,
Planowanie, analiza i przygotowywanie harmonogramów produkcji,
Raportowanie do zarządu firmy w Polsce i w Danii,
Nadzór nad dokumentacją magazynową,
Zarządzanie pracownikami produkcji,
Zarządzanie f. spedycyjnymi przy realizowaniu wysyłek,
Sporządzanie raportów KPI, produkcyjnych i sprzedażowych,
Zarządzanie magazynem towarów gotowych i surowców
Zarządzanie łańcuchem dostaw i gospodarką magazynową fabryki,
Kontrola jakości wysyłanych profili,
Osiągnięcia:
Opracowanie raportów KPI,
Zbudowanie działu logistyki: wdrażanie dokumentacji produkcyjnej,
Obniżenie kosztów transportu o 20 %, produkcji o 15%,

Zakres obowiązków:

Zarządzanie firmą sprzedaży e-commerce,
Projektowanie grafiki dla sprzedawanych produktów,
Realizowanie wysyłek - współpraca z f. kurierskimi (umowy, kontakty, negocjacje),
Projektowanie profili aluminiowych i matryc (zlecenia, dzieło),
Osiągnięcia:
Wzrost sprzedaży w 2 roku o 150% w 3-4 roku o kolejne 60%,

Zakres obowiązków:

Zarządzanie zasobami ludzkimi - zatrudnianie, zwalnianie, Couching, motywowanie,
Zarządzanie zespołem 70 osób na magazynie wysokiego składowania,
Raportowanie do Dyrektora Centrum Dystrybucyjnego i Zarządu,
Koordynowanie inwentaryzacji,
Zarządzanie łańcuchem dostaw do sieci sklepów ,
Planowanie harmonogramów dostaw i realizacja do sieci sklepów,
Zarządzanie Flotą Regionu 80 sam. i optymalizacja Kosztów transportu,

Ponadto:
Członek zespołu Konwersji sieci JMD i „PLUS” Dyskont:
Ocena Zagrożeń w procesie transferu,
Opracowywanie planu transferu towarów sieci sklep w „PLUS”,
Koordynowanie i zarządzanie Projektami - "Optymalizacja Procesów CD - zmiana systemu pracy", "Projekt Rozwoju Sieci 2010",
Przeprowadzanie Przetargów firm Zarządzających Obiektami Magazynowymi - Utrzymanie Centrum Dystrybucyjnego w ruchu,
Osiągnięcia:

Opracowanie i przeprowadzenie w całej sieci CD Audytu pod kątem systemu HACCP,
Uruchomienie DC,
Obniżenie poziomu zapasu z 4,5 do 1,25 dnia (Projekt Optymalizacja Procesów DC),
Opracowanie Raportu KPI dla magazynu i transportu w całej sieci,
Obniżenie kosztów transportu o 20% w regionie,

Zarządzanie magazynem surowców i półwyrobów,
Zarządzanie Łańcuchem Dostaw w kraju i za granicą,
Przeprowadzanie Inwentaryzacji,
Osiągnięcia:

Obniżenie kosztów magazynowania o 40% - Projekt systemu JiT,
Zbudowanie Długofalowej Współpracy handlowej dla dostawców strategicznych,