Arleta Monika Jaskuła

Wiedza w zakresie fitness,
Pierwsza pomoc w klubie fitness,
Metodyka pracy z klientem,
Prowadzenie zajęć grupowych,
Prowadzenie treningów indywidualnych

Podstawy anatomii i fizjologii w kontekście wykonywania aktywności fizycznej,
Ocena zdrowia i sprawności fizycznej z oceną funkcjonalną sylwetki,
Tworzenie indywidualnych programów treningowych oraz ocena ich skuteczności,
Psychologiczno- społeczne aspekty zdrowia i sprawności fizycznej,
Monitoring motywacji klienta. Ocena skuteczności programu treningowego
(Trening sylwetkowych, funkcjonalny, motoryczny),
Sposoby odżywiania i suplementacji.

Aktywna rekrutacja, treningi sprzedażowe, coaching, optymalizacja wyników sprzedaży

-optymalizacja wyników sprzedaży
- prowadzenie niezbędnej dokumentacji w salonie, przestrzeganie procedur i strategii firmy
- motywowanie zespołu sprzedażowego
- dbanie o prawidłowy VM salonu
- czynna sprzedaż i obsługa klienta

Firma od 2009 r. prowadzi sklepy franczyzowe m.in. Mohito, MOODO, Salon odzieży męskiej Pawo, Fullah Shugah, 5-10-15, Reporter Young, Coccodrillo, Wójcik.

czerwiec 2009 - sierpień 2014 Cache-Cache- kierownik salonu.
wrzesień 2014- luty 2015 Fullah Shugah- kierownik salonu
grudzień 2014 - kwiecień MOODO- kierownik salonu

- efektywne zarządzanie podległym zespołem, kontrola wykonywania zleconych działań
- odpowiedzialność za wyniki sklepu
- raportowanie do kierownika regionalnego
- rekrutacja i szkolenie nowych pracowników
- prowadzenie niezbędnej dokumentacji w salonie, przestrzeganie procedur i strategii firmy
- motywowanie zespołu sprzedażowego
- dbanie o prawidłowy VM salonu
- organizowanie wewnętrznych szkoleń
- nadzór nad prawidłowym przyjęciem towaru, odpowiedzialność za wyniki inwentaryzacji
- kontrola i odpowiedzialność za dobre rezultaty salonów (obrót, upt, cr, at) i ich wyniki ekonomiczne (raporty)
- rekrutacja pracowników, ich koordynowanie i wsparcie w zakresie sprzedaży
- odpowiedzialność za produktywność i koszty sklepu
- tworzenie i wdrażanie nowych procedur w firmie, nadzór nad przestrzeganiem już istniejących oraz tych nowych
- planowanie i nadzór nad procesem otwarć nowych salonów, tj. Fullah Shugah, Moodo
- czynny udział w otwarciu salonów Cache-Cache, Pawo, Galeria dziecięca (5-10-15, Reporter Young, Coccodrillo, Wójcik)
-nadzór zamknięć salonów
-nadzór nad obsługą techniczną w salonach,
kontrola poprawności wdrażanego VM w salonach, przeprowadzanie szkoleń z tego zakresu
- przeprowadzanie szkoleń z zakresu standardów obsługi klienta oraz kontrola ich przestrzegania
- motywowanie zespołów sprzedażowych
- analiza wyników - przygotowywanie raportów ekonomicznych
- dbanie o prawidłowy przebieg informacji
-kontrola zatowarowania, wykonywanie transferów, zamawianie towaru- wybór, analiza
- kontrola nad stanami magazynowymi
- raporty kasowe- dzienne, tygodniowe, miesięczne, praca z wynikami sprzedażowymi- sprzedaż indywidualna
- przeprowadzanie sezonowych inwentaryzacji
- organizacja funkcjonowania salonów pod katem maksymilizacji zysków
- odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży
- wyznaczanie indywidualnych celów, coaching oraz okresowa ocena ich wykonania